Formateur De Français - Marseille - Plein temps (> 32 heures)

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes : * Maîtriser les principes comptables applicables et les opérations de clôture. Programme de la formation : AVANT LA FORMATION * Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. * Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Introduction à la Comptabilité Fournisseurs * Rôle et importance de la comptabilité fournisseurs dans la gestion financière d'une entreprise. * Vue d'ensemble des principes comptables généralement acceptés applicables à la comptabilité fournisseurs. Principes Comptables Applicables * Détail des principes comptables spécifiques à la gestion des comptes fournisseurs, y compris la reconnaissance des dettes, le principe de prudence, et les provisions pour risques et charges. * Exercices pratiques sur l'application des principes comptables dans des cas réels. Gestion des Factures Fournisseurs * Procédures de réception, vérification, et enregistrement des factures fournisseurs. * Méthodes pour gérer les écarts de réception, les avoirs, et les litiges. Paiements aux Fournisseurs * Organisation du processus de paiement : délais, modalités, optimisation des flux de trésorerie. * Utilisation de solutions logicielles pour automatiser les paiements et assurer le suivi. Opérations de Clôture * Étapes clés des opérations de clôture relatives à la comptabilité fournisseurs : rapprochements, révisions des comptes, provisions pour factures non parvenues. * Atelier pratique sur les opérations de clôture mensuelles et annuelles, incluant la préparation des documents justificatifs pour les auditeurs. Gestion des Relations avec les Fournisseurs * Techniques pour maintenir de bonnes relations avec les fournisseurs tout en gérant efficacement les coûts. * Importance de la communication et de la négociation dans la gestion des contrats et des conditions de paiement. FIN DE LA FORMATION * Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Les objectifs pédagogiques : À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes : Identifier les moyens pour répondre aux exigences de la norme ISO 9001 v2015 au sein d'une entreprise. Programme de la formation : AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. L'ISO 9001 a été spécifiquement conçue pour servir de cadre de référence pour les organismes de toutes tailles et industries car elle fournit une orientation client ferme, à savoir fournir des biens et des services qualitatifs, ce qui doit conduire à une satisfaction substantielle de la clientèle. JOUR 1 Matin Introduction à la norme ISO 9001 Objectifs,bénéfices de la norme et principes de gestion de la qualité Structure de la norme ISO 9001 et exigences de la norme ISO 9001:2015 Planification du système de gestion de la qualité Identification des parties consommatrices et de leurs besoins Définition du champ d'application du système de gestion de la qualité Planification des processus du système de gestion de la qualité Élaboration d'un plan d'action pour la mise en place du système de gestion de la qualité Après-midi Mise en oeuvre du système de gestion de la qualité Elaborer les grandes lignes d'un SMQ (système de management de la qualité) Intégrer l'approche processus dans son analyse des risques Définition et description d'un processus, différences entre processus et procédures Cartographie des interactions entre les processus Analyse des risques : exigences ISO 9001 et méthodologies envisageables Établissement de la qualité politique Mise en place de la structure organisationnelle Développement des procédures et des instructions de travail Gestion des ressources humaines et matérielles JOUR 2 Matin Surveillance et mesure du système de gestion de la qualité Définition des indicateurs de performance Mise en place d'un système de surveillance et de mesure Analyse des résultats et prise d'actions correctives Veille réglementaire Après-midi Audit interne et revue de direction Planification et réalisation d'un audit interne Revue de direction du système de gestion de la qualité Évaluation continue de l'efficacité du système de gestion de la qualité Ce programme de formation couvre les principaux aspects de la norme ISO 9001 et permettra aux participants de comprendre les exigences de la norme et de mettre en place un système de gestion de la qualité efficace dans leur entreprise. Bien entendu, ce programme peut être adapté en fonction des besoins et du niveau de connaissance des participants. FIN DE LA FORMATION Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Formateur - Prévenir les Troubles Musculosquelettiques (TMS) en Entreprise (2 jours) - Freelance - Paris, À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes : Comprendre le fonctionnement des TMS et évaluer son exposition aux risques Apprendre à utiliser ses pauses pour soulager les tensions physiques et reposer son corps Diminuer les risques d'accidents et de maladies professionnelles en participant à l'amélioration des conditions de travail Adopter des pratiques et des postures favorisant la prévention des TMS Contribuer à une meilleure ergonomie et à une culture de prévention en entreprise Programme de la formation : AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 Matin Introduction aux troubles musculosquelettiques et à leur impact en milieu professionnel Compréhension des mécanismes des TMS et des facteurs de risque associés Identification des zones du corps les plus exposées aux TMS Présentation des métiers et des situations de travail les plus à risque Après-midi Analyse des postures et des gestes répétitifs dans le cadre professionnel Présentation des bonnes pratiques pour réduire les tensions physiques Sensibilisation à l'importance de l'ergonomie des postes de travail Les pauses pour reposer le corps et prévenir les TMS Jour 2 Matin Approfondissement des principes d'ergonomie appliqués aux différents environnements de travail Présentation des équipements et outils ergonomiques pour limiter les risques de TMS Identification des signaux d'alerte et des premiers symptômes des TMS Mise en lumière du rôle des managers dans la prévention des TMS Après-midi Présentation des démarches collectives pour améliorer les conditions de travail Sensibilisation à l'importance de la collaboration entre salariés et employeurs Élaboration de stratégies pour réduire les risques d'accidents et de maladies professionnelles Synthèse des actions à mettre en oeuvre pour une prévention durable des TMS FIN DE LA FORMATION Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Ce que vous pouvez attendre de nous : Indépendant et jamais seul. Chez Gan Patrimoine, la réussite de nos conseillers est au cœur de nos priorités. -Une formation d'excellence : Un apprentissage dans les meilleures conditions : une formation complète de 5 semaines pilotée par Philippe et son équipe de formateurs issus du terrain. -Une fois sur le terrain, l'accès à des outils performants pour faciliter votre activité (tablette, CRM, nos services supports). -Une intégration à l'équipe de conseillers et un accompagnement terrain avec l'inspecteur commercial. -Un modèle unique d'indépendance : statut autonome avec protection sociale complète (santé, prévoyance, retraite). -Une rémunération attractive et déplafonnée pour valoriser votre performance. -Un accompagnement financier pendant les 18 premiers mois pour démarrer sereinement., En tant que Conseiller en Gestion de Patrimoine Indépendant, vous serez un véritable entrepreneur de votre activité. -Accompagner vos clients avec des stratégies personnalisées en s'appuyant sur une large gamme de solutions en épargne, retraite, prévoyance et immobilier. -Maintenez une qualité de conseil, adaptée au profil et aux objectifs de chaque client. -Développez votre propre stratégie commerciale : partenariats, networking, recommandations, etc. -Activez et élargissez votre réseau personnel et professionnel. -Vous êtes autonome dans l'organisation de votre activité : sur le terrain ou depuis l'endroit qui vous convient, avec un accès au bureau de l'inspection., Avec qui allez-vous travailler ? -Avec l'ensemble des services supports disponibles afin de faciliter votre activité : juridique, marketing, communication, gestion. -Au quotidien avec l'inspecteur commercial Thomas CHRISMENT., 1.Premier échange téléphonique pour faire connaissance et découvrir vos ambitions. 2.Entretien visio avec Hervanne, Émilie ou Stéphanie, expertes pour identifier vos motivations, votre projet personnel et vous présenter le poste en détail. 3.Rencontre avec votre futur inspecteur pour parler concret : accompagnement, quotidien, terrain, de l'équipe et de ses attentes. C'est aussi le moment de parler métier et produit. 4.Entretien final avec le manager commercial pour présenter votre futur plan de lancement qui sera le fil rouge de votre activité.

Relever les défis du digital avec le réseau DSIACTIVE, c'est adapter et transformer l'entreprise au nouveau monde déjà en marche. Vous êtes un expert en stratégie des systèmes d'information et souhaitez dynamiser votre carrière ? En choisissant GROUPEACTIVE, vous optez pour un projet entrepreneurial encadré par des pairs expérimentés et soutenu par un collectif d'experts passionnés, tous bénéficiaires de notre modèle unique. Rejoignez GROUPEACTIVE et son réseau DSIACTIVE, dédié à aider les dirigeants de TPE/PME à surmonter leurs défis quotidiens. Chez GROUPEACTIVE, nous croyons fermement que chaque TPE/PME peut réussir. Nous aidons les dirigeants à identifier et exprimer leurs besoins réels pour leur offrir un accompagnement stratégique et personnalisé. Notre modèle repose sur cinq expertises à forte valeur ajoutée : PROSPACTIVE : Catalyseur de croissance. PROD-ACTIVE : Optimisation de la supply chain. DSIACTIVE : Défis du digital. DAF-ACTIVE : Performance administrative et financière., Diagnostics approfondis : Utiliser nos outils d'audit digitalisés pour identifier les axes d'amélioration. Plans d'actions : Élaborer et mettre en oeuvre des plans détaillés pour optimiser la performance des entreprises. Accompagnement : Aider les dirigeants à mettre en place des pratiques pour améliorer productivité, rayonnement et réduction des coûts. Suivi régulier : Ajuster les actions selon l'évolution de la demande. Contribution au réseau : Partager votre expérience pour enrichir mutuellement le réseau GROUPEACTIVE., DSIACTIVE offre un modèle de collaboration unique alliant autonomie et support structuré : Formation continue : Pour rester à la pointe des meilleures pratiques et faciliter le démarchage de clients. Outils avancés : Diagnostics, plans d'actions détaillés, plateforme en ligne, outils d'aide à la vente, outil d'intelligence artificielle générative intégrée à notre plateforme collaborative. Back-office : Support marketing et commercial, infrastructure technique. Suivi personnalisé : Coordinateurs et mentors dédiés pour optimiser votre stratégie de développement. Réseau étendu : Opportunités de collaboration et échanges de savoir-faire. Participation à des événements : Ateliers, conférences, salons professionnels pour renforcer votre présence sur le marché. Vous êtes avant tout, un cadre en gestion des systèmes d'information (DSI, RSI, RSSI...

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* Accompagner nos clients de la définition de leurs besoins jusqu'à la concrétisation de leur projet immobilier, en étant présent à chaque étape de la commercialisation ou de la négociation. * Identifier et créer un portefeuille de biens à vendre sur votre secteur attribué, en bâtissant votre renommée locale. * Mettre en valeur les biens avec des actions de communication impactantes. * Qualifier les acquéreurs (critères et financement) et organiser les visites. * Négocier et engager vendeurs et acquéreurs dans le cadre de compromis. * Assurer un suivi rigoureux jusqu'à la signature finale et au-delà.