Analyste Developpeur Mainframe - Dijon - Plein temps (> 32 heures)

Vous rejoignez notre client au sein d'une équipe de 12 personnes et interviendrez à 60% sur de l'analyse et de la rédaction, à 20% sur le développement et à 20% sur les recettes. A ce titre, vous serez en charge de : * Assurer l'analyse fonctionnelle et technique des sujets * Etudier l'existant (lecture de code et rédaction de spécifications) * Prendre en charge la maintenance corrective et évolutive * Echanger avec la MOA / MOE * Réaliser les développements et les suivre * Assurer la performance des applications (Gros volume de batch) * Effectuer la recette (préparation, exécution et suivi) * Suivre la production Environnement Technique : Mainframe, IMS, Cobol, JCL, DB2, Cycle en V, Batch Le poste est basé à Dijon (21). Dans le cadre de vos fonctions, vous pourrez bénéficier de 1 jour de télétravail par semaine après votre période d'intégration.

Pour un de nos clients situé sur La Défense, nous sommes à la recherche d'un architecte transverse senior connaissant toutes les couches Infra - Tâches plus rédactionnelles que techniques - rédaction conceptions techniques de A à Z - Interventions en projets (sur anti-virus, AD, réseaux, …) + évolutions Infra - Travail en binôme au sein d'une équipe Architecture & Infra (2/3 CPs + 15 architectes) - Environnement multiple Windows/Unix/AIX. La nationalité française est indispensable. La mission est à démarrage ASAP, Architecte transverse senior connaissant toutes les couches Infra. La nationalité française est indispensable. La mission est à démarrage ASAP Environnement de travail * Travail en binôme au sein d'une équipe Architecture & Infra (2/3 CPs + 15 architectes) L'Environnement de travail est multiple : Windows/Unix/AIX.

* Perform test of an institutional software * Review project and test deliverables according to internal guidelines, improving the quality of test management * Propose Improvements on the test management process including test tools.

Le prestataire aura pour mission de structurer, impulser et animer une dynamique de gestion des connaissances au sein de CDZO et, par effet de capillarité, de l'ensemble de la division CDZ. L'objectif est triple : 1. Capitaliser et structurer les savoirs critiques nécessaires au bon fonctionnement de la production IT réinternalisée 2. Assurer la pérennité et la circulation des savoirs entre équipes internes, partenaires en Inde, métiers, et management 3. Installer des routines et des outils de partage, pour éviter les redites, favoriser la montée en compétences, et sécuriser les changements de personnel 2. Présentation de CDZO Le département CDZO est responsable de plusieurs fonctions transverses au sein de la division CDZ : * Pilotage des processus ITIL (incident, changement, problème, configuration, capacité, disponibilité, continuité) * Gestion des assets * Exploitation et gouvernance des outils de supervision (Centreon), observabilité (Dynatrace), automatisation (Ansible), monitoring utilisateur (Ekara) * PMO central pour la gestion du portefeuille projet de CDZ * Service Delivery Management (SDM) pour l'interface entre CDZ et les clients internes de la DSI avec le déploiement de la stratégie Service. Le département CDZO agit comme structure de pilotage transverse, garante des processus, des outils, de l'amélioration continue et de la cohérence des pratiques au sein de la division CDZ., La division CDZ infrastructure est composée des départements suivants : * CDZR : gestion des Réseaux * CDZI : gestion des serveurs, du stockage et des sauvegardes * CDZD : gestion des datacenters, des bases de données et des Citrix * CDZA : gestion de la sécurité et exploitation N2 des Applications 4. Expertise technique attendueA. Diagnostic & cadrage * Cartographie des savoirs critiques (processus, outils, règles implicites, savoirs détenus par des experts clés) * Évaluation de l'existant (documents, pratiques orales, bases de connaissances, outils) * Identification des risques de perte de connaissance ou de discontinuité * Intégration des données liées aux services et projets (reporting), avec structuration et accès facilité B. Stratégie et plan d'action Knowledge Management * Définition d'une stratégie pragmatique (répartition Inde / France, rotation des équipes, outillage) * Élaboration d'un plan de structuration de la connaissance * Définition d'une gouvernance KM (rôles, responsabilités, circuits de validation et de communication) C. Structuration & animation * Mise en place ou amélioration de référentiels (wiki, base ServiceNow, GED…) * Animation de communautés ou rituels de partage (retours d'expérience, fiches réflexes, etc.) * Formalisation de formats types (fiches, templates, guides) * Simplification D. Accompagnement & conduite du changement * Sensibilisation des parties prenantes (managers, contributeurs, utilisateurs) * Mise en place d'un dispositif d'embarquement et reconnaissance des contributeurs * Organisation de sessions de formation ou d'auto-formation 5. Planning de la prestation Afin de mener à bien les projets et missions associés, le client de CODEZYS estime que la prestation d'accompagnement devrait débuter le 01/09/2025 et se terminer au plus tard le 31/12/2025., 7. Livrables attendus * Diagnostic initial, cartographie des connaissances critiques * Stratégie KM alignée CDZO/CDZ * Plan d'action structuré avec jalons * Modèles de fiches, trames de contribution, charte de partage * État de la base de connaissance en fin de mission (quantité + qualité) * Tableau de bord de pilotage (suivi des contributions, taux de réutilisation, couverture des domaines critiques) * Recommandations de pérennisation 8. SLA * Rapports hebdomadaires remis le lundi à 10h * Qualité et ponctualité des livrables * Rapports ponctuels livrés dans les 5 jours ouvrés 9. Langues * Le français pour le suivi de prestation avec le client de CODEZYS * L'anglais (lu, parlé, écrit) pour les interactions avec les filiales et la documentation