Formateur - Gestion D'Entreprise Pour Les Entrepreneurs Individuels (Ei) (Distanciel) - Freelance - Distanciel - Plein temps (> 32 heures)

Formateur - La sécurité sur les chantiers : conformité réglementaire et prévention des risques - Freelance - Toulouse, Les objectifs pédagogiques : À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes : Maîtriser la réglementation Identifier, évaluer et maîtriser les risques Programme de la formation : AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. JOUR 1 Matin Prévention des risques santé-sécurité en chantier : comprendre les enjeux Les enjeux humains, financiers et pénaux Direction et managers : responsabilités et obligations (délégation, accidents, inspection du travail, actions en justice) BTP : principes généraux de prévention Evaluer la pénibilité dans le BTP Les chantiers et les opérations concernés par les obligations sécurité Identifier les critères de classification : chantier clos et indépendant, intervention en site occupé Les voies et réseaux divers (VRD) Après-midi Les acteurs dans l'acte de construire Maître d'ouvrage (MOA), maître d'oeuvre (MOE), architecte et bureau d'études Maîtrise des risques liés à la sous-traitance : le délit de marchandage Choix du coordonnateur SPS Rédaction du contrat de mission Maîtriser la réglementation appliquée aux chantiers : les obligations étape par étape Les obligations générales : évaluation des risques, formation... Les obligations spécifiques aux interventions en site occupé : le plan de prévention Les obligations spécifiques aux opérations de chargement et déchargement en site occupé Les autres prescriptions réglementaires à connaître JOUR 2 Matin Obligations spécifiques aux chantiers clos et indépendants : comment y répondre ? Tout savoir sur la coordination SPS : rôles, responsabilités, catégories de chantiers La déclaration préalable établie par le Maître d'ouvrage (MOA) Règles de prévention, mise à jour au cours du chantier et archivage du plan général de coordination de sécurité et protection de la santé (PGCSS) Mise à jour au cours du chantier et archivage du plan particulier de sécurité et protection de la santé (PPSPS) Le registre journal de la coordination Élaboration et remise du dossier d'intervention ultérieur sur l'ouvrage (DIUO) Membres et missions du collège interentreprises de sécurité, de santé et des conditions de travail (CISSCT) Les travaux d'extrême urgence Identification des dangers, évaluation et traitement des risques Les outils incontournables de management et d'organisation pour la prévention des risques Planning Le PIC ou plan d'installation de chantier Élaboration et mise à jour d'un PPSPS Les formations à la sécurité obligatoires Les formations utiles Organiser la communication en santé-sécurité au travail Animation des RDV sécurité Mener des audits chantier sécurité Élaboration de plans d'actions et suivi Après-midi Analyse des dysfonctionnements : l'arbre des causes Recueil des faits Analyse de l'enchaînement des faits par la méthode simplifiée Traitement des causes profondes pour une amélioration Gestion d'un chantier de BTP en suivant le principe d'amélioration continue Faire le lien avec les systèmes de management de la prévention des risques La structure de base d'un système de management Quelques éléments sur les normes et autres référentiels FIN DE LA FORMATION Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes : Identifier son rapport au temps Se fixer des priorités et s'y tenir Intégrer les bonnes pratiques Gérer son temps au quotidien Gagner en productivité Programme de la formation : AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Matin : Évaluation individuelle et prise de conscience Exploration personnelle pour évaluer son approche du temps et de l'organisation. Analyse des effets du temps sur le travail et évaluation du stress résultant de l'organisation actuelle. Établissement d'un lien entre son organisation personnelle et la gestion du temps, ainsi que l'impact du temps sur l'organisation. Révision des bases de la gestion du temps et de l'organisation personnelle Identification des obstacles à une bonne gestion du temps, en mettant l'accent sur les éléments perturbateurs. Différenciation entre l'urgence et l'importance des tâches. Développement de compétences pour hiérarchiser les activités en fonction des missions. Utilisation des rythmes biologiques personnels pour améliorer l'efficacité. Après-midi : Maîtrise des techniques standardisées d'organisation du travail Application du principe "first pass yield" pour réaliser correctement dès la première tentative. Accent mis sur le respect des délais avec le concept de "On time delivery". Optimisation de l'espace de travail pour une meilleure productivité. Planification quotidienne et hebdomadaire de l'emploi du temps. Programmation régulière et fréquente des réunions. Intégration de la gestion des imprévus dans l'organisation. Acquisition de la capacité à stopper les activités pour éviter la paralysie. Amélioration des méthodes de travail pour une meilleure priorisation Simplification des tâches pour une exécution plus efficace. Prévision de l'emploi du temps. Regroupement des activités similaires pour maximiser l'efficacité. Rationalisation des moments et des tâches pour économiser du temps. Standardisation des processus de travail. Organisation quotidienne pour faire face aux imprévus. FIN DE LA FORMATION Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes : Identifier son rapport au temps Se fixer des priorités et s'y tenir Intégrer les bonnes pratiques Gérer son temps au quotidien Gagner en productivité Programme de la formation : AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Matin : Évaluation individuelle et prise de conscience Exploration personnelle pour évaluer son approche du temps et de l'organisation. Analyse des effets du temps sur le travail et évaluation du stress résultant de l'organisation actuelle. Établissement d'un lien entre son organisation personnelle et la gestion du temps, ainsi que l'impact du temps sur l'organisation. Révision des bases de la gestion du temps et de l'organisation personnelle Identification des obstacles à une bonne gestion du temps, en mettant l'accent sur les éléments perturbateurs. Différenciation entre l'urgence et l'importance des tâches. Développement de compétences pour hiérarchiser les activités en fonction des missions. Utilisation des rythmes biologiques personnels pour améliorer l'efficacité. Après-midi : Maîtrise des techniques standardisées d'organisation du travail Application du principe "first pass yield" pour réaliser correctement dès la première tentative. Accent mis sur le respect des délais avec le concept de "On time delivery". Optimisation de l'espace de travail pour une meilleure productivité. Planification quotidienne et hebdomadaire de l'emploi du temps. Programmation régulière et fréquente des réunions. Intégration de la gestion des imprévus dans l'organisation. Acquisition de la capacité à stopper les activités pour éviter la paralysie. Amélioration des méthodes de travail pour une meilleure priorisation Simplification des tâches pour une exécution plus efficace. Prévision de l'emploi du temps. Regroupement des activités similaires pour maximiser l'efficacité. Rationalisation des moments et des tâches pour économiser du temps. Standardisation des processus de travail. Organisation quotidienne pour faire face aux imprévus. FIN DE LA FORMATION Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes : Identifier son rapport au temps Se fixer des priorités et s'y tenir Intégrer les bonnes pratiques Gérer son temps au quotidien Gagner en productivité Programme de la formation : AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Matin : Évaluation individuelle et prise de conscience Exploration personnelle pour évaluer son approche du temps et de l'organisation. Analyse des effets du temps sur le travail et évaluation du stress résultant de l'organisation actuelle. Établissement d'un lien entre son organisation personnelle et la gestion du temps, ainsi que l'impact du temps sur l'organisation. Révision des bases de la gestion du temps et de l'organisation personnelle Identification des obstacles à une bonne gestion du temps, en mettant l'accent sur les éléments perturbateurs. Différenciation entre l'urgence et l'importance des tâches. Développement de compétences pour hiérarchiser les activités en fonction des missions. Utilisation des rythmes biologiques personnels pour améliorer l'efficacité. Après-midi : Maîtrise des techniques standardisées d'organisation du travail Application du principe "first pass yield" pour réaliser correctement dès la première tentative. Accent mis sur le respect des délais avec le concept de "On time delivery". Optimisation de l'espace de travail pour une meilleure productivité. Planification quotidienne et hebdomadaire de l'emploi du temps. Programmation régulière et fréquente des réunions. Intégration de la gestion des imprévus dans l'organisation. Acquisition de la capacité à stopper les activités pour éviter la paralysie. Amélioration des méthodes de travail pour une meilleure priorisation Simplification des tâches pour une exécution plus efficace. Prévision de l'emploi du temps. Regroupement des activités similaires pour maximiser l'efficacité. Rationalisation des moments et des tâches pour économiser du temps. Standardisation des processus de travail. Organisation quotidienne pour faire face aux imprévus. FIN DE LA FORMATION Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Nous poursuivons notre développement et recherchons actuellement un.e Analyste Développeur COBOL pour intervenir chez un de nos clients pour une mission dans le domaine de la réassurance et gestion des garanties., Au sein d'un environnement Mainframe IBM, vous interviendrez dans une équipe en charge des applications liées aux garanties et à la réassurance. Vos principales responsabilités : - Assurer le suivi de production - Développer les évolutions du SI et effectuer la maintenance corrective - Participer aux analyses techniques dans le cadre de projets - Fournir un support aux équipes projets sur les solutions existantes - Garantir la qualité, la sécurité et la conformité des développements - Collaborer étroitement avec les équipes internes pour résoudre les problématiques techniques, 3/ 1er RDV : que ce soit en personne, en visio ou au téléphone, c'est le moment de plonger dans votre parcours, vos compétences, vos rêves professionnels, et bien sûr, de vous présenter CELAD & nos missions passionnantes. 4/ 2ème RDV avec un(e) Business Manager, est sur la table pour plonger encore plus profondément. 5/ Et puis... c'est l'heure de la grande décision ! Nous sommes prêts à donner le feu vert à votre aventure avec nous.

Dans le cadre de ses projets autour de l'automatisation, de l'industrialisation et de la simplification de ses offres, nous cherchons pour rejoindre au sein des équipes PAP TSW de notre client spécialisé dans le domaine banque/Assurance, un accompagnement autour des thématiques suivantes: - Marketing & transformation digital - Coordination transverse des projets de la direction - Communication & stratégie transverse à la direction * Conduit la phase de mise en production des composants applicatifs livrés par la MOE, assure le chiffrage et planning prévisionnels du projet., [La prestation consiste à contribuer à/au(x)] - Assure le pilotage en interne du projet (revues de projet avec l'équipe projet), assure le pilotage envers la clientèle (revues de projet client), assure le reporting pour les comités de pilotage menés par les responsables de projet. - Pilote les projets via des indicateurs de qualité, de coûts et de délais. - Défini la conception technique et rédige les spécifications techniques détaillées, l'inventaire, de l'ordonnancement, de la planification des tâches.

Le consultant sera en relation avec les équipes techniques et le prestataire réalisant les spares en prévision d'une crise CYBER. Il travaillera en étroite collaboration avec les autres membres de l'équipe et de la direction en utilisant les outils et les modes opératoires de l'équipe. Parmi ces rôles : - Il devra traiter les incidents créés par le prestataire: suivi des incidents, gestion des escalades vers les équipes ad hoc afin d'en garantir le bon niveau de réactivité…. - Il devra piloter les tests et recettes en lien avec le prestataire dans le cadre des montées de version des masters, des nouveaux modèles de laptops, de l'outillage et des procédures mises en place. - Il devra être garant de la mise à jour de la documentation et des outils donnés au prestataire pour réaliser sa prestation. - Il devra suivre la production des spares réalisée par le prestataire (Masters, mises à jour, délais…). - Il devra gérer le stock de spares (suivi de sa constitution, âge, rotation, suivi de la recomposition..). - Il devra valider la facturation de la prestation (vérification des quantités communiquées, montant de facturation…). - Il devra coordonner l'exercice annuel de gestion de simulation de crise (test de dispositif de déclenchement, tests de masterisation massive sur les bancs d'intégration). Ses qualités principales seront la communication, la gestion du stress, la capacité d'adaptation et des compétences

* Fort vernis telecom demandé sur ce périmetre (VIP, LB/F5, GTM) fort niveau de résilience exigé. Connaissance des architectures Web à fort niveau de résilience. Prestations demandées Les missions sont : * Intégration et exploitation applicative dans le cadre des évolutions et des projets * Etude et mise en place d'architecture * Fort vernis telecom demandé sur ce périmetre (VIP, LB/F5, GTM) fort niveau de résilience exigé. * Création ou mise à jour des environnements orientés Web Internet * Réalisation de l'ensemble des gestes techniques d'installation ou de mise à jour d'application. * Mise à jour des consignes d'exploitation et contribution au passage en patrimoine. * Accompagnement technique et conseil à l'IT métier. * Participation au diagnostic des incidents * Proposition d'axes d'optimisation, d'industrialisation. * Application des bonnes pratiques et des standards du groupe * Opérations en HNO et Astreintes - Rédaction de CR