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Le profil recherché évoluera dans des environnements de production informatiques complexes avec de forts enjeux de qualité de service. Il/Elle accompagnera Le Directeur du Projet R2DC. En tant que PMO Programme, il/elle sera le garant de la bonne réalisation des déploiements et de la cohérence de la partie technique. Le PMO Programme doit être bon communiquant, autonome et avoir la bonne posture pour appréhender l'environnement technique, fonctionnel et organisationnel. Le Projet R2DC est extrêmement structurant pour nos équipes. En tant que PMO, la personne sera en charge du suivi et et de la préparation des différentes instances en appui du Directeur du Projet (Comités Projets avec le fournisseur, Comités Projets internes, Point de synchro avec l'équipe DAM/Automatisation, COPIL avec fournisseur et COPIL avec Lead DE Réseaux, Point financier, Point d'étape, etc...), le suivi des décisions et des actions, rédaction des comptes rendus, suivi des risques projet. La motivation et la connaissance du fonctionnement général d'infrastructures réseaux/ sécurité seraient un plus. Nous recherchons une personne extrêmememnt motivée et dynamique, quelqu'un qui fasse avancer les projets, gère les alertes et les risques et trouve des solutions.

* Prise en charge d'un projet depuis l'expression du besoin du client, * Réalisation des visites techniques avec le client et avec les sous-traitants * Conception des solutions techniques en coordination avec les experts techniques du pôle déploiement * Chiffrage des solutions techniques par consultation de plusieurs entreprises référencées * Réalisation des APD (Avants Projets Détaillés), * Organisation et participation aux Visites Initiales Communes (VIC) avec les CSPS et les sociétés intervenantes * Pilotage des travaux sous-traités * Suivi des travaux * Réalisation des recettes avec nos sous-traitants puis des recettes clients * Suivi des levées des réserves * Recollements et clôtures des projets dans le SI * Signature du PV MAD par le client

Dans le cadre d'un programme de transformation numérique ambitieux autour de la plateforme ServiceNow, nous recherchons un consultant senior disposant d'une expertise solide sur les volets fonctionnels et techniques de la solution. Le consultant interviendra en tant que référent sur la plateforme, en lien direct avec les équipes IT et métiers, pour piloter les évolutions, garantir la qualité du service et accompagner les nouveaux usages., Co-piloter la plateforme ServiceNow en binôme avec la responsable en place Construire et piloter la roadmap en lien avec les besoins métiers Participer à la modernisation des modules SPM et FSM Définir les règles de bonne utilisation de la plateforme et en garantir l'application Suivre la performance de la plateforme et proposer des axes d'amélioration continue Gérer la relation avec la TMA : incidents, évolutions, livrables Cadrer, concevoir et implémenter les projets d'évolution de la plateforme Assurer la maintenabilité, l'exploitabilité et la cohérence des choix d'architecture Être moteur sur l'adoption de nouveaux modules ou usages, notamment liés à l'IA, Réseaux de télécommunications et Data Center, Centrales de production solaire et raffineries, Aéroports et gares, IGH ; Les réseaux Fibre, la 4G, la 5G, le Grand Paris ou le BIM. Intégrés au sein d'équipes opérationnelles et encadrés par des Business Managers, des Team Leaders ou des Experts, nos collaborateurs pourront intervenir au sein de nos Centres de Services ou directement auprès de nos clients pour participer au développement des projets confiés au Groupe.

Nous recherchons un(e) consultant(e) GRC pour structurer et opérer la gouvernance sécurité, accélérer la mise en conformité ISO (27001/27002/27005) et renforcer l'alignement réglementaire. Vous interviendrez dans un environnement international, en lien avec le CISO et les parties prenantes clés, avec une forte dimension opérationnelle : production de livrables, gestion des risques, préparation des audits, suivi des remédiations. Activités principales : Élaborer et maintenir le corpus documentaire GRC (politiques, procédures, RACI, contrôles). Conduire des analyses de maturité, évaluations de conformité et plans de remédiation. Piloter le registre des risques, les indicateurs (KRI), les comités et le reporting. Assurer la conformité réglementaire : GDPR, PSD2, référentiels de supervision. Préparer les audits internes/externes : planification, collecte d'evidences, traitement des écarts. Encadrer la sécurité des fournisseurs : due diligence, exigences contractuelles, suivis. Mettre en oeuvre des tableaux de bord et indicateurs à destination de la direction. Contribuer à l'outillage GRC (Archer, ServiceNow GRC, OneTrust...)., Réseaux de télécommunications et Data Center, Centrales de production solaire et raffineries, Aéroports et gares, IGH ; Les réseaux Fibre, la 4G, la 5G, le Grand Paris ou le BIM. Intégrés au sein d'équipes opérationnelles et encadrés par des Business Managers, des Team Leaders ou des Experts, nos collaborateurs pourront intervenir au sein de nos Centres de Services ou directement auprès de nos clients pour participer au développement des projets confiés au Groupe.

Nous recherchons pour notre client grand compte un PMO Transverse Senior. Nous recherchons en particulier un PMO ayant une sensiblité par rapport à des problématiques de : - coordination et partage de solutions informatiques entre entités pour optimiser des ressources - choix d'hébergement sécurisé, durable, souverain et ayant des connaissances dans la fabrication de média video. Nous étudions uniquement les candidatures qui nous parviennent avec un mini argumentaire circonstancié, mettant en évidence en quoi le cv correspond à l'offre (de préférence rédigé sous forme très simple, sous forme d'une liste de 4 ou 6 points clefs et concrets, en rapport avec l'offre). Vous mentionnerez bien évidemment dans ce mini-argumentaire, vos expériences en tant que PMO sur des projets stratégiques. N'hétiez pas a mettre en avant des expériences de mutulalisation des moyens informatiques, de projets liés à des Data Center et si possible dans le domaine de l'audio visuel. Pilotage stratégique et coordination transverse : * Préparation et animation des comités de direction : production des supports, formalisation des comptes rendus. * Synchronisation entre les directions : points réguliers avec les responsables concernés, coordination des COPIL associés. * Appui à la mise en place et au suivi de la comitologie des projets clés de la direction : préparation des supports exécutifs, accompagnement au pilotage. * Organisation des séminaires de la direction : définition des ordres du jour, coordination logistique, production des supports. * Contribution ponctuelle à la coordination avec les autres entités Suivi opérationnel des clients internes : * Animation de la relation avec les entités clientes : production de supports, rédaction des comptes rendus. * Appui à la communication opérationnelle : envoi de mails, partage d'informations clés, suivi d'action. Communication interne et gestion documentaire : * Gestion de la newsletter de la direction : proposition et validation des contenus en lien avec les publications internes. * Administration du site de l'équipe * Structuration de la documentation interne : définition d'une méthode commune, sélection d'outils adaptés, formalisation des processus de mise à jour. Alignement stratégique et synchronisation des roadmaps : * Mise en place d'un outil de suivi des roadmaps internes : synchronisation des projets, animation de points réguliers en Codir . * Coordination avec les directions partenaires : formalisation d'un processus de partage, identification et suivi des adhérences clés., Activités principales en appui pilotage Dans le cadre de l'amélioration de la qualité de service transverse, il pourra être demandé au prestataire des interventions, en soutien aux équipes existantes sur ces aspects et avec pour objectif de renforcer la coordination transverse Cadrage et diagnostic de l'existant : * État des lieux et formalisation des processus existants * Identification et priorisation des principaux points de douleurs organisationnels et/ou techniques et des pistes d'amélioration Définition des processus métier cibles grâce à des ateliers : * Mise en place d'ateliers d'idéation pour co-définir les processus sur la base des points soulevés lors des entretiens en lien avec les directions clientes * 1 ou 2 atelier(s) par processus cible, avec une attention particulière sur la mise en production, la gestion des changements d'outils, l'escalade d'incident au niveau 2/3 Définition de documents et d'outils communs dans une optique de collaboration entre les services : * Réflexion commune autour de l'élaboration de documents et d'outils communs pour l'ensemble des services impliqués dans la qualité de service * Exemples de renforcement de la collaboration o Processus de gestion des MEP, planification des livraisons de dévs, communication des roadmap, capacité à absorber des demandes en cours d'exercice et process d'intégration des nouveaux besoins o Communication entre services et mise en place d'un support transverse o Coordination de la gestion des incidents : processus d'escalade, RACI, contrat de service entre entités o Supervision de bout en bout La liste complète des chantiers a été définie en phase de cadrage ; La prestation consiste en la prise en charge de la coordination pour la DTSI de ces chantiers. Séquence d'arbitrages sur les processus cibles : * Rédaction de dossiers d'arbitrage incluant * Le périmètre * Les prérequis * Les macro-impacts * Un plan de mise en œuvre * Préparation et animation des instances de validation Restitution des processus cibles auprès des équipes concernées, opérationnelles et managériales : * Rédaction d'un document de synthèse sur les éléments validés

Dans la phase de cadrage technique et financier du projet, nous sommes à la recherche d'un architecte logiciel et système contrôle-commande pour intervenir sur le futur sous-système « Fond de Poste » qui comporterait les fonctionnalités suivantes : - Conduite : SCADA Local, Passerelle de communication - Maintenance : Management System Local & distant (Configuration & Mise à jour) - Cybersécurité : IAM, Sauvegarde / restauration, Sondes réseau NIDS, Syslog… Le sous-système « Fond de Poste » sera instancié sur deux systèmes de virtualisation (VM et/ou conteneurs) à définir : - Une infrastructure locale au Poste Source - Une infrastructure nationale en Data Center La personne intervient dans une équipe d'environ 5 personnes - Architecte Logiciel & Système contrôle-commande - Architecte Infra & Virtualisation - Architecte Cyber - Développeur Lead Tech - Chef de projet MOE Logicielle Livrables attendus : * Etat des lieux de l'existant : rapport d'analyse des briques logicielles déjà en place, cartographie des modules C++, identification des points de réutilisation et des limites. * Spécifications d'architecture cible : document décrivant les différents scénarios d'architecture envisageables (centralisée, distribuée, décentralisée), schémas de composants, flux de données, interfaces entre modules, limites et bénéfices de chaque option. * Comparatif scénarios et recommandations : matrice comparative des architectures possibles selon des critères (coût, maintenance, performance, évolutivité, cybersécurité…), préconisation et justification du scénario recommandé. * Prototype ou POC (Proof-of-Concept) : réalisation d'un prototype illustrant l'intégration de modules existants dans le ou les scénarios proposés, avec code source, fichiers de configuration, et rapport de résultats. * Evaluation de coût d'exploitation : processus d'installation, de configuration et de maintenance pour les architectures proposées.