Comet
Contexte de la mission
Le projet X est une plateforme digitale et collaborative dédiée à la gestion de portefeuilles et de pipelines de projets renouvelables (fermes solaires, parcs éoliens, etc.) à l?
international.
MISSION
Il vise à améliorer la performance opérationnelle en matière de délais, coûts, risques et coordination des parties prenantes
Le projet X a été déployé et mis en production et la finalisation de ce programme est à réaliser ainsi que le cadrage d'un lot 2.
En parallèle , Le programme Y vise à déployer une solution CRM unifiée basée sur Microsoft Dynamics 365, couvrant les fonctions Sales & Services pour l?
ensemble des branches et entités du client.
Il s?
inscrit dans la feuille de route digitale M&S et remplace les systèmes existants comme Salesforce.
Objectifs et livrables :
Nous recherchons un chef de projet expérimenté / business analyst pour deux périmètres :
1/ Projet X
Piloter la finalisation, la clôture, le digest et le passage au run du projet X
Piloter la préparation d'un cadrage d'un lot 2
Piloter le cadrage du lot 2
Réaliser le cadrage du lot 2
2/ fonctionnalités création des users et renfort sur projet CRM
Piloter la création d'une power app pour la création de users
Etre en renfort ponctuels sur les projets CRM
Livrables attendus :
sur la partie pilotage projet :
1.
Planning projet
Diagramme de Gantt ou roadmap
Jalons clés (kick-off, recette, go-live, etc.)
Suivi des délais et des dépendances
2.
Comités et reporting
Compte-rendus de comités projet (COPROJ, COPIL)
Tableaux de bord d?
avancement (indicateurs :
reste à faire, % réalisé, alertes)
Reporting budgétaire (suivi des coûts, consommé vs prévu)
3.
Gestion des risques
Registre des risques (identification, évaluation, plans d?
action)
Plan de mitigation et suivi des actions
4.
Gestion des prestataires
Plan de charge (répartition des tâches par profil)
Suivi des disponibilités / affectations
5.
Suivi des livrables
Checklist de livrables par phase
Validation / PV de livrables
6.
Gestion des changements
Log des demandes de changement (Change Request)
Analyse d?
impact (coût, délai, qualité)
Décision / arbitrage
7.
Communication projet
Plan de communication (fréquence, canaux, cibles)
Supports de présentation (slides COPIL, newsletters internes)
8.
Clôture projet
Rapport de clôture
REX (retour d?
expérience)
Transfert aux équipes de RUN / support
sur la partie Business Analyst :
Phase de cadrage
Expression des besoins (interviews, ateliers, questionnaires)
Cartographie des processus métier
Analyse des écarts (gap analysis) entre l?
existant et le besoin cible
Phase de conception
Spécifications fonctionnelles générales
Modèles de données fonctionnels
PROFIL RECHERCHÉ
gestion de déploiement :
Confirmé
Comet
Y
Non renseigné
16/09/2025
Freelance