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Assurer le déploiement, la gestion et l'administration de plateformes d'hébergement web (développement, intégration, pr - production et production) en collaboration avec l'Infogérant ? Assurer l'installation et l'intégration d'applications web sur les différentes plateformes en collaboration avec l'Infogérant ? Prioriser et organiser les besoins avec l'infogérant / hébergeur de nos plateformes : o Gestion des mises en production des applications numériques o Gestion des changements et des incidents o Validation des livrables (tests de non-régression technique, de montée en charge etc... ) ? Assurer l'interface entre les équipes de développement/produits et les prestataires de services ? Communiquer sur les changements, les plannings et sur les incidents ? Créer / maintenir les différents documents techniques

JIRA Microsoft OneNote Scrum, Optimisation de la gestion de projet par mise en place d'une méthode Scrum itérative » Contexte et Objectifs Dans le cadre d'une forte croissance de notre équipe data et de l'augmentation du volume de projets (dashboard powerBI), il devient essentiel de structurer la gestion de projet pour garantir la qualité, la réactivité et l'engagement des collaborateurs. L'objectif de cette prestation est d'implémenter une méthode agile basée sur Scrum, afin d'assurer des livraisons régulières et maîtrisées, tout en favorisant la collaboration, la transparence et l'amélioration continue. Déroulé de la Prestation 1. Diagnostic initial - Entretien avec les parties prenantes (direction, chefs de projet, équipes) - Analyse des processus actuels de gestion de projet - Identification des points d'amélioration et des attentes spécifiques 2. Formation et Sensibilisation à Scrum - Ateliers de sensibilisation aux principes agiles et à Scrum (rôles, événements, artefacts) - Formation pratique des Product Owners, Scrum Masters et équipes de développement 3. Mise en place du cadre Scrum - Définition de la structure des équipes (constitution de squads, rôles et responsabilités) - Mise en place du backlog, planning des sprints et définition des critères de « fini » (Definition of Done) - Création des supports : outils numériques (Jira, Trello, Azure DevOps, etc.) 4. Accompagnement au lancement des premières itérations - Coaching des équipes tout au long des premiers sprints - Animation des cérémonies Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective 5. Suivi et optimisation continue - Mise en place d'indicateurs de performance (burndown charts, vélocité, satisfaction client) - Points d'amélioration continue à chaque fin de sprint (rétrospective) - Ajustements du process en fonction des retours et des obstacles identifiés Livrables - Rapport de diagnostic initial - Matériel de formation et supports de communication interne - Cadre de fonctionnement Scrum documenté (règles, outils, circuits de décision) - Suivi régulier de la performance des équipes et recommandations d'optimisation Bénéfices attendus - Amélioration de la productivité et de la qualité des livrables - Visibilité accrue sur l'état d'avancement et les priorités - Renforcement de la collaboration et de la motivation des équipes - Capacité accrue à intégrer de nouveaux membres et à scaler l'activité Proposition de Plan d'Action 1. Semaine 1-2 : Diagnostic & Planification 2. Semaine 3-4 : Sensibilisation & Formation 3. Semaine 5-8 : Implémentation et coaching sur les premiers sprints 4. Semaine 9-16 : Stabilisation & optimisation continue (temps plein puis retour d'expérience pour ajustement) Analyse et structuration des besoins N2 Configuration des outils et environnement technique (JIRA, Sharepoint, OneNote) N3 Mise en place des artefacts et rituels Scrum N4 Pilotage des sprints et suivi de la performance N5 Optimisation continue et support à l'autonomisation Profil recherché Optimisation de la gestion de projet par mise en place d'une méthode Scrum itérative » Contexte et Objectifs Dans le cadre d'une forte croissance de notre équipe data et de l'augmentation du volume de projets (dashboard powerBI), il devient essentiel de structurer la gestion de projet pour garantir la qualité, la réactivité et l'engagement des collaborateurs. L'objectif de cette prestation est d'implémenter une méthode agile basée sur Scrum, afin d'assurer des livraisons régulières et maîtrisées, tout en favorisant la collaboration, la transparence et l'amélioration continue. Déroulé de la Prestation 1. Diagnostic initial - Entretien avec les parties prenantes (direction, chefs de projet, équipes) - Analyse des processus actuels de gestion de projet - Identification des points d'amélioration et des attentes spécifiques 2. Formation et Sensibilisation à Scrum - Ateliers de sensibilisation aux principes agiles et à Scrum (rôles, événements, artefacts) - Formation pratique des Product Owners, Scrum Masters et équipes de développement 3. Mise en place du cadre Scrum - Définition de la structure des équipes (constitution de squads, rôles et responsabilités) - Mise en place du backlog, planning des sprints et définition des critères de « fini » (Definition of Done) - Création des supports : outils numériques (Jira, Trello, Azure DevOps, etc.) 4. Accompagnement au lancement des premières itérations - Coaching des équipes tout au long des premiers sprints - Animation des cérémonies Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective 5. Suivi et optimisation continue - Mise en place d'indicateurs de performance (burndown charts, vélocité, satisfaction client) - Points d'amélioration continue à chaque fin de sprint (rétrospective) - Ajustements du process en fonction des retours et des obstacles identifiés Livrables - Rapport de diagnostic initial - Matériel de formation et supports de communication interne - Cadre de fonctionnement Scrum documenté (règles, outils, circuits de décision) - Suivi régulier de la performance des équipes et recommandations d'optimisation Bénéfices attendus - Amélioration de la productivité et de la qualité des livrables - Visibilité accrue sur l'état d'avancement et les priorités - Renforcement de la collaboration et de la motivation des équipes - Capacité accrue à intégrer de nouveaux membres et à scaler l'activité Proposition de Plan d'Action 1. Semaine 1-2 : Diagnostic & Planification 2. Semaine 3-4 : Sensibilisation & Formation 3. Semaine 5-8 : Implémentation et coaching sur les premiers sprints 4. Semaine 9-16 : Stabilisation & optimisation continue (temps plein puis retour d'expérience pour ajustement) Analyse et structuration des besoins N2 Configuration des outils et environnement technique (JIRA, Sharepoint, OneNote) N3 Mise en place des artefacts et rituels Scrum N4 Pilotage des sprints et suivi de la performance N5 Optimisation continue et support à l'autonomisation Environnement de travail Optimisation de la gestion de projet par mise en place d'une méthode Scrum itérative » Contexte et Objectifs Dans le cadre d'une forte croissance de notre équipe data et de l'augmentation du volume de projets (dashboard powerBI), il devient essentiel de structurer la gestion de projet pour garantir la qualité, la réactivité et l'engagement des collaborateurs. L'objectif de cette prestation est d'implémenter une méthode agile basée sur Scrum, afin d'assurer des livraisons régulières et maîtrisées, tout en favorisant la collaboration, la transparence et l'amélioration continue. Déroulé de la Prestation 1. Diagnostic initial - Entretien avec les parties prenantes (direction, chefs de projet, équipes) - Analyse des processus actuels de gestion de projet - Identification des points d'amélioration et des attentes spécifiques 2. Formation et Sensibilisation à Scrum - Ateliers de sensibilisation aux principes agiles et à Scrum (rôles, événements, artefacts) - Formation pratique des Product Owners, Scrum Masters et équipes de développement 3. Mise en place du cadre Scrum - Définition de la structure des équipes (constitution de squads, rôles et responsabilités) - Mise en place du backlog, planning des sprints et définition des critères de « fini » (Definition of Done) - Création des supports : outils numériques (Jira, Trello, Azure DevOps, etc.) 4. Accompagnement au lancement des premières itérations - Coaching des équipes tout au long des premiers sprints - Animation des cérémonies Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective 5. Suivi et optimisation continue - Mise en place d'indicateurs de performance (burndown charts, vélocité, satisfaction client) - Points d'amélioration continue à chaque fin de sprint (rétrospective) - Ajustements du process en fonction des retours et des obstacles identifiés Livrables - Rapport de diagnostic initial - Matériel de formation et supports de communication interne - Cadre de fonctionnement Scrum documenté (règles, outils, circuits de décision) - Suivi régulier de la performance des équipes et recommandations d'optimisation Bénéfices attendus - Amélioration de la productivité et de la qualité des livrables - Visibilité accrue sur l'état d'avancement et les priorités - Renforcement de la collaboration et de la motivation des équipes - Capacité accrue à intégrer de nouveaux membres et à scaler l'activité Proposition de Plan d'Action 1. Semaine 1-2 : Diagnostic & Planification 2. Semaine 3-4 : Sensibilisation & Formation 3. Semaine 5-8 : Implémentation et coaching sur les premiers sprints 4. Semaine 9-16 : Stabilisation & optimisation continue (temps plein puis retour d'expérience pour ajustement) Analyse et structuration des besoins N2 Configuration des outils et environnement technique (JIRA, Sharepoint, OneNote) N3 Mise en place des artefacts et rituels Scrum N4 Pilotage des sprints et suivi de la performance N5 Optimisation continue et support à l'autonomisation, Le poste CHEF DE PROJET CERTIFIE SCRUM NATIONALITE FRANCAISE

Nous recherchons un Consultant AMOA/MOA talentueux et motivé pour rejoindre notre équipe projet. Vous interviendrez sur l'ensemble du cycle de vie des projets métiers et SI, de l'analyse des besoins à la mise en œuvre des solutions, en passant par la rédaction des spécifications, la coordination des équipes, la recette et l'accompagnement du changement. En tant qu'AMOA/MOA, vous serez au cœur des projets fonctionnels et digitaux, en lien direct avec les directions métiers, les équipes IT, et les partenaires externes. Vos missions principales : * Recueillir et analyser les besoins métiers auprès des utilisateurs ou des sponsors projets. * Rédiger les expressions de besoin, les cahiers des charges et les spécifications fonctionnelles. * Participer à la conception fonctionnelle des solutions en collaboration avec les équipes techniques. * Accompagner la réalisation technique et assurer l'interface entre les métiers et la DSI. * Élaborer les plans de tests fonctionnels, piloter les phases de recette et gérer les anomalies. * Préparer et suivre les phases de déploiement des solutions (communication, formation, conduite du changement). * Participer à l'amélioration continue des processus et à l'optimisation des outils métiers. * Animer les ateliers de travail, les comités projets, et assurer un reporting régulier de l'avancement.

* Concevoir et développer des applications mobiles avec React Native et Expo. * Développer des interfaces web performantes avec React.js. * Assurer l'intégration des maquettes UI/UX en respectant l'identité visuelle. * Optimiser les performances et l'expérience utilisateur (UX) sur mobile et web. * Participer aux revues de code et à l'amélioration continue de l'équipe. * Intégrer des APIs REST ou GraphQL et gérer la synchronisation des données. * Mise en place et optimisation des processus CI/CD * Participation aux revues de code et à l'amélioration continue * Résolution des problèmes techniques et debugging

Définir et communiquer la vision du produit, - Prioriser le backlog produit en fonction des besoins des utilisateurs et des objectifs de l'entreprise, - Rédiger les user stories et les critères d'acceptation, - Collaborer avec les équipes de développement pour s'assurer que les fonctionnalités sont livrées selon les spécifications, - Collaborer avec l'équipe de vérification pour s'assurer de la compréhension fonctionnelle et technique des fonctionnalités livrées, - Animer les réunions de planification et de revue de sprint, - Assurer la gestion des projets, y compris la planification, le suivi et la coordination des ressources, - Gérer les risques et les problèmes liés aux projets, - Communiquer régulièrement avec les parties prenantes pour les tenir informées de l'avancement des projets.

Gestion de projets événementiels * Prendre en charge la préparation et le suivi opérationnel des événements sur la région AURA * Identifier et gérer les prestataires, lieux et partenaires nécessaires * Assurer la coordination logistique le jour J et accompagner l'équipe en place * Suivi budgétaire et respect des délais Communication et supports * Créer et mettre à jour les documents de suivi et supports de présentation * Contribuer à la rédaction et mise en page de propositions commerciales ou dossiers clients * Aider à la création de contenus visuels et opérationnels pour les événements (briefs, plannings, checklists) Relation clients et partenaires * Être l'interlocuteur.trice principal.e des clients sur certaines prestations * Assurer un suivi régulier et un reporting clair auprès de la direction * Entretenir et développer le réseau de partenaires de l'agence