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Mission Freelance Pot8591-Un Urbaniste Sap Sur Corbeil - Corbeil-Essonnes - Temps partiel (≤ 32 heures)

Almatek

Almatek recherche pour l'un de ses clients, un Urbaniste SAP sur Corbeil., Cabinet de recrutement / placement
ALMATEK est une société d'ingénierie et de conseil en technologies qui a pour mission de concevoir et mettre en œuvre les meilleures solutions technologiques visant à améliorer la productivité, la rentabilité et la réactivité des entreprises sur leur marché. Nos compétences vont du développement de logiciels sur mesure à la conception de sites web modernes et dynamiques aux applications mobiles. Nous accompagnons nos clients sur l'ensemble du cycle de vie de leurs projets, du conseil à la réalisation complète de la solution et jusqu'au transfert de compétences. ALMATEK prend en charge le développement de logiciels sur mesure pour tous les domaines de la gestion (paie, commerciale, achat, stock) et des sites web pour tous les besoins (Site vitrine, Dynamique, application décisionnelle (QlikView), application reporting, application web,...). ALMATEK est également spécialisée dans le placement d'informaticiens indépendants travaillant dans différents
domaines : Nouvelles technologies, Systèmes d'exploitation, Réseaux, Base de données , ERP, CRM..., New! Démarquez-vous en passant des tests de personnalité gamifiés. Lancez-vous dès maintenant, en découvrant les trois tests disponibles gratuitement!

MISSION

La présente demande de prestation concerne les différentes activités (décrites au chapitre 3) de responsabilité client pour des activités d'urbanisation.

La prestation couvrira notamment les activités suivantes :
Gouvernance et instances
Organiser et animer le Comité URBA (préparation des ordres du jour, animation des réunions, rédaction des comptes rendus).
Produire et partager les dossiers d'urbanisation : analyse de besoins et préconisations (Data, Processus, Applicatif, Organisation).
Définir et mettre en œuvre un processus clair de prise en compte des dossiers d'urbanisation dans les livrables projet SAPi.

Gestion des référentiels et cartographies
Assurer la complétude et la mise à jour des cartographies applicatives impactées par SAPi.
Définir un référentiel projet listant pour chaque version SAPi :
Les applications existantes en adhérence avec SAPi, par domaine métier ou processus.
Les briques du SI impactées par des évolutions ou interfaces (définitives ou transitoires).
Les briques du SI à décommissionner après MEP.
Les flux/interfaces à supprimer ou remplacer par ceux de SAPi.
Alimenter et maintenir le référentiel HOPEX.

Analyses et études d'impacts
Supporter le projet dans l'analyse d'impact en cas de replanification des bascules.
Étudier les impacts SI des changements de périmètre SAP.
Contribuer à la définition de l'architecture décisionnelle transitoire
Analyser et accompagner l'alignement des stratégies MES
Participer aux études de MDM douchettes
Participer à la définition du PDSI SAPi., Garantir la cohérence de l'urbanisation fonctionnelle et applicative du programme SAPi.
Organiser et les instances de comité Urbanisme Programme
Etablir le fond de carte de Business capability.
Établir et maintenir les cartographies applicatives et leurs évolutions.
Mettre à jour et fiabiliser le référentiel HOPEX (EAM)
Fournir une cartographie d'intégration du programme SAPi.
Identifier, qualifier et suivre les impacts SI des évolutions et des replanifications.
Assurer le lien entre les processus métiers, référentiels de données, applications connexes et SAP.

Description détaillée des travaux et des Livrables :
Dossiers d'urbanisation.
Référentiel projet SI existant (adhérences, impacts, décommissionnements, interfaces).
Fond de carte Business Capability
Cartographies applicatives mises à jour et validées.
Analyses d'impact (SAPi, sites, modules, décisionnel, MES).
Comptes rendus et décisions des instances de comité Urba
Plan d'action d'urbanisation et recommandations d'intégration SI.
Les ateliers seront menés en autonomie avec les domaines métiers et donneront lieu à un compte-rendu systématiquement.

Le prestataire veillera à respecter les processus mis en œuvre par la gouvernance du projet.

Environnement de travail

Objectif de la Prestation :
Garantir la cohérence de l'urbanisation fonctionnelle et applicative du programme SAPi.
Organiser et les instances de comité Urbanisme Programme
Etablir le fond de carte de Business capability.
Établir et maintenir les cartographies applicatives et leurs évolutions.
Mettre à jour et fiabiliser le référentiel HOPEX (EAM)
Fournir une cartographie d'intégration du programme SAPi.
Identifier, qualifier et suivre les impacts SI des évolutions et des replanifications.
Assurer le lien entre les processus métiers, référentiels de données, applications connexes et SAP.

Description détaillée des travaux et des Livrables :
Dossiers d'urbanisation.
Référentiel projet SI existant (adhérences, impacts, décommissionnements, interfaces).
Fond de carte Business Capability
Cartographies applicatives mises à jour et validées.
Analyses d'impact (SAPi, sites, modules, décisionnel, MES).
Comptes rendus et décisions des instances de comité Urba
Plan d'action d'urbanisation et recommandations d'intégration SI.
Les ateliers seront menés en autonomie avec les domaines métiers et donneront lieu à un compte-rendu systématiquement.

Le prestataire veillera à respecter les processus mis en œuvre par la gouvernance du projet.

PROFIL RECHERCHÉ

Non renseigné

DETAIL DE L'OFFRE

Entreprise

Entreprise

Almatek

Secteur

Secteur

Technologies de l'Information et de la Communication

Lieu

Lieu

Corbeil-Essonnes

Durée

Durée

Temps partiel (≤ 32 heures)

Fréquence

Fréquence

Non renseigné

Date de publication

Date de publication

03/09/2025

Type Mission

Type Mission

Freelance

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Publique Territoriale (3 Jours) - Freelance - 31140 Ou 82000

Formateur - Audit et analyse des risques - Cartographie des risques dans la fonction publique territoriale (3 jours) - Freelance - 31140 OU 82000, À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes : Comprendre les principes et les méthodologies de la cartographie des risques. Identifier, évaluer et hiérarchiser les risques dans la fonction publique territoriale. Appliquer les outils et techniques d'audit pour analyser les risques. Élaborer une matrice des risques et définir des plans d'action adaptés. Programme de la formation : AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. JOUR 1 : Principes fondamentaux et identification des risques Matin : Introduction à la gestion des risques Les fondamentaux de la gestion des risques Définition du risque : risque inhérent et risque résiduel. Importance de la gestion des risques dans la fonction publique territoriale. Différence entre gestion des risques et contrôle interne. Les enjeux spécifiques à la fonction publique territoriale Contexte réglementaire et organisationnel. Les risques liés aux processus RH, finances, commande publique, et services publics. Présentation des outils de gestion des risques Cartographie des risques : objectifs et utilité. Matrice des risques : structure et application. Après-midi : Identification des risques Méthodologie d'identification des risques Analyse par processus : décomposer les activités en sous-processus. Identifier les facteurs de risque : probabilité et impact. Différencier les risques qualitatifs et quantitatifs. Atelier pratique : Identifier les risques d'un processus RH Étude de cas : recrutement, affectation, gestion des carrières. Utilisation d'un tableau structuré pour l'identification des risques. JOUR 2 : Évaluation et hiérarchisation des risques Matin : Évaluer les risques Critères d'évaluation des risques Probabilité de survenance : échelle de cotation. Impact potentiel : financier, opérationnel, réputationnel, etc. Utilisation de modèles à 3, 4 ou 5 niveaux. Risque inhérent vs risque résiduel Identifier les dispositifs de maîtrise existants. Évaluer l'efficacité des dispositifs de contrôle interne. Outils d'évaluation des risques Matrices des risques : construction et utilisation. Représentation graphique des risques : repère orthonormé. Après-midi : Hiérarchisation des risques Priorisation des risques Identifier les risques critiques, moyens et faibles. Définir les responsabilités : gouvernance, encadrement, agents opérationnels. Atelier pratique : Construire une matrice des risques Évaluation des risques pour un processus donné. Classification des risques selon leur niveau de gravité. JOUR 3 : Élaboration de la cartographie et plan d'action Matin : Construire une cartographie des risques Présentation visuelle des risques Cartographie des risques inhérents et résiduels. Utilisation de représentations graphiques pour identifier les zones critiques. Méthodologie de construction d'une cartographie Étapes clés : identification, évaluation, représentation. Intégration des résultats de la matrice des risques. Atelier pratique : Élaborer une cartographie des risques Application sur un processus RH ou financier. Utilisation de logiciels ou outils Excel pour créer la cartographie. Après-midi : Plan d'action et suivi des risques Définir des plans d'action pour maîtriser les risques Actions préventives et correctives. Suivi et mise en oeuvre des dispositifs de contrôle. Suivi et requalification des risques Évaluer l'évolution des risques après mise en oeuvre des actions. Adapter la cartographie et la matrice selon les résultats obtenus. Atelier pratique : Élaborer un plan d'action Définir des actions concrètes pour réduire les risques critiques. Simuler le suivi des risques dans un environnement opérationnel. . Clôture : Partage d'expériences et discussion sur les bonnes pratiques Évaluation de la formation, feedback et remise des attestations FIN DE LA FORMATION Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

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L'entreprise souhaite renforcer ses équipes infrastructures et recherche un Expert RHEL confirmé pour accompagner la gestion, l'optimisation et l'automatisation de ses environnements de production critiques. Vous interviendrez sur un périmètre stratégique couvrant l'installation, l'administration, le troubleshooting et l'optimisation avancée des systèmes RHEL 6.x, 7.x et 8.x en environnements physiques et virtualisés, ainsi que sur la mise en place d'architectures haute disponibilité et de solutions d'automatisation., * Administration avancée de systèmes RHEL (6.x/7.x/8.x) en environnements physiques et virtualisés. * Gestion et optimisation des environnements de production : tuning avancé, troubleshooting, monitoring. * Participation aux projets d'industrialisation et d'automatisation via Ansible, Shell et Python. * Mise en place, administration et support de clustering Veritas et GPFS. * Configuration réseau, gestion du stockage (LVM, VXVM). * Contribution au maintien en condition opérationnelle (MCO) et à la résolution des incidents critiques N3. * Participation aux projets de migration et d'évolution des environnements RHEL. * Application des bonnes pratiques ITIL : gestion des changements, incidents et problèmes. * Rédaction et mise à jour de la documentation technique.

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Chez ICM, nous croyons en la culture du « et » plutôt que du « mais » : - avancer et apprendre, - être ambitieux et bienveillant, - viser haut et rester solidaire., * Développer votre secteur en vous appuyant sur les agences et professionnels locaux. * Identifier et sourcer activement les biens à fort potentiel. * Analyser les projets, estimer les travaux (avec notre méthode et notre accompagnement). * Rassembler les documents essentiels (diagnostics, PV, etc.) pour sécuriser les projets. * Collaborer étroitement avec le commercial ICM pour transformer vos découvertes en succès. * Suivre la vie de vos projets et mettre à jour le catalogue.

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