Product Owner - Confirmé (It) / Freelance
RÉFÉRENT DE LA VISION MÉTIER, DU MVP (MINIMUM VIABLE PRODUCT, OU PRODUIT MINIMAL VIABLE) ET DU CONTENU MÉTIER DU PROJET, AU SEIN DES ÉQUIPES AGILES :
? Élabore la vision du produit
? Décrit avec le maximum de détails les utilisateurs et/ou clients du produit
? Identifie les attentes des utilisateurs et les bénéfices que le produit leur apportera
? Identifie les fonctionnalités attendues et sélectionne celles qui apportent le plus de valeurs ou de bénéfices aux utilisateurs pour définir et planifier les releases/versions du produit
? Partage cette vision avec les équipes de développement agile
? Mène une réflexion stratégique préparatoire des versions à venir
PRIORISATION PAR LA VALEUR DU CONTENU MÉTIER :
? Priorise toutes les « user stories » au sein du Product Backlog
? Maintient le Product Backlog et cherche en permanence à maximiser la valeur métier pour les utilisateurs
FACILITATION DE LA COMPRÉHENSION DE L?ÉQUIPE AGILE VIS-À-VIS DU BESOIN MÉTIER :
? Décrit chaque fonctionnalité retenue sous forme d?une « user story » suffisamment petite pour être implémentée en une seule itération, sans oublier d?y associer les critères d?acceptation indispensables à sa bonne compréhension par les équipes
? Comprend les « Technical Stories » proposées par les équipes de développement (besoins non fonctionnels mais indispensables) et les « Defects Stories »
? Répond aux demandes de clarification émises par les équipes de développement sur les « Stories » en cours de développement durant l?itération
? Contribue aux réunions agiles avec les équipes de développement et le Scrum Master
? Pédagogue et diplomate, facilite la communication et la collaboration entre l?ensemble des parties prenantes et sait faire preuve de persuasion lorsqu?il porte la parole métier
RECETTE DES ÉLÉMENTS MÉTIERS PRODUITS PAR L?ÉQUIPE AGILE :
? Accepte ou refuse les « Stories » implémentées par les équipes de développement
? Réalise ou organise le déroulement des tests utilisateurs/Métier de la version (avec son équipe de recettes si projet complexe)
? Si la taille du Backlog le nécessite, il anime une équipe de Business Analysts, Rédacteurs et Testeurs métier
? Récolte les feedbacks des utilisateurs
? Évalue le fonctionnement des versions précédentes mises en production et en cours d?utilisation
? Assure la non-régression des nouvelles versions proposées
? Manage des équipes de rédaction et de recettes des user stories pour les projets Agiles d?envergure
REPORTING
? Communique sur l?avancement de la réalisation du produit auprès du management et des utilisateurs, Au sein de l'entité Portail au sein de la DSI, en charge principalement de la digitalisation des services à destination des sociétaires/Mandants et sociétés soeurs, nous recherchons le Product Owner qui portera la création et les évolutions de nouveaux produits pour nos parties prenantes.
Il est rattaché au responsable d'entité, et est en charge de la relation avec l?ensemble des parties prenantes concernées par son produit, de l?animation et du pilotage des différents lots de son produit.L?équipe est constituée d?autres POs, et ceux-ci animent des « features team » de différentes tailles (4-6 personnes), en coordination avec le Scrum Master / RTE.
Description / Identification des travaux ? Liste des tâches
Collecter et analyser les exigences métiers, en priorisant toujours l?expérience utilisateur dans l?instruction de vos sujets
Reccueillir la faisabilité technique auprès de l?équipe pour évaluer le niveau de complexité des demandes
Créer et prioriser le « product backlog » et le maintenez à jour tout au long des sprints en fonction de la feuille de route du produit
Rédiger l?ensemble des User Stories associées aux features du produit
Définir les critères d?acceptations fonctionnelles et techniques
Être responsable de la qualité du produit
Gérer le release plan et communiquer auprès de l?ensemble de vos interlocuteurs sur les perspectives de release et la planification des différents sujets fonctionnels
Assurer un reporting régulier auprès du PM pour identifier les succès, les risques et les points d?avancement
Assurez de la cohérence des sprints (donner du sens)
Animer les démonstrations des réalisations auprès des équipes internes
Technologies de l'Information et de la Communication
