Product Owner Avec Expérience Systèmes Embarqués - Paris - Temps partiel (≤ 32 heures)

A l'aide de l'outil Neoload, vous serez amenés à mener et réaliser le projet de tests de performance/charge sur les sites web du groupe (ou d'autres applications soumises à de fortes contraintes), de leur conception jusqu'à la présentation des résultats, en passant par la conception des scénarios et l'exécution des tests. Vous serez aussi amené à manipuler, dans le cadre des tests de performance/charge l'outil d'observabilité Dynatrace présent dans le groupe.

Au sein du service informatique, vous participez au paramétrage, à la maintenance et à l'évolution de l'ensemble des applications métiers dont vous êtes un(e) des référent(e)s techniques. Pour cela, différentes missions vous sont dévolues : Veiller au bon fonctionnement des différents applications du SI (Paramétrage - Interface...), Accompagner et former les utilisateurs, Suivre et tester les différentes évolutions avant leur mise en production, Participer au suivi et au démarrage de nouvelles applications Etablir des procédures et des modes opératoires Analyser les anomalies afin de déterminer l'application en défaut, Alerter et faire intervenir les experts de niveau supérieur (internes et/ou externes), Communiquer auprès des utilisateurs sur les délais de résolution / correction, Gérer et suivre des incidents. Vos interlocuteurs seront l'ensemble des services utilisateurs du SI, les équipes techniques ainsi que l'ensemble de nos éditeurs de logiciel. Livrables Horaires : Equipe matin ou après-midi ou journée - Lundi au Samedi - Astreintes possibles Déplacements sur tous les sites opérationnels et au Siège social.

cette prestation d'expert technique spécialisé dans les technologies RedHat Linux aura pour principale mission d'assurer un support de niveau N2/N3 sur cette plateforme. Nous cherchons également à intégrer des compétences DevOps, notamment dans les technologies d'orchestration et d'automatisation, afin de soutenir les équipes et les projets en cours. L'un des projets techniques auxquels le prestataire devra contribuer est l'automatisation et l'industrialisation du processus de déploiement, visant à aligner nos environnements applicatifs sur les normes en vigueur et à adopter une approche similaire au Cloud pour le déploiement sur site. Dans ce contexte, nous attendons du prestataire qu'il nous aide a monter en compétence et participe à la conception des images Packer nécessaires ainsi que les Playbooks Ansible associés., Asurer le support N2/N3 des infrastructures, des paliers OS et des middlewares actuellement utilisés auprès des équipes de la production. Force de proposition dans le cas ou des actions de support sont automatisables. - Participer aux projets techniques sur des environnements Linux (mise en œuvre de nouveaux paliers OS, middlewares et des évolutions d'infrastructures existantes)

Optimisation de la gestion de projet par mise en place d'une méthode Scrum itérative » Contexte et Objectifs Dans le cadre d'une forte croissance de notre équipe data et de l'augmentation du volume de projets (dashboard powerBI), il devient essentiel de structurer la gestion de projet pour garantir la qualité, la réactivité et l'engagement des collaborateurs. L'objectif de cette prestation est d'implémenter une méthode agile basée sur Scrum, afin d'assurer des livraisons régulières et maîtrisées, tout en favorisant la collaboration, la transparence et l'amélioration continue. Déroulé de la Prestation 1. Diagnostic initial - Entretien avec les parties prenantes (direction, chefs de projet, équipes) - Analyse des processus actuels de gestion de projet - Identification des points d'amélioration et des attentes spécifiques 2. Formation et Sensibilisation à Scrum - Ateliers de sensibilisation aux principes agiles et à Scrum (rôles, événements, artefacts) - Formation pratique des Product Owners, Scrum Masters et équipes de développement 3. Mise en place du cadre Scrum - Définition de la structure des équipes (constitution de squads, rôles et responsabilités) - Mise en place du backlog, planning des sprints et définition des critères de « fini » (Definition of Done) - Création des supports : outils numériques (Jira, Trello, Azure DevOps, etc.) 4. Accompagnement au lancement des premières itérations - Coaching des équipes tout au long des premiers sprints - Animation des cérémonies Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective 5. Suivi et optimisation continue - Mise en place d'indicateurs de performance (burndown charts, vélocité, satisfaction client) - Points d'amélioration continue à chaque fin de sprint (rétrospective) - Ajustements du process en fonction des retours et des obstacles identifiés Livrables - Rapport de diagnostic initial - Matériel de formation et supports de communication interne - Cadre de fonctionnement Scrum documenté (règles, outils, circuits de décision) - Suivi régulier de la performance des équipes et recommandations d'optimisation Bénéfices attendus - Amélioration de la productivité et de la qualité des livrables - Visibilité accrue sur l'état d'avancement et les priorités - Renforcement de la collaboration et de la motivation des équipes - Capacité accrue à intégrer de nouveaux membres et à scaler l'activité Proposition de Plan d'Action 1. Semaine 1-2 : Diagnostic & Planification 2. Semaine 3-4 : Sensibilisation & Formation 3. Semaine 5-8 : Implémentation et coaching sur les premiers sprints 4. Semaine 9-16 : Stabilisation & optimisation continue (temps plein puis retour d'expérience pour ajustement) Analyse et structuration des besoins N2 Configuration des outils et environnement technique (JIRA, Sharepoint, OneNote) N3 Mise en place des artefacts et rituels Scrum N4 Pilotage des sprints et suivi de la performance N5 Optimisation continue et support à l'autonomisation Profil recherché Optimisation de la gestion de projet par mise en place d'une méthode Scrum itérative » Contexte et Objectifs Dans le cadre d'une forte croissance de notre équipe data et de l'augmentation du volume de projets (dashboard powerBI), il devient essentiel de structurer la gestion de projet pour garantir la qualité, la réactivité et l'engagement des collaborateurs. L'objectif de cette prestation est d'implémenter une méthode agile basée sur Scrum, afin d'assurer des livraisons régulières et maîtrisées, tout en favorisant la collaboration, la transparence et l'amélioration continue. Déroulé de la Prestation 1. Diagnostic initial - Entretien avec les parties prenantes (direction, chefs de projet, équipes) - Analyse des processus actuels de gestion de projet - Identification des points d'amélioration et des attentes spécifiques 2. Formation et Sensibilisation à Scrum - Ateliers de sensibilisation aux principes agiles et à Scrum (rôles, événements, artefacts) - Formation pratique des Product Owners, Scrum Masters et équipes de développement 3. Mise en place du cadre Scrum - Définition de la structure des équipes (constitution de squads, rôles et responsabilités) - Mise en place du backlog, planning des sprints et définition des critères de « fini » (Definition of Done) - Création des supports : outils numériques (Jira, Trello, Azure DevOps, etc.) 4. Accompagnement au lancement des premières itérations - Coaching des équipes tout au long des premiers sprints - Animation des cérémonies Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective 5. Suivi et optimisation continue - Mise en place d'indicateurs de performance (burndown charts, vélocité, satisfaction client) - Points d'amélioration continue à chaque fin de sprint (rétrospective) - Ajustements du process en fonction des retours et des obstacles identifiés Livrables - Rapport de diagnostic initial - Matériel de formation et supports de communication interne - Cadre de fonctionnement Scrum documenté (règles, outils, circuits de décision) - Suivi régulier de la performance des équipes et recommandations d'optimisation Bénéfices attendus - Amélioration de la productivité et de la qualité des livrables - Visibilité accrue sur l'état d'avancement et les priorités - Renforcement de la collaboration et de la motivation des équipes - Capacité accrue à intégrer de nouveaux membres et à scaler l'activité Proposition de Plan d'Action 1. Semaine 1-2 : Diagnostic & Planification 2. Semaine 3-4 : Sensibilisation & Formation 3. Semaine 5-8 : Implémentation et coaching sur les premiers sprints 4. Semaine 9-16 : Stabilisation & optimisation continue (temps plein puis retour d'expérience pour ajustement) Analyse et structuration des besoins N2 Configuration des outils et environnement technique (JIRA, Sharepoint, OneNote) N3 Mise en place des artefacts et rituels Scrum N4 Pilotage des sprints et suivi de la performance N5 Optimisation continue et support à l'autonomisation Environnement de travail Optimisation de la gestion de projet par mise en place d'une méthode Scrum itérative » Contexte et Objectifs Dans le cadre d'une forte croissance de notre équipe data et de l'augmentation du volume de projets (dashboard powerBI), il devient essentiel de structurer la gestion de projet pour garantir la qualité, la réactivité et l'engagement des collaborateurs. L'objectif de cette prestation est d'implémenter une méthode agile basée sur Scrum, afin d'assurer des livraisons régulières et maîtrisées, tout en favorisant la collaboration, la transparence et l'amélioration continue. Déroulé de la Prestation 1. Diagnostic initial - Entretien avec les parties prenantes (direction, chefs de projet, équipes) - Analyse des processus actuels de gestion de projet - Identification des points d'amélioration et des attentes spécifiques 2. Formation et Sensibilisation à Scrum - Ateliers de sensibilisation aux principes agiles et à Scrum (rôles, événements, artefacts) - Formation pratique des Product Owners, Scrum Masters et équipes de développement 3. Mise en place du cadre Scrum - Définition de la structure des équipes (constitution de squads, rôles et responsabilités) - Mise en place du backlog, planning des sprints et définition des critères de « fini » (Definition of Done) - Création des supports : outils numériques (Jira, Trello, Azure DevOps, etc.) 4. Accompagnement au lancement des premières itérations - Coaching des équipes tout au long des premiers sprints - Animation des cérémonies Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective 5. Suivi et optimisation continue - Mise en place d'indicateurs de performance (burndown charts, vélocité, satisfaction client) - Points d'amélioration continue à chaque fin de sprint (rétrospective) - Ajustements du process en fonction des retours et des obstacles identifiés Livrables - Rapport de diagnostic initial - Matériel de formation et supports de communication interne - Cadre de fonctionnement Scrum documenté (règles, outils, circuits de décision) - Suivi régulier de la performance des équipes et recommandations d'optimisation Bénéfices attendus - Amélioration de la productivité et de la qualité des livrables - Visibilité accrue sur l'état d'avancement et les priorités - Renforcement de la collaboration et de la motivation des équipes - Capacité accrue à intégrer de nouveaux membres et à scaler l'activité Proposition de Plan d'Action 1. Semaine 1-2 : Diagnostic & Planification 2. Semaine 3-4 : Sensibilisation & Formation 3. Semaine 5-8 : Implémentation et coaching sur les premiers sprints 4. Semaine 9-16 : Stabilisation & optimisation continue (temps plein puis retour d'expérience pour ajustement) Analyse et structuration des besoins N2 Configuration des outils et environnement technique (JIRA, Sharepoint, OneNote) N3 Mise en place des artefacts et rituels Scrum N4 Pilotage des sprints et suivi de la performance N5 Optimisation continue et support à l'autonomisation

Pour la rentrée 2025, la MFR recherche un.e chargé.e de cours dont la mission est d'intervenir auprès d'un public de collégiens et de lycéens (CAP jusqu'au BAC) pour dispenser des cours en mathématique. Vous assurez le face-à-face pédagogique, ainsi que l'évaluation des élèves. Les séquences pédagogiques sont conduites en dédoublement sur les classes de quatrième et troisième (10 élèves maximum par groupe). Profil recherché : Vous êtes titulaire d'un diplôme ou d'une certification professionnelle niveau 6 ou 7 (Master en mathématique). Vous avez une expérience dans le domaine des mathématiques, et vous avez déjà enseigné auprès d'un public scolaire de niveau CAP et lycée. Vous avez le sens du travail en équipe, la fibre pour transmettre et le goût du travail bien fait. Proposition : Le poste est ouvert en CDD d'usage / Freelance pour une durée de 96H00 Heures de cours (entre 6 et 10 heures d'intervention par semaine). La rémunération est basée sur la convention collective des MFR

Vos missions auprès d'un public d' adultes sont les suivantes : -Animer des sessions de 2 jours consécutifs (14 h au total), environ 1 fois par mois. -Transmettre les techniques professionnelles d'emballage (papier, boîtes, formes complexes, rubans, nœuds, finitions premium). -Démonstrations pas à pas, ateliers pratiques et évaluation des acquis. -Adapter le déroulé aux publics (commerce, artisanat, grande distribution, événementiel, boutiques cadeaux, etc.). -Veiller à la qualité, à la sécurité et à la satisfaction des stagiaires. Votre profil : Expérience confirmée en emballage cadeau/décoration de paquets (vente, retail, boutique ou animation démonstration). Aisance pédagogique avec des adultes ; capacité à structurer un atelier court et intensif. Sens artistique et minutie : harmonies de couleurs, finitions propres, créativité. Orientation client / merchandisage : valorisation produit, rapidité d'exécution, astuces "boutique". Qualités personnelles : ponctualité, bienveillance, clarté, dynamisme. Mobilité pour intervenir à Redon et, selon besoins, en intra-entreprise. Conditions: Format : missions récurrentes de 2 jours consécutifs / 14 h. Fréquence : environ 1 mission par mois, avec plusieurs missions dans l'année selon la demande. Rémunération : motivante (à préciser lors de l'échange). Statut : formateur-trice indépendant-e ou sous-traitance (selon profil). Envoyer CV + courte présentation (expériences en emballage et en formation, exemples de réalisations), * Concevoir l'ingénierie de formation et les séquences pédagogiques

Inlingua est un centre de formation qui assure essentiellement pour des entreprises des formations en langues (anglais majoritairement, espagnol, italien, FLE, allemand...) en face à face, en groupe ou individuelles, intensives ou extensives. Nous recherchons un formateur (H/F) en anglais, expérimenté(e)s de préférence, ayant une connaissance de l'entreprise et une expérience de la formation. - Niveau de qualification : TEFL ou CELTA - Expérience : 2 ans minimum Mission : - Lieu : Vélizy (78) - Nombre d'heures : mission de 30 heures pour la formation intensive d'un groupe de 7 personnes - Dates : du 29 septembre au 3 octobre 2025 - Type d'emploi : CDD d'usage, Freelance / Indépendant - Préparation et animation des cours - Accompagnement et suivi des apprenants - Évaluation des acquis des apprenants Le candidat retenu sera accompagné par un de nos responsables pédagogiques. Vous vous reconnaissez dans cette offre ? N'attendez plus, envoyez nous votre candidature !, * Concevoir l'ingénierie de formation et les séquences pédagogiquesCette compétence est indispensable

Dispenser des cours d'anglais professionnel axés sur les besoins des techniciens en logistique ; - Élaborer un programme pédagogique adapté au niveau bac, destiné à faciliter la compréhension et l'utilisation pratique de l'anglais dans des contextes professionnels ; - Organiser des activités interactives pour favoriser la participation et encourager le développement des compétences linguistiques ; - Évaluer le progrès des stagiaires régulièrement afin d'adapter les méthodes d'enseignement au besoin ; - Fournir un environnement d'apprentissage motivant et stimulant, tout en s'assurant que chaque participant évolue selon ses capacités. Vous serez amené(e) à collaborer étroitement avec notre équipe pour garantir que les objectifs pédagogiques et professionnels sont atteints