Chef De Projet Sap Activate (It) / Freelance - Toulouse - Plein temps (> 32 heures)

* Cadrer, structurer et organiser chaque étape du projet (Cadrage, Réalisation, Déploiement, Garantie), * Piloter et contribuer à l'étude (choix de solution, chiffrage de la solution, risques, ressources projets nécessaires, staffing, planning), * Définir les moyens nécessaires à la mise en œuvre du projet (budgets, ressources, change, etc.), * Gérer la relation avec le ou les fournisseurs (éditeur et intégrateur, depuis la signature du contrat jusqu'à la validation finale du projet), * Animer la gouvernance : organiser et animer les comités, rédiger et diffuser les comptes-rendus, * Arbitrer les éventuels différends entre l'équipe et les autres intervenants, * Piloter et mesurer l'état d'avancement (création des tableaux de bord, choix des indicateurs, planification des comités de pilotage, etc.), * Planifier les tâches nécessaires à la production des livrables, * Assurer la garantie projet, * Organiser des retours d'expérience / bilans projets. * Organiser le passage du Projet vers le mode RUN, * Organiser le support utilisateur, * Participer à l'organisation de la communication et coordonner l'accompagnement au changement et la formation des utilisateurs., Livrables : * Garantir le respect du cahier des charges, * Valider les livrables, * Garantir le respect des délais et des coûts, * Proposer au métier ou maîtrise d'ouvrage, en cours de projet, d'éventuelles modifications de trajectoire (qualité, coût, délai). Environnement de travail La mission se déroulera chez l'un de nos clients grands comptes d'assurance et mutuelle à Niort. La présence sur site souhaitée par le client est de 3 jours. Démarrage dès que possible.

Ce rôle est stratégique pour garantir la bonne exécution des projets complexes, dans le respect des coûts, des délais, de la qualité et des engagements contractuels. Le/la PMO aura pour mission de structurer et piloter le suivi des projets en lien avec les chefs de projets, les équipes techniques et les parties prenantes internes et externes. Il/elle assurera une coordination transversale efficace et une gestion rigoureuse de la performance projet. Vos missions : * Mise en place et suivi des outils de gestion de projet : planning, coûts, charges, risques, jalons. * Consolidation du reporting projet (avancement, KPIs, alertes) pour les directions et les clients. * Coordination des équipes projet (technique, qualité, achats, logistique, construction, etc.). * Gestion des instances projet : animation des réunions d'avancement, des comités projet, rédaction des comptes-rendus. * Suivi des indicateurs de performance et identification des dérives. * Pilotage des actions correctives et préventives. * Contribution à la capitalisation du retour d'expérience (REX) et à l'amélioration continue des processus. * Interface avec les partenaires et sous-traitants pour assurer une cohérence globale de la planification.

Une organisation recherche un chef de projet expérimenté pour piloter le déploiement et le support d'une plateforme de catalogue de données basée sur Collibra. Ce rôle clé vise à renforcer les pratiques de gouvernance des données au sein de l'entreprise en assurant la mise en œuvre efficace et la gestion continue de l'outil., Pilotage du déploiement Collibra : * Superviser le déploiement complet et continu du catalogue de données Collibra sur divers cas d'usage (programmes, projets, besoins transversaux). * Collaborer avec les parties prenantes internes pour recueillir et formaliser les besoins, en veillant à leur alignement avec les objectifs stratégiques et le cadre de gouvernance des données. * Élaborer et suivre un plan de projet détaillé intégrant échéances, jalons et livrables. Management de l'équipe de développement Collibra : * Encadrer une ressource technique dédiée (1 ETP en Inde), garantir une collaboration fluide et un accompagnement technique. * Organiser des réunions régulières pour suivre les avancées, résoudre les difficultés et valoriser les résultats. Gestion du backlog produit : * Prioriser les tâches en fonction des retours métiers et des besoins évolutifs. * Assurer la bonne définition des éléments du backlog avec critères d'acceptation et estimations claires. * Faciliter les cérémonies agiles (planification, revues, rétrospectives) pour améliorer le processus. Communication et engagement des parties prenantes : * Être le point de contact principal pour le projet Collibra, assurer une communication transparente sur l'état d'avancement, les risques et les actions correctives. * Recueillir et intégrer les retours des utilisateurs pour optimiser la plateforme. Formation et support : * Concevoir et animer des sessions de formation destinées aux utilisateurs finaux. * Assurer un support opérationnel post-déploiement et traiter les incidents liés à la plateforme. * Maintenir la documentation utilisateur et technique à jour.

Apporter expertise et leadership en chefferie de projet sur le périmètre Trésorerie et Finance. Participer à l?étude, la validation et le choix des solutions en lien avec les besoins métiers. Coordonner les intégrateurs et l?ensemble des parties prenantes internes et externes. Valider les Blueprints, documents de paramétrage et spécifications technico-fonctionnelles. Piloter et suivre les phases de tests, UAT et Go Live. Garantir la livraison des projets SI dans les délais, budgets et standards de qualité. Accompagner la définition du Core Model SAP S/4, les déploiements et les évolutions. Assurer le support et l?appropriation des solutions par les utilisateurs finaux, en coordination avec les relais métiers locaux et régionaux. Environnement technique et fonctionnel Domaines : Trésorerie, Finance (Accounts Payable, Procure-to-Pay) ERP : SAP FI-CO, SAP MM, SAP S/4HANA (un plus) Outils trésorerie : Trax, Integrity Solution dématérialisation : ReadSoft Kofax Formats bancaires : CFONB, autres standards internationaux Intégration trésorerie-comptable et flux bancaires

Formateur - Audit et analyse des risques - Cartographie des risques dans la fonction publique territoriale (3 jours) - Freelance - 31140 OU 82000, À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes : Comprendre les principes et les méthodologies de la cartographie des risques. Identifier, évaluer et hiérarchiser les risques dans la fonction publique territoriale. Appliquer les outils et techniques d'audit pour analyser les risques. Élaborer une matrice des risques et définir des plans d'action adaptés. Programme de la formation : AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. JOUR 1 : Principes fondamentaux et identification des risques Matin : Introduction à la gestion des risques Les fondamentaux de la gestion des risques Définition du risque : risque inhérent et risque résiduel. Importance de la gestion des risques dans la fonction publique territoriale. Différence entre gestion des risques et contrôle interne. Les enjeux spécifiques à la fonction publique territoriale Contexte réglementaire et organisationnel. Les risques liés aux processus RH, finances, commande publique, et services publics. Présentation des outils de gestion des risques Cartographie des risques : objectifs et utilité. Matrice des risques : structure et application. Après-midi : Identification des risques Méthodologie d'identification des risques Analyse par processus : décomposer les activités en sous-processus. Identifier les facteurs de risque : probabilité et impact. Différencier les risques qualitatifs et quantitatifs. Atelier pratique : Identifier les risques d'un processus RH Étude de cas : recrutement, affectation, gestion des carrières. Utilisation d'un tableau structuré pour l'identification des risques. JOUR 2 : Évaluation et hiérarchisation des risques Matin : Évaluer les risques Critères d'évaluation des risques Probabilité de survenance : échelle de cotation. Impact potentiel : financier, opérationnel, réputationnel, etc. Utilisation de modèles à 3, 4 ou 5 niveaux. Risque inhérent vs risque résiduel Identifier les dispositifs de maîtrise existants. Évaluer l'efficacité des dispositifs de contrôle interne. Outils d'évaluation des risques Matrices des risques : construction et utilisation. Représentation graphique des risques : repère orthonormé. Après-midi : Hiérarchisation des risques Priorisation des risques Identifier les risques critiques, moyens et faibles. Définir les responsabilités : gouvernance, encadrement, agents opérationnels. Atelier pratique : Construire une matrice des risques Évaluation des risques pour un processus donné. Classification des risques selon leur niveau de gravité. JOUR 3 : Élaboration de la cartographie et plan d'action Matin : Construire une cartographie des risques Présentation visuelle des risques Cartographie des risques inhérents et résiduels. Utilisation de représentations graphiques pour identifier les zones critiques. Méthodologie de construction d'une cartographie Étapes clés : identification, évaluation, représentation. Intégration des résultats de la matrice des risques. Atelier pratique : Élaborer une cartographie des risques Application sur un processus RH ou financier. Utilisation de logiciels ou outils Excel pour créer la cartographie. Après-midi : Plan d'action et suivi des risques Définir des plans d'action pour maîtriser les risques Actions préventives et correctives. Suivi et mise en oeuvre des dispositifs de contrôle. Suivi et requalification des risques Évaluer l'évolution des risques après mise en oeuvre des actions. Adapter la cartographie et la matrice selon les résultats obtenus. Atelier pratique : Élaborer un plan d'action Définir des actions concrètes pour réduire les risques critiques. Simuler le suivi des risques dans un environnement opérationnel. . Clôture : Partage d'expériences et discussion sur les bonnes pratiques Évaluation de la formation, feedback et remise des attestations FIN DE LA FORMATION Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

L'entreprise souhaite renforcer ses équipes infrastructures et recherche un Expert RHEL confirmé pour accompagner la gestion, l'optimisation et l'automatisation de ses environnements de production critiques. Vous interviendrez sur un périmètre stratégique couvrant l'installation, l'administration, le troubleshooting et l'optimisation avancée des systèmes RHEL 6.x, 7.x et 8.x en environnements physiques et virtualisés, ainsi que sur la mise en place d'architectures haute disponibilité et de solutions d'automatisation., * Administration avancée de systèmes RHEL (6.x/7.x/8.x) en environnements physiques et virtualisés. * Gestion et optimisation des environnements de production : tuning avancé, troubleshooting, monitoring. * Participation aux projets d'industrialisation et d'automatisation via Ansible, Shell et Python. * Mise en place, administration et support de clustering Veritas et GPFS. * Configuration réseau, gestion du stockage (LVM, VXVM). * Contribution au maintien en condition opérationnelle (MCO) et à la résolution des incidents critiques N3. * Participation aux projets de migration et d'évolution des environnements RHEL. * Application des bonnes pratiques ITIL : gestion des changements, incidents et problèmes. * Rédaction et mise à jour de la documentation technique.

Définir et mettre en place les stratégies de test Conception, exécution des tests et gestion des anomalies Gestion des données de tests et rédaction des PV de fin de phase Coordination de tests bout-en-bout impliquant plusieurs équipes Participation aux cérémonies agiles et contribution active à la qualité des développements Proposition d'améliorations (automatisation, pratiques de test, documentation) Collaboration étroite avec les PO, métiers et Centre d'Expertise pour recueillir les retours utilisateurs, Missions principales : Définir et mettre en place les stratégies de test Conception, exécution des tests et gestion des anomalies Gestion des données de tests et rédaction des PV de fin de phase Coordination de tests bout-en-bout impliquant plusieurs équipes Participation aux cérémonies agiles et contribution active à la qualité des développements Proposition d'améliorations (automatisation, pratiques de test, documentation) Collaboration étroite avec les PO, métiers et Centre d'Expertise pour recueillir les retours utilisateurs Environnement de travail Almatek recherche pour l'un de ses clients, un Testeur confirmé / Assurance /DSN sur Saint Pierre des Corps., Conception, exécution des tests et gestion des anomalies Gestion des données de tests et rédaction des PV de fin de phase Coordination de tests bout-en-bout impliquant plusieurs équipes Participation aux cérémonies agiles et contribution active à la qualité des développements Proposition d'améliorations (automatisation, pratiques de test, documentation) Collaboration étroite avec les PO, métiers et Centre d'Expertise pour recueillir les retours utilisateurs

Chez ICM, nous croyons en la culture du « et » plutôt que du « mais » : - avancer et apprendre, - être ambitieux et bienveillant, - viser haut et rester solidaire., * Développer votre secteur en vous appuyant sur les agences et professionnels locaux. * Identifier et sourcer activement les biens à fort potentiel. * Analyser les projets, estimer les travaux (avec notre méthode et notre accompagnement). * Rassembler les documents essentiels (diagnostics, PV, etc.) pour sécuriser les projets. * Collaborer étroitement avec le commercial ICM pour transformer vos découvertes en succès. * Suivre la vie de vos projets et mettre à jour le catalogue.