Consultant Sécurité Cloud Gcp / Azure - Levallois-Perret - Temps partiel (≤ 32 heures)

Dans le cadre des réflexions autour du poste de travail des collaborateurs, avec une volonté d'amélioration de l'expérience collaborateur, nous lançons une étude exploratoire visant à : * Mieux comprendre le quotidien des utilisateurs internes (conseillers, gestionnaires, fonctions support…), leurs pratiques et leurs attentes ; * Cartographier les parcours actuels des collaborateurs dans la réalisation de leurs missions, qu'ils soient digitaux, physiques ou hybrides ; * Identifier les principaux irritants rencontrés, les freins des outils par rapport aux usages réels, ainsi que les use cases prioritaires à adresser pour améliorer l'efficacité et la fluidité de l'expérience utilisateur. Cette étude devra permettre de disposer d'une vision claire, partagée et objectivée des pratiques et des parcours actuels, afin d'identifier les leviers d'amélioration et de guider les prochaines phases de transformation des parcours et des outils internes. Le consultant interviendra au sein de l'équipe design. Il contribuera à l'analyse des enseignements et à la formalisation de recommandations. Une attention particulière sera portée à l'articulation entre les irritants identifiés, les besoins utilisateurs, les contraintes métier et les opportunités d'évolution du poste de travail. L'enjeu est de construire une vision cible cohérente et réaliste, intégrant les différents contextes d'usage et tenant compte des spécificités des profils utilisateurs. Cette vision viendra alimenter la feuille de route sur l'évolution des outils et du poste de travail collaborateur. Le ou la consultante travaillera en appui des responsables du projet et contribuera aux tâches suivantes : * Préparation et animation d'ateliers avec les managers de la RC * Réalisation d'entretiens individuels avec les collaborateurs * Échanges avec les différentes parties prenantes sur le plateau de la RC * Observations sur site (immersion de 2 à 4 jours dans le quotidien des collaborateurs) * Analyse des retours et formalisation des enseignements clés Les principaux livrables attendus et sur lesquels le consultant va contribuer sont : * Les comptes-rendus des différentes phases de l'étude exploratoire, structurés autour des constats, des pain points et des pistes d'amélioration * La cartographie des parcours actuels * La définition des principes directeurs à retenir pour l'évolution des parcours * Une proposition de premiers axes d'amélioration / solutions potentielles

Firewall JIRA Oracle, · Participer à la mise en œuvre des projets liés au référentiel article et devenir le référent technique de l'application Pi2. · Rédiger les spécifications techniques des évolutions du référentiel article, en étroite collaboration avec les experts fonctionnels et métiers. · Animer, en mode Agile, le processus de définition des nouvelles versions Pi2 Core / Pi2+. · Assurer le développement en PLSQL et la configuration de Pi2+. · Réaliser les tests et recettes des évolutions apportées. · Collaborer avec les équipes Infrastructure et Sécurité pour garantir la conformité et la performance de la solution. · Assurer le support de niveau 3+ de la solution. · Interagir avec les équipes métiers et traduire leurs besoins en spécifications fonctionnelles et techniques., Karma Partners, 1ère ESN collaborative française, c'est avant tout un état d'esprit ou comment vivre l'ESN autrement. C'est la volonté de replacer le Capital humain au centre de nos préoccupations, une manière de travailler et de collaborer dans le respect de valeurs fortes et conviviales. Ce mode de fonctionnement unique où les Consultants deviennent à nos côtés de vrais partenaires commerciaux connait actuellement un très fort succès auprès de nos Clients Grands Comptes chez qui nous sommes déjà référencés et désireux d'entendre un discours nouveau sur le marché, et des Consultants, blasés des SSII classiques. Retrouvez-nous sur Linkedin : https://www.linkedin.com/company/karma-partners/?viewAsMember=true

Dans le cadre de projets de déploiement de matériel IT, le consultant aura pour mission d'installer ou de remplacer le nouveau matériel IT dans les magasins. MISSIONS PRINCIPALES : * Suivi et mise à jour du storyboard projet * Coordination des différentes équipes : architectes, coordinateurs techniques, intégrateurs, fournisseurs, métiers... * Suivi du planning et des jalons du projet * Préparation et diffusion du reporting hebdomadaire * Animation des comités de pilotage et rédaction des comptes rendus (CR) * Suivi du projet avec le management métier et reporting au management global * Suivi et gestion du budget projet * Maîtrise du backlog et mise en place d'actions d'amélioration continue, DATA Gestion multi-projets Power BI MS OFFICE 365 AGILE, En déposant votre mission, vous bénéficiez d'un matching efficace pour trouver le freelance correspondant à votre besoin. Je dépose une mission Bénéficiez d'une sécurité financière Ainsi que des avantages d'un salarié, soyez déchargé des tâches administratives grâce au portage salarial.

Définir la trajectoire métier du programme KYC (schéma directeur, macro-jalons, priorités). Positionner les meilleures pratiques du marché en matière de digitalisation KYC et conformité LCB-FT. Apporter une expertise issue de plusieurs établissements bancaires pour enrichir le dispositif en place. Accompagner et guider les chefs de projets internes et consultants existants. Finalités : Unification et digitalisation des parcours KYC pour les clients entreprises et institutionnels. Amélioration continue de la conformité réglementaire LCB-FT. Optimisation de l? expérience client et collaborateur dans les processus KYC. Attributions Tâches & Activités principales Définition de la feuille de route stratégique et du découpage des chantiers. Pilotage transversal du programme KYC côté métier (non IT). Supervision des chantiers de digitalisation du dossier KYC, intégration de données externes via des référentiels légaux, refonte des revues périodiques. Mise en place de dispositifs d? automatisation de la gestion de la non-conformité. Animation et coordination d? une équipe existante de plus de 5 collaborateurs. Recommandations sur l? intégration de solutions IA, automatisation et data providers. Livrables attendus : Schéma directeur et trajectoire métier. Roadmap pluriannuelle détaillée (jalons, priorités). Recommandations stratégiques sur les parcours KYC digitalisés. Suivi et reporting consolidés sur l? avancement des chantiers

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes : Se familiariser avec le bilan et le compte de résultat Savoir utiliser le plan de comptes et comprendre la notion d'imputation comptable Connaître les mécanismes de la TVA Se repérer au sein des écritures comptables Programme de la formation : AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Le programme de la formation : Jour 1 : Introduction à la Comptabilité Générale Matin : Concepts Fondamentaux Présentation des Principes Commerciaux Comprendre les objectifs et l'importance de la comptabilité. Différencier la comptabilité générale de la comptabilité analytique. Introduction au Plan Comptable Étude de la structure du plan comptable général. Classification des comptes : actifs, passifs, charges, et produits. Après-midi : Journaux Comptables Fonctionnement des Journaux de Comptes Types de journaux : achats, ventes, caisse, banque, etc. Méthodes de tenue des journaux et règles d'écriture comptable. Exercices Pratiques Saisie d'opérations courantes : achats, ventes, paiements. Correction et vérification des écritures comptables. Jour 2 : Bilan et Comptes de Résultats Matin : Comprendre le Bilan Structure du Bilan Analyse des actifs (immobilisations, stocks, créances) et des passifs (capitaux propres, dettes). Équilibre du bilan : actif = passif. Interprétation du Bilan Indicateurs clés : fonds de roulement, besoin en fonds de roulement, trésorerie nette. Après-midi : Comptes de Résultats Élaboration des Comptes de Résultats Structure : chiffre d'affaires, charges d'exploitation, résultat d'exploitation. Calcul du résultat net : bénéfice ou perte. Analyse des Performances Financières Ratios de rentabilité et d'efficacité. Comparaison des performances sur plusieurs exercices. FIN DE LA FORMATION Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

You will be responsible for: * Leading the finance function for the French entity, including accounting, control, and reporting. * Designing and implementing solid financial control and forecasting processes. * Driving financial strategy to increase profitability and capital efficiency. * Overseeing statutory and consolidated reporting under French GAAP and IFRS. * Supporting audits, regulatory risk management, and advising on complex finance issues. * Building and scaling the local finance team while collaborating with global functions. * Contributing to key business decisions on growth, resourcing, and expansion initiatives.

* Contexte du projet + Dans le cadre du programme de refonte de nos outils de suivi de la relation client, nous menons une opération de décommissionnement d'un système SIEBEL au profit d'une nouvelle solution basée sur PEGA. Ce projet implique une migration des fonctionnalités existantes. * Objectif de la mission + Nous recherchons un Business Analyst technico-fonctionnel pour renforcer l'équipe projet. Sa mission principale sera de rédiger et suivre le backlog des User Stories dans JIRA, en lien avec les équipes métier et techniques. * Périmètre de la mission + Rédaction des User Stories et suivi du backlog dans JIRA avec le support des Experts Techniques + Coordination avec les équipes techniques (développement, intégration) + Participation aux cérémonies Agile (daily, sprint planning, review, rétrospective) + Contribution à la stratégie de migration et de décommissionnement + Documentation fonctionnelle et technique

Être le garant(e) de la méthode, au service du Produit : * Être référent(e) et garant(e) de l'application des valeurs et des principes agiles dans la squad (Scrum, Scrumban, Kanban, Agile@scale…) comme la facilitation des rituels et accompagner la Squad dans sa maîtrise du cadre agile. * Accompagner l'amélioration continue au moyen des rétrospectives ou initiatives complémentaires pour améliorer l'efficacité de la squad. * Accompagner le Product Owner dans sa gestion de la Backlog en lui proposant des techniques de définition, de priorisation, d'émergence et d'estimation du Product Backlog. Être facilitateur(trice) : * Favoriser une ambiance positive dans la squad * Faciliter les cérémonies et rituels Agiles afin de créer un environnement où la squad est efficace * Suivre les sprints et accompagner activement la squad pour trouver des solutions face aux problématiques rencontrées, qu'elles soient techniques, organisationnelles ou humaines pour assurer la livraison itérative et rapide afin de créer des produits de forte valeur * Assurer une bonne et fluide communication et coordination de sa squad avec les Squads en dépendances dans sa Tribe et hors Tribe et une communication avec les entités extérieures à la Tribe * Contribuer à la remontée d'informations fiables vers la/le Product Owner quant au déroulement des travaux de la Squad (avancement des sprints / releases, indicateurs qualité…) Gérer l'intégration des nouveaux/elles arrivants(es) de la Squad : * Anticiper le besoin de disponibilité des ressources et intégrer les nouveaux(elles) arrivants(es) Participer à la maitrise de l'agilité, au sein du Chapter de la Tribe, et contribuer à : * Créer et enrichir des outils réutilisables par la communauté * Produire du contenu pertinent inspiré de ses expériences, à des fins de formation notamment dans le cadre de la transformation de la DSI * Travailler en étroite collaboration avec les autres Scrum Master pour promouvoir un état d'esprit Agile et mettre en place les plans d'action associés * Promouvoir, en tant qu'agent de changement, de nouvelles méthodes de travail, une communication et une interaction efficace entre les membres de la Tribe, en dehors de la Tribe et avec les parties prenantes * Remonter les informations demandées au niveau du Tribe Scrum Master et, contribuer et soutenir l'organisation de la QAP et du QBR, * Relations IT/Business * Connaissances informatiques * Sécurité informatique et Cyber Sécurité * Anticipation du risque Compétences transversales * Capacité à animer une réunion, un séminaire, un comité, une formation… * Capacité à développer les autres et leurs compétences * Capacité à élaborer et à adapter un processus * Capacité à inspirer les autres et générer l'engagement