Directeur De Projet It (Infra / Réseau / Collaboration) - Roissy-en-France - Temps partiel (≤ 32 heures)

Nous recherchons un directeur de projet digital pour mener le cadrage de l'espace client entreprise épargne retraite et épargne salariale avec les métiers et la direction technique et piloter l'exécution du projet. Nature de la mission : Phase de cadrage 1. Définir la vision produit et évaluer les différents scénarios 1. Etat des lieux de l'existant : 1. Cartographie des produits digitaux, cibles touchées, produits d'épargne concernés 2. Usages : volumes de comptes créés / actifs, démarches réalisées, satisfaction client, irritants, motifs de sollicitation RC 3. Benchmark sectoriels : réalisation / analyse de benchmark pour faire ressortir les tendances de marché 2. Analyse des besoins métiers / clients et identification des besoins prioritaires 3. Description des scénarios d'un point de vue fonctionnel, sécurité, technique, expérientiel 4. Evaluation technique des scénarios et chiffrage 2. Définir la roadmap priorisée par la valeur 1. Cadrage du scénario choisi : affinage des use cases, parcours, solutions techniques 2. Backlog de fonctionnalités 3. Priorisation par la valeur 4. Lotissement court, moyen et long terme 5. Chiffrages, planning et dimensionnement d'équipes en lien avec les managers et les responsables produits 3. Rédiger les dossiers de cadrage 4. Rédiger les dossiers d'appel d'offre pour les choix de solutions externe (agrégateur, simulateur …), piloter le choix des solutions et contribuer à la contractualisation avec les éditeurs sélectionnés 5. Préparer et animer les instances de suivi et de décision Phase d'exécution 1. Pilotage des squads projets : portail/app, référentiel client, brique authentification, API et orchestration, tests et performances, production, éditeurs et partenaires externes... 2. Préparer et animer les instances de suivi et de décision

Dans le cadre d'un programme stratégique de déploiement de SAP S/4HANA sur les entités belges de notre client, nous recherchons un PMO SAP pour accompagner le Directeur de Projet dans le pilotage et la structuration de la démarche projet. En tant que PMO SAP, vous serez le bras droit du Directeur de Projet et jouerez un rôle clé dans : * Pilotage & gouvernance : + Préparer et animer les comités de pilotage et de suivi (COPIL, COMOP). + Produire les supports de gouvernance (dashboards, KPI, reporting consolidé). + Assurer la communication entre les différentes parties prenantes (direction, métiers, IT, intégrateur). * Suivi du planning & de la charge : + Consolider et mettre à jour le macro et micro planning projet. + Suivre l'avancement des activités, identifier les écarts, proposer des plans d'actions correctifs. + Contrôler la capacité/charge des équipes (internes et partenaires). * Gestion des risques & des actions : + Maintenir le registre des risques, alertes et points de blocage. + Coordonner les plans de mitigation et assurer le suivi des actions. * Qualité & documentation : + Veiller à la qualité des livrables et au respect des standards méthodologiques. + Assurer la centralisation et la bonne gestion documentaire du projet.

Nous recherchons un Directeur de Projet Technique pour piloter un projet majeur d'internalisation d'infrastructures. La mission consiste à : * Superviser des projets de modification, migration, déploiement et insourcing technique. * Coordonner plusieurs chantiers en parallèle avec des équipes réparties sur différents sites. * Assurer le respect des délais, des budgets et de la qualité des livrables. * Être l'interlocuteur de référence auprès des équipes techniques et métiers pour garantir la réussite des projets.

Cartographier, documenter, maintenir et améliorer un ensemble de scripts Perl complexes, tout en participant à la migration progressive des fonctionnalités vers de nouveaux outils. Responsabilités : - Documentation et Cartographie : Identifier, documenter et cartographier l'ensemble des scripts Perl et leurs interactions au sein du système ERP. - Maintenance en Conditions Opérationnelles (MCO) : Diagnostiquer, corriger les anomalies et améliorer les performances des scripts existants. - Migration et Décommissionnement : Contribuer à la migration des scripts Perl vers des solutions modernes et organiser leur décommissionnement progressif. Environnement technique et fonctionnel, Le processus de recrutement : 1 Entretien de sélection avec notre Responsable Recrutement ou Directeur 2 Entretien technique avec notre client, qui peut être suivi d'un entretien RH

* Pour compléter équipe, recherche enseignant(e) d'équitation pour cours du baby au Galop 7. Enseignement également avec public en situation de handicap. Recherche principalement indépendant/auto-entrepreneur. Prenez contact avec nous directement aux coordonnées transmises lors de votre candidature dans le mail de confirmation.

C'est une université moderne et dynamique qui répond à l'évolution du système éducatif en proposant une pédagogie innovante alliant savoir et professionnalisation., * Droit, Économie, Gestion * Sciences humaines et sociales * Sciences, Technologies, Santé La formation continue apporte aux publics en reprise d'études l'accompagnement nécessaire dans leur parcours de formation et dans la réalisation de leur projet professionnel., L'Université d'Artois constitue un établissement public à caractère scientifique, culturel et professionnel. L'Université d'Artois a pour missions : * la formation initiale, continue et professionnelle * la recherche scientifique et technologique * la diffusion et la valorisation de ses résultats * l'orientation et l'insertion professionnelle * la diffusion de la culture et l'information scientifique et technique * la participation à la construction de l'Espace européen de l'enseignement supérieur et de la recherche * la coopération internationale

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes : Maîtriser les bases et méthodes d'évaluation d'un fonds de commerce. Collecter et analyser les données financières nécessaires. Appliquer les techniques d'évaluation adaptées à chaque situation. Préparer un dossier complet pour validation et négociation. Utiliser des outils pratiques et documents types pour faciliter l'évaluation. Programme de la formation : AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 : Comprendre les Bases de l'Évaluation Financière Matin : Introduction à l'Évaluation Financière Définition et enjeux de l'évaluation d'un fonds de commerce. Identifier les éléments constitutifs d'un fonds de commerce (actifs, passifs, clientèle, etc.). Comprendre les concepts clés : valeur vénale, valeur d'exploitation, valeur de marché. Présentation des méthodes d'évaluation courantes (comparaison, rentabilité, actifs nets). Après-midi : Analyse Préliminaire et Collecte des Données Identifier les données financières nécessaires pour l'évaluation. Techniques pour analyser les bilans et comptes de résultats. Évaluer les actifs incorporels (marques, brevets, clientèle). Étude de cas : collecte et interprétation des données d'un fonds fictif. Jour 2 : Méthodes d'Évaluation et Pratiques Matin : Application des Méthodes d'Évaluation Méthode comparative : analyse des transactions similaires sur le marché. Méthode par les multiples : calcul basé sur le chiffre d'affaires ou les bénéfices. Méthode patrimoniale : évaluation des actifs et passifs. Méthode de rentabilité : projection des flux futurs de trésorerie. Après-midi : Simulation et Études de Cas Mise en pratique des différentes méthodes d'évaluation. Étude de cas : évaluation complète d'un fonds de commerce fictif. Développement d'un raisonnement critique pour choisir la méthode adaptée. Introduction aux outils numériques pour faciliter l'évaluation. Jour 3 : Validation, Négociation et Documentation Matin : Validation et Ajustements de l'Évaluation Techniques pour vérifier la cohérence des résultats obtenus. Identifier les facteurs externes pouvant influencer la valeur (marché, réglementation, concurrence). Ajustements pour tenir compte des risques et opportunités. Atelier collaboratif : validation et ajustement d'une évaluation fictive. Après-midi : Négociation et Documentation Préparer un dossier d'évaluation complet et structuré. Techniques de négociation lors de la cession ou acquisition d'un fonds de commerce. Présentation des documents types : modèle de rapport d'évaluation, contrat de cession, etc. Remise d'un kit de documents type (templates) incluant : Modèle de rapport d'évaluation. Exemple de contrat de cession. Tableau d'analyse financière. Grille d'évaluation des actifs incorporels. FIN DE LA FORMATION Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

* Animer la formation en mathématiques et sciences à des apprentis de niveaux Bac Pro et BTS au travers notamment de TP. * Adapter les parcours de formation et les supports pédagogiques * Evaluer les compétences et acquis professionnels tout au long de l'apprentissage et lors des examens de fin d'année