Manager De Transition Sur Saint Pierre Des Corps (Tours) (It) / Freelance
Suivi des performances,
Relation avec les équipes d?exploitation/infrastructure (Operateur IT Commun du Groupe VyV),
Pilote des équipes de support niveau 1.
Il s?agit d?une entité qui a le rôle d??interface? entre les équipes de delivery et celles de production, dont les missions sont de :
Garantir le bon fonctionnement de la plateforme SI au quotidien, de
Fédérer les best practices de delivery/performance/tests,
Diffuser les normes,
Animer les communautés de pratiques (Leagues agiles).
Organisation du service/ Enjeux à venir :
Réaliser un état des lieux de l?organisation du service : missions, backlogs, fonctionnement interne et externe au service, processus de communication avec les équipes exploitation/infrastructure (Operateur IT Commun du Groupe VyV) et les équipes DSI-Métier (squads en charge de la conception/développement), afin de poser une organisation qui permettra d?intégrer simplement 10 nouvelles personnes en 2025.
Proposer une démarche pour cet état des lieux, afin d?aboutir à des axes d?optimisation et d?amélioration dans le but d?autonomiser les équipes.
En collaboration avec la manager du service et la responsable Organisation de la DSI-Métier : partager les axes avec les autres responsables, afin de s?assurer de l?adéquation avec la stratégie du SI.
Enfin aider au déploiement progressif de l?organisation et des actions d?amélioration.
Communication :
Aider à produire la documentation du service, dans un objectif d?industrialisation et d?autonomisation des équipes à terme.
Par exemple : communications conjointes DSI-M/OITC vers la Direction Générale, communications des activités vers l?entreprise, etc., Le Centre d?Expertise Production (50 collaborateurs) est l?entité en charge du maintien en conditions opérationnelles du SI construit en interne par la DSI client avec comme activités :
Suivi des performances,
Relation avec les équipes d?exploitation/infrastructure (Operateur IT Commun du Groupe VyV),
Pilote des équipes de support niveau 1.
Il s?agit d?une entité qui a le rôle d??interface? entre les équipes de delivery et celles de production, dont les missions sont de :
Garantir le bon fonctionnement de la plateforme SI au quotidien, de
Fédérer les best practices de delivery/performance/tests,
Diffuser les normes,
Animer les communautés de pratiques (Leagues agiles).
Organisation du service/ Enjeux à venir :
Réaliser un état des lieux de l?organisation du service : missions, backlogs, fonctionnement interne et externe au service, processus de communication avec les équipes exploitation/infrastructure (Operateur IT Commun du Groupe VyV) et les équipes DSI-Métier (squads en charge de la conception/développement), afin de poser une organisation qui permettra d?intégrer simplement 10 nouvelles personnes en 2025.
Proposer une démarche pour cet état des lieux, afin d?aboutir à des axes d?optimisation et d?amélioration dans le but d?autonomiser les équipes.
En collaboration avec la manager du service et la responsable Organisation de la DSI-Métier : partager les axes avec les autres responsables, afin de s?assurer de l?adéquation avec la stratégie du SI.
Enfin aider au déploiement progressif de l?organisation et des actions d?amélioration.
Communication :
Aider à produire la documentation du service, dans un objectif d?industrialisation et d?autonomisation des équipes à terme.
Par exemple : communications conjointes DSI-M/OITC vers la Direction Générale, communications des activités vers l?entreprise, etc.
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