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* Le coaching des program leaders, business Ambassadors, accompagnement des participants * L'organisation des différents rituels agile@scale au sein du/des programme mais aussi participation potentielle à certains rituels transverses aux programmes et donc faire le lien avec la gouvernance de la transformation * Mise en mouvement seul de larges collectifs (+50personnes) ainsi que la collaboration et travail en équipe pour assurer un alignement parfait, L'objectif sera d'être vecteur d'efficacité, les frameworks devront en conséquence régulièrement être adaptés au besoin ce qui permettra de contribuer à l'amélioration continue du Lean & Agile Center Of Excellence. Ambiance de la mission * Agile & Agile@Scale coaching * Transformation skills * Change management * Lean Transformation * Facilitation d'atelier * Gestion de séminaire * Agile Training * Anglais

Optimisation de la gestion de projet par mise en place d'une méthode Scrum itérative » Contexte et Objectifs Dans le cadre d'une forte croissance de notre équipe data et de l'augmentation du volume de projets (dashboard powerBI), il devient essentiel de structurer la gestion de projet pour garantir la qualité, la réactivité et l'engagement des collaborateurs. L'objectif de cette prestation est d'implémenter une méthode agile basée sur Scrum, afin d'assurer des livraisons régulières et maîtrisées, tout en favorisant la collaboration, la transparence et l'amélioration continue. Déroulé de la Prestation 1. Diagnostic initial - Entretien avec les parties prenantes (direction, chefs de projet, équipes) - Analyse des processus actuels de gestion de projet - Identification des points d'amélioration et des attentes spécifiques 2. Formation et Sensibilisation à Scrum - Ateliers de sensibilisation aux principes agiles et à Scrum (rôles, événements, artefacts) - Formation pratique des Product Owners, Scrum Masters et équipes de développement 3. Mise en place du cadre Scrum - Définition de la structure des équipes (constitution de squads, rôles et responsabilités) - Mise en place du backlog, planning des sprints et définition des critères de « fini » (Definition of Done) - Création des supports : outils numériques (Jira, Trello, Azure DevOps, etc.) 4. Accompagnement au lancement des premières itérations - Coaching des équipes tout au long des premiers sprints - Animation des cérémonies Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective 5. Suivi et optimisation continue - Mise en place d'indicateurs de performance (burndown charts, vélocité, satisfaction client) - Points d'amélioration continue à chaque fin de sprint (rétrospective) - Ajustements du process en fonction des retours et des obstacles identifiés Livrables - Rapport de diagnostic initial - Matériel de formation et supports de communication interne - Cadre de fonctionnement Scrum documenté (règles, outils, circuits de décision) - Suivi régulier de la performance des équipes et recommandations d'optimisation Bénéfices attendus - Amélioration de la productivité et de la qualité des livrables - Visibilité accrue sur l'état d'avancement et les priorités - Renforcement de la collaboration et de la motivation des équipes - Capacité accrue à intégrer de nouveaux membres et à scaler l'activité Proposition de Plan d'Action 1. Semaine 1-2 : Diagnostic & Planification 2. Semaine 3-4 : Sensibilisation & Formation 3. Semaine 5-8 : Implémentation et coaching sur les premiers sprints 4. Semaine 9-16 : Stabilisation & optimisation continue (temps plein puis retour d'expérience pour ajustement) Analyse et structuration des besoins N2 Configuration des outils et environnement technique (JIRA, Sharepoint, OneNote) N3 Mise en place des artefacts et rituels Scrum N4 Pilotage des sprints et suivi de la performance N5 Optimisation continue et support à l'autonomisation Profil recherché Optimisation de la gestion de projet par mise en place d'une méthode Scrum itérative » Contexte et Objectifs Dans le cadre d'une forte croissance de notre équipe data et de l'augmentation du volume de projets (dashboard powerBI), il devient essentiel de structurer la gestion de projet pour garantir la qualité, la réactivité et l'engagement des collaborateurs. L'objectif de cette prestation est d'implémenter une méthode agile basée sur Scrum, afin d'assurer des livraisons régulières et maîtrisées, tout en favorisant la collaboration, la transparence et l'amélioration continue. Déroulé de la Prestation 1. Diagnostic initial - Entretien avec les parties prenantes (direction, chefs de projet, équipes) - Analyse des processus actuels de gestion de projet - Identification des points d'amélioration et des attentes spécifiques 2. Formation et Sensibilisation à Scrum - Ateliers de sensibilisation aux principes agiles et à Scrum (rôles, événements, artefacts) - Formation pratique des Product Owners, Scrum Masters et équipes de développement 3. Mise en place du cadre Scrum - Définition de la structure des équipes (constitution de squads, rôles et responsabilités) - Mise en place du backlog, planning des sprints et définition des critères de « fini » (Definition of Done) - Création des supports : outils numériques (Jira, Trello, Azure DevOps, etc.) 4. Accompagnement au lancement des premières itérations - Coaching des équipes tout au long des premiers sprints - Animation des cérémonies Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective 5. Suivi et optimisation continue - Mise en place d'indicateurs de performance (burndown charts, vélocité, satisfaction client) - Points d'amélioration continue à chaque fin de sprint (rétrospective) - Ajustements du process en fonction des retours et des obstacles identifiés Livrables - Rapport de diagnostic initial - Matériel de formation et supports de communication interne - Cadre de fonctionnement Scrum documenté (règles, outils, circuits de décision) - Suivi régulier de la performance des équipes et recommandations d'optimisation Bénéfices attendus - Amélioration de la productivité et de la qualité des livrables - Visibilité accrue sur l'état d'avancement et les priorités - Renforcement de la collaboration et de la motivation des équipes - Capacité accrue à intégrer de nouveaux membres et à scaler l'activité Proposition de Plan d'Action 1. Semaine 1-2 : Diagnostic & Planification 2. Semaine 3-4 : Sensibilisation & Formation 3. Semaine 5-8 : Implémentation et coaching sur les premiers sprints 4. Semaine 9-16 : Stabilisation & optimisation continue (temps plein puis retour d'expérience pour ajustement) Analyse et structuration des besoins N2 Configuration des outils et environnement technique (JIRA, Sharepoint, OneNote) N3 Mise en place des artefacts et rituels Scrum N4 Pilotage des sprints et suivi de la performance N5 Optimisation continue et support à l'autonomisation Environnement de travail Optimisation de la gestion de projet par mise en place d'une méthode Scrum itérative » Contexte et Objectifs Dans le cadre d'une forte croissance de notre équipe data et de l'augmentation du volume de projets (dashboard powerBI), il devient essentiel de structurer la gestion de projet pour garantir la qualité, la réactivité et l'engagement des collaborateurs. L'objectif de cette prestation est d'implémenter une méthode agile basée sur Scrum, afin d'assurer des livraisons régulières et maîtrisées, tout en favorisant la collaboration, la transparence et l'amélioration continue. Déroulé de la Prestation 1. Diagnostic initial - Entretien avec les parties prenantes (direction, chefs de projet, équipes) - Analyse des processus actuels de gestion de projet - Identification des points d'amélioration et des attentes spécifiques 2. Formation et Sensibilisation à Scrum - Ateliers de sensibilisation aux principes agiles et à Scrum (rôles, événements, artefacts) - Formation pratique des Product Owners, Scrum Masters et équipes de développement 3. Mise en place du cadre Scrum - Définition de la structure des équipes (constitution de squads, rôles et responsabilités) - Mise en place du backlog, planning des sprints et définition des critères de « fini » (Definition of Done) - Création des supports : outils numériques (Jira, Trello, Azure DevOps, etc.) 4. Accompagnement au lancement des premières itérations - Coaching des équipes tout au long des premiers sprints - Animation des cérémonies Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective 5. Suivi et optimisation continue - Mise en place d'indicateurs de performance (burndown charts, vélocité, satisfaction client) - Points d'amélioration continue à chaque fin de sprint (rétrospective) - Ajustements du process en fonction des retours et des obstacles identifiés Livrables - Rapport de diagnostic initial - Matériel de formation et supports de communication interne - Cadre de fonctionnement Scrum documenté (règles, outils, circuits de décision) - Suivi régulier de la performance des équipes et recommandations d'optimisation Bénéfices attendus - Amélioration de la productivité et de la qualité des livrables - Visibilité accrue sur l'état d'avancement et les priorités - Renforcement de la collaboration et de la motivation des équipes - Capacité accrue à intégrer de nouveaux membres et à scaler l'activité Proposition de Plan d'Action 1. Semaine 1-2 : Diagnostic & Planification 2. Semaine 3-4 : Sensibilisation & Formation 3. Semaine 5-8 : Implémentation et coaching sur les premiers sprints 4. Semaine 9-16 : Stabilisation & optimisation continue (temps plein puis retour d'expérience pour ajustement) Analyse et structuration des besoins N2 Configuration des outils et environnement technique (JIRA, Sharepoint, OneNote) N3 Mise en place des artefacts et rituels Scrum N4 Pilotage des sprints et suivi de la performance N5 Optimisation continue et support à l'autonomisation

VOUS ÊTES UN BUSINESS COACH OU CONSULTANT BUSINESS EXPÉRIMENTÉ SPÉCIALISÉ EN DÉVELOPPEMENT ?, Business Coach expérimenté pour entrepreneurs, spécialisé en croissance pour accompagner des entrepreneurs. Chacun de nos sparring partner pilote son propre portefeuille de clients et reste l'interlocuteur unique. Nous précisons néanmoins que nous travaillons toujours en binôme sur l'analyse, la stratégie pour assurer une qualité d'accompagnement unique à nos clients et des résultats durables. Nous avons comme Mission d'aider des milliers d'entrepreneurs à devenir libres sur tous les plans tout en étant épanouis sur le chemin. Nous faisons en sorte de les sortir de l'opérationnel pour travailler "sur" et non "dans" leur entreprise/activité pour leur permettre de faire de la stratégie, du pilotage afin d'augmenter leurs résultats. Nous accompagnons principalement les Micro-entreprises (MIC) au sens de l'INSEE (moins de 2millions de CA ou moins de 10 salariés), c'est-à-dire les indépendants, les freelances, les TPE et les PME à taille humaine. Venez changer le monde avec nous dans une équipe et une dynamique en forte croissance, qui voit grand et qui change le monde pour le meilleur ! (+ de 15 ans d'existence basé sur la satisfaction et la recommandation) * Vous avez une réelle expérience dans l'accompagnement et le coaching (si possible d'entrepreneurs et de PME) * Vous êtes un véritable passionné et vous êtes compétent dans les domaines qu'un entrepreneur doit maitriser : du mindset au marketing en passant par le développement des ventes ou encore le pilotage et la délégation. * Vous serez responsable de l'accompagnement d'un portefeuille de clients entrepreneurs que nous vous aiderons à développer. Vous assurerez le suivi de vos clients par des séances individuelles principalement en visio avec une méthodologie que nous vous présenterons mêlant le coaching et le consulting. Vous aimez vous améliorer, vous former constamment et chercher à trouver ce petit détail qui peut faire une grande différence. Vous travaillez de chez vous et vous serez amené à travailler directement avec Damien VALLI ainsi que toute son équipe., Nous sommes une équipe de + de 30 passionnés collaborant des quatres coins de la France et même du monde en remote . Une société en pleine croissance avec des ambitions fortes. Nos accompagnements sont uniquement individuels, ils sont réalisés par notre équipe de sparring partner formés à nos méthodes. Le fondateur Damien VALLI a obtenu des résultats importants à titre personnel et pour ces clients. Depuis plus de 15 ans, il a bâti ses activités sur l'accompagnement d'indépendants. Sa conviction profonde est de le faire en équipe pour avoir plus d'impact : ensemble, on va plus loin ! Après avoir accompagnés plus de 1000 entrepreneurs avec une méthodologie hybride basée sur le sparring : la combinaison parfaite entre le coach, le consultant et le mentor, nous avons l'ambition de développer le 1er réseau de sparring partners indépendants à destination des indépendants de tout horizon.

Notre client cherche un prestataire pour accompagner la Mission PCA SI (Plan de Continuité d'Activité des Systèmes d'Information)., * Garantir la capacité opérationnelle du Groupe à gérer les crises numériques (cyber, inondation, panne datacenter, pandémie?), * Maintenir et faire évoluer le PCA SI (MCO, documentation, outillage), * Organiser et entraîner les acteurs de la filière numérique à la gestion de crise. Maintien en Conditions Opérationnelles (MCO) du PCA SI : * Mise à jour du fonds documentaire (fiches réflexes, procédures, annuaires, supports). * Intégration des filiales et nouveaux PCA (inondation IDF, pandémie, délestage, etc.). Gestion des permanences et crises : * Organisation et suivi des permanences DIGIT & ATHENA. * Support en cas de crise et suivi de la conformité des réponses. Outillage de crise et de permanence : * MCO et amélioration continue des outils (SharePoint, Teams, PHENIX-IT, TOTR). * Maintien et évolution d'outils développés en Python et Excel. * Suivi des habilitations. Formation et sensibilisation : * Organisation, animation et suivi des sessions de formation et micro-trainings. * Préparation et mise à jour des supports pédagogiques. * Suivi des indicateurs de satisfaction. Entraînement des acteurs : * Préparation et participation aux exercices PCA (nationaux, cyber, PRA). * REX (retours d'expérience). Évolutions du PCA SI : * Contribution aux nouveaux PCA, extension du périmètre, intégration de nouveaux outillages. * Participation aux travaux du Réseau PCA Groupe., 2. Si votre profil est en adéquation avec le poste, vous rencontrez Sabine BASTIEN en premier rendez-vous 3. Si votre profil séduit, vous rencontrez ensuite votre futur manager accompagné d'un responsable technique sur un second rendez-vous Nous mettons un point d'honneur à donner suite à toutes les candidatures.

Dans le cadre d'une mission chez notre client dans le domaine de la Défense, nous recherchons activement un Développeur Logiciel [projet HCD], Analyse : comprendre les besoins fonctionnels et techniques, proposer des solutions adaptées. - Conception : réaliser des schémas, diagrammes et spécifications techniques détaillées. - Développement : écrire du code de qualité, maintenable et performant (principalement en C++, avec une utilisation complémentaire de Java). - Tests et validation : participer aux phases de tests, identifier et corriger les anomalies. - Documentation : rédiger des supports techniques et assurer le suivi des évolutions.

Notre client développe actuellement des solutions de conduite automatisée de nouvelle génération. L'objectif : proposer une localisation robuste et précise, capable d'atteindre la précision décimétrique, pour permettre la conduite mains-libres sur autoroutes, en milieu urbain complexe et dans des environnements contraints (tunnels, parkings, zones à faible signal GNSS)., Concevoir et développer des algorithmes de localisation haute précision adaptés aux systèmes de conduite automatisée (L2+). - Mettre en oeuvre des techniques de fusion de données (caméra, radar, LiDAR, GPS, IMU) pour assurer une robustesse dans des environnements complexes. - Intégrer les données issues de cartes HD collaboratives afin d'améliorer la précision de trajectoire et la prédiction de voie. - Optimiser les performances des filtres (Kalman, particulaire...) et des méthodes de map matching. - Garantir une précision centimétrique, notamment dans des contextes urbains denses, parkings et autoroutes.

Notre client développe actuellement des solutions de conduite automatisée de nouvelle génération. L'objectif : proposer une localisation robuste et précise, capable d'atteindre la précision décimétrique, pour permettre la conduite mains-libres sur autoroutes, en milieu urbain complexe et dans des environnements contraints (tunnels, parkings, zones à faible signal GNSS)., Concevoir et développer des algorithmes de localisation haute précision adaptés aux systèmes de conduite automatisée (L2+). - Mettre en œuvre des techniques de fusion de données (caméra, radar, LiDAR, GPS, IMU) pour assurer une robustesse dans des environnements complexes. - Intégrer les données issues de cartes HD collaboratives afin d'améliorer la précision de trajectoire et la prédiction de voie. - Optimiser les performances des filtres (Kalman, particulaire…) et des méthodes de map matching. - Garantir une précision centimétrique, notamment dans des contextes urbains denses, parkings et autoroutes.