Collaboration Indépendant(E) Bien-Être / Massage & Spa - Boucau - Plein temps (> 32 heures)

Participer au déploiement d'Oracle NetSuite dans le cadre de la migration Salesforce. Paramétrer les modules selon les besoins métiers (vente, facturation, CRM). Intégrer les données migrées, valider leur cohérence et la continuité des processus. Travailler en étroite collaboration avec le Chef de Projet et le consultant Salesforce. Contribuer à la formation des utilisateurs et au support au démarrage., Transparence : Nous croyons en une communication claire et honnête, tant avec nos clients qu'avec nos collaborateurs. Humain : Nous ne recrutons pas des profils, mais des personnalités, que nous accompagnons tout au long de leur parcours. Réactivité : Une structure agile pour répondre efficacement aux besoins de nos clients et consultants.

Optimisation de la gestion de projet par mise en place d'une méthode Scrum itérative » Contexte et Objectifs Dans le cadre d'une forte croissance de notre équipe data et de l'augmentation du volume de projets (dashboard powerBI), il devient essentiel de structurer la gestion de projet pour garantir la qualité, la réactivité et l'engagement des collaborateurs. L'objectif de cette prestation est d'implémenter une méthode agile basée sur Scrum, afin d'assurer des livraisons régulières et maîtrisées, tout en favorisant la collaboration, la transparence et l'amélioration continue. Déroulé de la Prestation 1. Diagnostic initial - Entretien avec les parties prenantes (direction, chefs de projet, équipes) - Analyse des processus actuels de gestion de projet - Identification des points d'amélioration et des attentes spécifiques 2. Formation et Sensibilisation à Scrum - Ateliers de sensibilisation aux principes agiles et à Scrum (rôles, événements, artefacts) - Formation pratique des Product Owners, Scrum Masters et équipes de développement 3. Mise en place du cadre Scrum - Définition de la structure des équipes (constitution de squads, rôles et responsabilités) - Mise en place du backlog, planning des sprints et définition des critères de « fini » (Definition of Done) - Création des supports : outils numériques (Jira, Trello, Azure DevOps, etc.) 4. Accompagnement au lancement des premières itérations - Coaching des équipes tout au long des premiers sprints - Animation des cérémonies Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective 5. Suivi et optimisation continue - Mise en place d'indicateurs de performance (burndown charts, vélocité, satisfaction client) - Points d'amélioration continue à chaque fin de sprint (rétrospective) - Ajustements du process en fonction des retours et des obstacles identifiés Livrables - Rapport de diagnostic initial - Matériel de formation et supports de communication interne - Cadre de fonctionnement Scrum documenté (règles, outils, circuits de décision) - Suivi régulier de la performance des équipes et recommandations d'optimisation Bénéfices attendus - Amélioration de la productivité et de la qualité des livrables - Visibilité accrue sur l'état d'avancement et les priorités - Renforcement de la collaboration et de la motivation des équipes - Capacité accrue à intégrer de nouveaux membres et à scaler l'activité Proposition de Plan d'Action 1. Semaine 1-2 : Diagnostic & Planification 2. Semaine 3-4 : Sensibilisation & Formation 3. Semaine 5-8 : Implémentation et coaching sur les premiers sprints 4. Semaine 9-16 : Stabilisation & optimisation continue (temps plein puis retour d'expérience pour ajustement) Analyse et structuration des besoins N2 Configuration des outils et environnement technique (JIRA, Sharepoint, OneNote) N3 Mise en place des artefacts et rituels Scrum N4 Pilotage des sprints et suivi de la performance N5 Optimisation continue et support à l'autonomisation Profil recherché Optimisation de la gestion de projet par mise en place d'une méthode Scrum itérative » Contexte et Objectifs Dans le cadre d'une forte croissance de notre équipe data et de l'augmentation du volume de projets (dashboard powerBI), il devient essentiel de structurer la gestion de projet pour garantir la qualité, la réactivité et l'engagement des collaborateurs. L'objectif de cette prestation est d'implémenter une méthode agile basée sur Scrum, afin d'assurer des livraisons régulières et maîtrisées, tout en favorisant la collaboration, la transparence et l'amélioration continue. Déroulé de la Prestation 1. Diagnostic initial - Entretien avec les parties prenantes (direction, chefs de projet, équipes) - Analyse des processus actuels de gestion de projet - Identification des points d'amélioration et des attentes spécifiques 2. Formation et Sensibilisation à Scrum - Ateliers de sensibilisation aux principes agiles et à Scrum (rôles, événements, artefacts) - Formation pratique des Product Owners, Scrum Masters et équipes de développement 3. Mise en place du cadre Scrum - Définition de la structure des équipes (constitution de squads, rôles et responsabilités) - Mise en place du backlog, planning des sprints et définition des critères de « fini » (Definition of Done) - Création des supports : outils numériques (Jira, Trello, Azure DevOps, etc.) 4. Accompagnement au lancement des premières itérations - Coaching des équipes tout au long des premiers sprints - Animation des cérémonies Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective 5. Suivi et optimisation continue - Mise en place d'indicateurs de performance (burndown charts, vélocité, satisfaction client) - Points d'amélioration continue à chaque fin de sprint (rétrospective) - Ajustements du process en fonction des retours et des obstacles identifiés Livrables - Rapport de diagnostic initial - Matériel de formation et supports de communication interne - Cadre de fonctionnement Scrum documenté (règles, outils, circuits de décision) - Suivi régulier de la performance des équipes et recommandations d'optimisation Bénéfices attendus - Amélioration de la productivité et de la qualité des livrables - Visibilité accrue sur l'état d'avancement et les priorités - Renforcement de la collaboration et de la motivation des équipes - Capacité accrue à intégrer de nouveaux membres et à scaler l'activité Proposition de Plan d'Action 1. Semaine 1-2 : Diagnostic & Planification 2. Semaine 3-4 : Sensibilisation & Formation 3. Semaine 5-8 : Implémentation et coaching sur les premiers sprints 4. Semaine 9-16 : Stabilisation & optimisation continue (temps plein puis retour d'expérience pour ajustement) Analyse et structuration des besoins N2 Configuration des outils et environnement technique (JIRA, Sharepoint, OneNote) N3 Mise en place des artefacts et rituels Scrum N4 Pilotage des sprints et suivi de la performance N5 Optimisation continue et support à l'autonomisation Environnement de travail Optimisation de la gestion de projet par mise en place d'une méthode Scrum itérative » Contexte et Objectifs Dans le cadre d'une forte croissance de notre équipe data et de l'augmentation du volume de projets (dashboard powerBI), il devient essentiel de structurer la gestion de projet pour garantir la qualité, la réactivité et l'engagement des collaborateurs. L'objectif de cette prestation est d'implémenter une méthode agile basée sur Scrum, afin d'assurer des livraisons régulières et maîtrisées, tout en favorisant la collaboration, la transparence et l'amélioration continue. Déroulé de la Prestation 1. Diagnostic initial - Entretien avec les parties prenantes (direction, chefs de projet, équipes) - Analyse des processus actuels de gestion de projet - Identification des points d'amélioration et des attentes spécifiques 2. Formation et Sensibilisation à Scrum - Ateliers de sensibilisation aux principes agiles et à Scrum (rôles, événements, artefacts) - Formation pratique des Product Owners, Scrum Masters et équipes de développement 3. Mise en place du cadre Scrum - Définition de la structure des équipes (constitution de squads, rôles et responsabilités) - Mise en place du backlog, planning des sprints et définition des critères de « fini » (Definition of Done) - Création des supports : outils numériques (Jira, Trello, Azure DevOps, etc.) 4. Accompagnement au lancement des premières itérations - Coaching des équipes tout au long des premiers sprints - Animation des cérémonies Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective 5. Suivi et optimisation continue - Mise en place d'indicateurs de performance (burndown charts, vélocité, satisfaction client) - Points d'amélioration continue à chaque fin de sprint (rétrospective) - Ajustements du process en fonction des retours et des obstacles identifiés Livrables - Rapport de diagnostic initial - Matériel de formation et supports de communication interne - Cadre de fonctionnement Scrum documenté (règles, outils, circuits de décision) - Suivi régulier de la performance des équipes et recommandations d'optimisation Bénéfices attendus - Amélioration de la productivité et de la qualité des livrables - Visibilité accrue sur l'état d'avancement et les priorités - Renforcement de la collaboration et de la motivation des équipes - Capacité accrue à intégrer de nouveaux membres et à scaler l'activité Proposition de Plan d'Action 1. Semaine 1-2 : Diagnostic & Planification 2. Semaine 3-4 : Sensibilisation & Formation 3. Semaine 5-8 : Implémentation et coaching sur les premiers sprints 4. Semaine 9-16 : Stabilisation & optimisation continue (temps plein puis retour d'expérience pour ajustement) Analyse et structuration des besoins N2 Configuration des outils et environnement technique (JIRA, Sharepoint, OneNote) N3 Mise en place des artefacts et rituels Scrum N4 Pilotage des sprints et suivi de la performance N5 Optimisation continue et support à l'autonomisation

Votre mission principale consistera à prospecter de nouveaux clients, développer et gérer un portefeuille client diversifié, vendre des véhicules et offrir des conseils éclairés à vos clients potentiels. En tant qu'indépendant, vous pouvez adapter vos horaires en temps partiel ou complet. En effet, ce poste vous offre l'opportunité de travailler de manière autonome sans les contraintes traditionnelles d'un emploi salarié. De plus, aucune prérequis n'est requis pour débuter cette collaboration puisque nous vous formons pour être opérationnel de suite. Vous serez rémunéré exclusivement à la commission sur les ventes réalisées.

BDD mapping Splunk Connaissances fonctionnelles Assurance bureautique CAISSE Coaching Conduite du changement Déploiement design DSI Ecoute Formation GENESYS Incidents informatique Logistique Maintenance MOE office pédagogique Powerpoint PROCESSUS Product manager product owner Production Produit Rédaction REPORTING Sécurité Switching TESTS transformation WAN WEB Langages bash JIRA POWERSHELL SAFe Scripting Méthodes AGILE Agilité Architecture Autonomie Coach Conception ENCADREMENT Etudes Gouvernance integration KANBAN Kanban Management MOA ORGANISATION PILOTAGE planification PROJET RECETTE SCRUM supervision Support tomcat Outils Miro pfsense Réseaux et Middleware CISCO FIREWALL IP LAN NETFLOW Reseau réseaux Routing Voip WIFI Systèmes APACHE IIS INFRASTRUCTURE LINUX Systèmes UNIX VIRTUALISATION WINDOWS, En cours INDEPENDANTE - NEUROCOACHING & NEUROPEDAGOGIE 2019 - 2023 INFORMATIQUE CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS SCRUM MASTER | COACH AGILE | COACH D'ORGANISATION * Accompagnement de la Transformation d'un département (Création d'un Cadre collaboratif avec cycles d'expérimentations) * Accompagnement à la construction d'un parcours de formation pour les Tech Lead sur un mode participatif et collaboratif - Démarche Design Thinking * Coaching d'équipes vers plus d'auto-organisation, d'autonomie (rôles partagés, amélioration des modes de fonctionnement, amélioration de la collaboration intra et inter-équipes et des processus) * Former les individus sur les valeurs, pratiques de l'agilité et Scrum * Coaching d'intégration de l'amélioration continue et Lean StartUp * Coaching/Mentoring/Formation du Product Owner dans son rôle et responsabilités, gestion du Backlog Produit, Vision Produit, User Stories * Accompagnement d'équipe et de l'organisation en Scrum et SaFe * Management visuel dont KANBAN * Création, facilitation d'ateliers d'intelligence collective ou type Form'Actions sur-mesure, exemples : DOD, DOR, Workflow Jira, processus gestion des incidents, story telling, story mapping, impact mapping, kick-off, gestion de conflit CNV * Animation sessions de Co-Développement * Création de la vision de notre service AGILE , notre identité, notre mode de fonctionnement dans un modèle de gouvernance partagée MISSIONS TRANSVERSES * Création d'infographies + Design de présentations PowerPoint et de Formations * Construction et design de notre Offre de Service Agiliste * Intrapreneuriat * Rôle de mentor, coach, facilitatrice et support pour mes collègues 2017 - 2023 INFORMATIQUE CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS FORMATRICE * Conception & Animation de formations sous différents formats d'apprentissage dynamique et engageant * Référente Feedback et Co-Développement au sein de la CDC * Thématiques des formations créées et animées : - Introduction à l'agilité - Déléguer : Responsabiliser les développeurs de son équipe - Se sentir à l'aise avec le feedback - Le Feedback collectif - Comment prendre de meilleures décisions collectivement? - Savoir créer un cadre collaboratif et participatifs * Autres formations créées : - Capsule d'apprentissage gamifiée sur le Team Canvas - Jeux Challenges numériques sur l'agilité 2017 - 2019 INFORMATIQUE CDC - ARCUEIL (94) INGÉNIEURE CHEFFE DE PROJETS CENTRE DE CONTACT MULTICANAL Expertise technique et Ingénierie solutions de centre d'appel Genesys Service Owner - Propriétaire de service Centre de Contact Multicanal Maintien en condition opérationnelle de l'infrastructure Genesys Gestion & Priorisation des besoins clients et incidents - Backlog Produit Amélioration Continue des process et infrastructure centres de contact Management & Facilitation avec les différents services de la Production Pilotage et Reporting du centre de service externe sur un mode de fonctionnement Collaboratif et Agile Gestion et suivi de projets - Participation à la conception technique et fonctionnelle, mise en œuvre, recette, tests et déploiement en production Principaux projets 2018 pilotés : WFM, Info Mart, GAX (solutions Genesys) Interlocutrice MOE privilégiée de la MOA DSI et des métiers (support et expertise technique) - Accompagnement des métiers et clients Rédaction : documents d'ingénierie, comptes-rendus, planification, reporting, propositions techniques, présentations PowerPoint, animation de réunions 2014 - 2017 INFORMATIQUE CDC - ARCUEIL (94) INGÉNIEURE CHEFFE DE PROJETS RÉSEAUX LAN/WAN Ingénierie infrastructure Réseaux LAN/WAN Maintien en condition opérationnelle de l'infrastructure LAN/WAN Amélioration Continue de l'architecture réseau Résolution et suivi des incidents et des demandes réseaux Études de couverture WiFi Management de projet Cycle V- Amélioration de la supervision réseau (NetFlow) : cahier des charges, étude, déploiement Autres projets : Objets connectés et Fibre Optique Noire (FON) - Participation à l'étude, recette, déploiement Rédaction de documents d'ingénierie, analyses, études et projections Accompagnement et relation client - Encadrement d'un stagiaire 2012 - 2014 BEEWARE - MONTPELLIER (34) INGÉNIEURE SUPPORT TECHNIQUE WAF (Sécurité Applicative) WAF - Web Application Firewall Support technique, relation client, accompagnement client dans la résolution des problèmes et réponse à leurs besoins Gestion et résolution d'incidents, troubleshooting produit et bas niveau Quality Assurance : réalisations de tests et documentations Logistique et maintenance matérielle Management Projets et Ingénierie Système : syslog Splunk, virtualisation ESX, firewall réseau pfSense Veille de sécurité : vulnérabilités des applications web, APPROCHE EMPIRIQUE, HOLISTIQUE, SYSTÉMIQUE ET INTÉGRATIVE ÉTUDE DES RELATIONS INTERPERSONNELLES : DYNAMIQUE DE GROUPES, ANC, CNV, ÉCOUTE ACTIVE, INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE, CADRE DE CONFIANCE, ETC. DESIGN POWERPOINT DESIGN D'ATELIERS ANIMATION ET FACILITATION À DISTANCE ET EN PRÉSENTIEL MAÎTRISE OUTILS MANAGEMENT VISUELS ET ANIMATION DE FORMATIONS ET ATELIERS KLAXOON, MIRO, ET AUTRES

* Réalisation et automatisation des tests : Vous définirez, rédigerez et exécuterez des scénarios de tests fonctionnels, de non-régression et techniques. Vous jouerez un rôle clé dans l'automatisation des tests en utilisant des outils comme Selenium, Cucumber ou Cypress, en collaboration avec les équipes métier et techniques. * Mise en place de l'approche BDD : Vous participerez activement à la généralisation de l'approche BDD (Behavior-Driven Development) au sein de la squad, en utilisant notamment Gherkin pour la rédaction des scénarios. * Analyse et suivi : Vous analyserez les résultats des tests, suivrez les corrections d'anomalies et produirez des rapports de qualité (couverture de tests, taux de réouverture, etc.). * Gestion des environnements : Vous gérerez la configuration des environnements de tests, y compris les référentiels de données. * Amélioration continue : Vous partagerez vos retours et vos bonnes pratiques lors des rituels Scrum afin de contribuer à l'amélioration constante de nos processus., Editeur de logiciels Recrutement La clé pour trouver la bonne ressource est d'avoir une bonne compréhension des besoins IT. C'est pourquoi notre équipe est composée de spécialistes dans les différents domaines de l'IT. Accompagnement Des talents et des experts vous accompagnent pour vous encadrer pendant votre parcours professionnelle. Leurs compétences techniques ou encore leur expériences professionnelles vous permettront de monter en compétences Projets Nous pouvons réaliser vos projets, en y mettant les meilleures ressources. Notre processus de recrutement est basé sur des tests poussés

Rattaché(e) au responsable marketing, au sein de l'équipe créative, vos missions seront les suivantes : - Créer et décliner chaque nouvelle collection de l'entreprise, - Écouter, comprendre et créer les demandes spécifiques des clients, - Être force de proposition de nouveaux produits, créneaux, fonctionnalités, gammes - Décliner des concepts créatifs en propositions visuelles d'emballages, - Veiller à la cohérence esthétique d'une gamme dans sa déclinaison et adaptation graphique, - Produire les documents techniques d'exécution à destination des fabricants (BAT ), - Gérer la mise en oeuvre créative et le contrôle qualité des projets validés, - Veiller à la qualité des retouches images & couleur, - Être en veille permanente sur les tendances marchés, - Entretenir les relations avec les services internes. Profil recherché : - Formation en Graphisme (Ecoles de Graphisme, ) indispensable, - Expérience professionnelle de 2 à 3 ans minimum dans un poste similaire, -

Objectifs de la mission Contribuer à la qualification fonctionnelle des applications. Garantir la fiabilité et la non-régression des évolutions déployées. Participer activement à l'amélioration continue des processus de test au sein d'un environnement agile. Activités principales Élaborer et maintenir le plan de tests de validation. Exécuter les campagnes de tests automatiques et manuels. Rédiger et qualifier les anomalies détectées. Vérifier la correction des anomalies et assurer la non-régression. Collaborer avec les équipes de développement et produit dans le cadre des cérémonies agiles. Environnement technique Automatisation / Langages : Cypress, JavaScript CI/CD : Concourse, GitLab IDE : Visual Studio Code Suivi / Gestion de tests : Jira, XRay Méthodologie : Agile (Scrum / Kanban)

* Concevoir, exécuter et documenter des tests manuels pour valider les nouvelles fonctionnalités. * Mettre en place et maintenir des tests automatisés avec Appium. * Participer à la rédaction des scénarios de tests en Gherkin . * Contribuer à la stratégie de tests multi-devices via BrowserStack ou outils équivalents (LambdaTest, Sauce Labs, Perfecto, Katalon Studio). * Collaborer étroitement avec les équipes produit et développement dans un environnement Agile.