Directeur De Projet - Paris - Temps partiel (≤ 32 heures)

En tant que pilier de ce programme de migration, vous serez responsable de la définition, de la planification, de l'exécution et de la clôture du projet dans son ensemble. Votre mission principale sera d'assurer l'atteinte des objectifs stratégiques, le respect des délais, du budget et la qualité des livrables. Vous managerez les équipes projets et orchestrerez l'ensemble des parties prenantes internes et externes. Vos responsabilités principales : * Définition et Stratégie : Définir la feuille de route du programme, les objectifs clés, les indicateurs de performance (KPIs) et la stratégie globale de migration. * Pilotage de Programme : Superviser l'ensemble du cycle de vie du programme, incluant la gestion des plannings, des budgets, des ressources et des risques. * Leadership et Coordination : Manager et coordonner les équipes techniques (Architectes Cloud & Data, DevOps, Sécurité, Réseau, Data Scientists, etc.) et les différentes parties prenantes internes (Direction IT, métiers) et externes. * Gouvernance et Communication : Mettre en place et animer la gouvernance du programme (comités de pilotage, reporting), assurer une communication transparente et régulière auprès de la direction et des équipes. * Qualité et Conformité : Garantir la cohérence architecturale, la robustesse, la sécurité et la performance de la future plateforme, en veillant à l'intégration des exigences transverses (réseau, sécurité, stockage). * Gestion des Dépendances : Identifier et gérer les interdépendances techniques et organisationnelles entre les différents volets du programme. * Accompagnement du Changement : Anticiper et gérer les impacts de la migration sur les processus et les équipes, et mettre en place les actions d'accompagnement nécessaires.

Dans le cadre d'une mission stratégique , nous recherchons un Chef de projet expérimenté pour structurer l'organisation, piloter les projets de migration et optimiser les processus internes, dans un grand groupe du secteur bancaire. Vous interviendrez sur un périmètre à fort enjeu, en lien avec la direction de l'infogérance et les équipes infrastructures, dans un environnement exigeant et transverse. * Structurer et organiser l'activité de la direction autour des objectifs de transformation * Définir et mettre en place les processus de gouvernance, de communication et de suivi de projet * Construire et maintenir une roadmap globale des projets de migration * Renforcer la coordination entre les équipes internes, partenaires et parties prenantes * Accompagner les équipes dans l'adoption des nouveaux processus et outils * Piloter les indicateurs de qualité de service et proposer des actions d'amélioration * Élaborer des plans de progrès et suivre leur déploiement opérationnel * Préparer et présenter des dossiers de synthèse à la direction générale * Assurer le suivi budgétaire, charge et planning des projets * Garantir l'utilisation des bonnes pratiques de gestion de projet et des outils d'entreprise * Réaliser un reporting régulier au responsable de section et représenter la direction projet

L'évolution / transformation de l'outillage de production dans le cadre de NOVA avec les différentes parties prenantes internes SPI et externes * Le cadrage de projets techniques complexes (en lien avec les chantiers techniques d'outillage avec les différents fournisseurs internes et externes) * La consolidation de l'ensemble des travaux pour améliorer la visibilité, identifier éventuellement les chemins critiques pour NOVA et la tenue des jalons * Force de proposition sur les différentes options possibles de sortie d'outillage de l'infogérance qui permet de sécuriser la vision stratégique de l'outillage de production future * Identification des nouvelles procédures opérationnelles et processus éventuels à formaliser de son côté ou des parties prenantes * La communication en interne SPI et vers les instances groupes des trajectoires DGNUM * La mise en place de planning, feuille de route, accompagnement pilotage de projet complexe * L'animation de comités * Prise en charge d'une réversibilité auprès d'un intervenant en cours de mission chez nous sur la transformation NOVA sur le périmètre production., Dans le cadre du programme NOVA, le département SPI a lancé une opération de transformation d'envergure visant à internaliser et à s'approprier les activités d'infogérance de la production informatique. En effet, en quête de maîtrise et d'autonomie sur ses assets et plus particulièrement son exploitation, le département a l'ambition d'une meilleure satisfaction accrue de ses métiers et de ses utilisateurs finaux par l'assurance de la qualité, la continuité et la sécurisation de ses services - Cette nouvelle stratégie amène donc un changement du mode de sourcing actuel en passant du mode « Centre de Service » infogérance à un engagement de moyen par le mode « Centre de compétence » que le département SPI devra piloter en directe. - Fort de ce contexte, il paraît évident que ce nouveau modèle d'exploitation devra s'inscrire dans un cadre structuré avec des garde-fous méthodologiques afin de garantir un contrôle renforcé à la fois sur le Run mais aussi sur le BUILD. - Au-delà de cette approche méthodologique rigoureuse, nous devons aussi à bâtir un nouveau schéma stratégique autour de l'outillage et des procédures opérationnelles de production car ces éléments sont sous le contrôle totale de l'infogérance actuellement. Il nous faut donc repenser, réorganiser et éventuellement redévelopper un nouvel outillage de production qui colle à notre nouveau modèle cible d'exploitation qui vise une production robuste, sécurisée et optimisée afin de répondre aux niveaux de services attendues. - Ceci nous amène à identifier le rôle pilier de cette mission qui devra par un regard éclairé d'un inventaire de cette transformation d'outillage, proposer et articuler la mise en œuvre de divers chantiers techniques et procédures qui seront adressés auprès diverses parties prenantes d'expertises (SPI/ART, SPI/OST et SPI/PTI) en vue d'assurer la mission de production de demain. - Cela va sans dire que l'on s'inscrira le plus possible sur des leviers d'industrialisation, d'automatisation pour répondre à des besoins de production afin d'assurer des gains de robustesse et de productivité pour assurer les services d'exploitation : Supervision, Patching, Météo applicative, Vigie applicative, Sauvegarde, Restauration, PRA, … et coller aux standards de conformité d'exploitation. - La mission s'inscrira dans le programme NOVA et sera opérée par la division OPI mais devra s'appuyer sur toutes les différentes divisions internes du département SPI en vue d'apporter une démarche globale, partagée et respectueuse de la cohérence numérique portée par le département SPI. - Nous cherchons à nous appuyer sur un profil de directeur de projet technique afin d'avoir l'expérience large et suffisante pour garantir une vision stratégique globale sur la perspective future de de l'outillage de production. Au sein de la division OPI, le directeur de projet technique « Outillage Production » aura pour, A partir de l'inventaire actuel de l'outillage de l'infogérance utilisée dans le cadre de la production,d'établir un cadrage de la transformation technique à opérer avec une approche pragmatique qui vise un objectif technique optimisé opérationnellement et économiquement. Par son expérience, il sera en effet, force de proposition pour établir divers scenarii qui prendront en compte la complexité, le coût, le contexte et l'effort de transformation interne avec les diverses parties prenantes de SPI * Dans le cadre d'une vision globale, partagée et consolidée d'un COPIL, il apportera un suivi régulier des divers chantiers techniques de production nécessaires en remontant les éléments de planning, risques, et escalades éventuelles nécessaires en vue de tenir les jalons * Il fournira aussi aux différentes parties réalisatrices des chantiers techniques (Supervision, Industrialisation, Automatisation, Patching, …), les expressions de besoins nécessaires et les attentes en vue de répondre aux différents besoins de de production * Dans le cadre de sa mission, il s'appuiera fortement sur la division OST et PTI qui seront en les principaux fournisseurs de ses demandes de chantiers techniques. Il devra donc établir un lien particulier pour comprendre et suivre les chantiers avec eux. Il remontera à sa hiérarchie les alertes ou blocages éventuels en vue d'un arbitrage SPI qui vise à sécuriser le planning du programme NOVA

Dans le cadre d'une mission stratégique de , nous recherchons un Chef de projet expérimenté pour structurer l'organisation, piloter les projets de migration et optimiser les processus internes, dans un grand groupe du secteur bancaire. Vous interviendrez sur un périmètre à fort enjeu, en lien avec la direction de l'infogérance et les équipes infrastructures, dans un environnement exigeant et transverse. Description du poste * Structurer et organiser l'activité de la direction autour des objectifs de transformation * Définir et mettre en place les processus de gouvernance, de communication et de suivi de projet * Construire et maintenir une roadmap globale des projets de migration * Renforcer la coordination entre les équipes internes, partenaires et parties prenantes * Accompagner les équipes dans l'adoption des nouveaux processus et outils * Piloter les indicateurs de qualité de service et proposer des actions d'amélioration * Élaborer des plans de progrès et suivre leur déploiement opérationnel * Préparer et présenter des dossiers de synthèse à la direction générale * Assurer le suivi budgétaire, charge et planning des projets * Garantir l'utilisation des bonnes pratiques de gestion de projet et des outils d'entreprise * Réaliser un reporting régulier au responsable de section et représenter la direction projet, Une ambiance de travail conviviale avec des afterworks organisés régulièrement ! - Des missions de longues durées - Des formations adaptées à vos envies et vos aspirations - Une mobilité que si vous le souhaitez - Un accompagnement personnalisé avec un suivi régulier (autour d'un café ou un thé, c'est vous qui choisissez ) - Une mutuelle avantageuse pour vous mais aussi pour les membres de votre famille - Une flexibilité sur la gestion de vos repas

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes : Maîtriser les outils de dessin de base dans CorelDRAW. Créer des illustrations simples à partir de formes géométriques. Utiliser des techniques avancées comme les courbes Bézier et les calques pour réaliser des dessins complexes. Savoir exporter et sauvegarder les dessins dans des formats adaptés. Programme de la formation : AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. ### **Programme de Formation sur 1 jour : Initiation au Dessin avec CorelDRAW Matin : Découverte de CorelDRAW et outils de base Introduction à CorelDRAW : Présentation de l'interface utilisateur. Configuration de l'espace de travail. Différence entre images vectorielles et bitmap. Prise en main des outils de dessin :* Outils de base : ligne, courbe, rectangle, ellipse, polygone. Utilisation des outils de sélection et transformation (déplacement, rotation, mise à l'échelle). Création et modification des formes simples. Travail sur les contours et les remplissages : Modification des contours (épaisseur, style, couleur). Application de couleurs et dégradés aux formes. Introduction à la palette de couleurs et gestion des nuanciers. Après-midi : Techniques avancées de dessin vectoriel Création de dessins complexes : Combinaison de formes pour créer des illustrations plus détaillées. Utilisation des outils de fusion, découpe et intersection. Alignement et distribution des objets pour un dessin équilibré. Utilisation des courbes Bézier et des noeuds : Dessin précis avec l'outil Bézier. Modification des courbes et des points de contrôle. Ajout et suppression de noeuds pour personnaliser les formes. Gestion des calques : Création et organisation des calques. Verrouillage et visibilité des calques pour un travail structuré. Utilisation des calques pour superposer des éléments du dessin. Exportation et sauvegarde : Enregistrement des fichiers dans différents formats. Préparation des dessins pour impression ou utilisation numérique. Optimisation des fichiers pour conserver la qualité vectorielle. --- ### **Objectifs spécifiques :** Maîtriser les outils de dessin de base dans CorelDRAW. Créer des illustrations simples à partir de formes géométriques. Utiliser des techniques avancées comme les courbes Bézier et les calques pour réaliser des dessins complexes. Savoir exporter et sauvegarder les dessins dans des formats adaptés. --- Ce programme est entièrement axé sur le dessin avec CorelDRAW et permet aux participants de développer rapidement des compétences pratiques pour créer des illustrations vectorielles. FIN DE LA FORMATION Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pour nous aider à mettre en place et animer ce parcours au sein des lycées partenaires, nous recherchons des formateurs externes qui pourraient intervenir dans 2 classes d'un même lycée, pour animer 6 ateliers (pour chaque classe) et assurer le suivi du parcours avec les enseignants. En lien avec le Responsable Régional d'Enactus, vous serez amené à : 1. Coordonner le parcours dans un lycée avec l'équipe pédagogique : a. Faire le point régulièrement avec le Responsable d'Enactus, pour préparer les ateliers et assurer le suivi du parcours en remplissant des outils de suivi numériques ; b. Faire le point avec les enseignants référents des deux classes pour préparer les ateliers, recueillir leurs retours et ceux des élèves sur les ateliers. 2. Organiser et animer 6 ateliers de 2 heures dans 2 classes, avec la participation des enseignants (découverte de l'ESS, idéation, prototypage, définition du modèle économique, préparation de la présentation orale et bilan du parcours). 3. Organiser 1 visite d'une structure de l'ESS pour chaque classe : identifier une structure autour du lycée, prendre contact avec elle, préparer la visite, briefer les enseignants (votre participation à la visite est optionnelle). 4. Contribuer à l'évaluation du parcours : sa progression et son impact sur les élèves accompagnés., Dans le cadre de votre mission, vous serez formé et accompagné. Vous bénéficierez notamment : * De 2 journées de formations proposées par Enactus France (formations obligatoires pour s'approprier les contenus pédagogiques et la méthodologie, les techniques d'animation, la posture, etc.) ; * D'un suivi régulier tout au long de votre mission ; D'une mise à disposition des outils nécessaires pour l'animation de vos ateliers : supports Powerpoint, guide d'animation, carnet d'activité de l'élève, fournitures pédagogiques, etc.

Dans le cadre de la préparation au(x) diplôme(s) du BTS Gestion de la PME (GPME), FDM Business School recrute pour la rentrée de septembre 2025 un ou plusieurs Formateur(s)/Formatrice(s) maîtrisant les domaines d'activité du référentiel de formation propre au BTS GPME : - Soutenir le fonctionnement et le développement de la PME. - Contribuer au développement des ressources humaines - Gestion du Risque Il/elle intervient auprès de nos stagiaires tout au long de la formation. Il/elle est obligatoirement disponible le lundi et le vendredi, sur notre site de Saint Mitre les Remparts.

Dans le cadre de nos formations CAP et BP coiffure, nous recherchons un formateur / une formatrice spécialisé.e dans la coiffure. Le formateur / La formatrice aura pour objectif de conduire ses étudiants à l'acquisition des connaissances et des compétences exigées par le référentiel de l'éducation nationale et permettant une bonne intégration en entreprise. Responsabilités : sur le domaine de la pratique vous assurerez, dans le respect des normes de certification Qualiopi en évolution constante, * les cours de techniques selon le référentiel de l'éducation nationale du diplôme préparé (CAP, BP) * la préparation des cours et des supports de formations * le suivi pédagogique des apprenants aussi bien en centre de formation qu'en entreprise * la complétude des livrets d'apprentissages, bulletins, * l'évaluation des connaissances et des compétences des apprenants * la réalisation de comptes rendus des séances et le suivi administratif des apprenants ; * la participation aux réunions de parents d'élèves, la participation aux réunions pédagogiques * Assurer un suivi personnalisé des apprenants pour garantir leur progression