HIGHTEAM
Nous recherchons un(e) Chef de Projet Infrastructure pour l'un de nos clients grand compte., QUI SOMMES-NOUS ? HighTeam est un groupe de conseil en informatique créé en 2009 à Paris et spécialisé en transformation digitale. Avec un chiffre d'affaires de 50 millions d'euros en 2022, HighTeam renforce sa présence en région en 2023 pour plus de proximité avec ses clients et ses équipes. Aujourd'hui, c'est près de 500 Highteamers qui portent au quotidien nos couleurs et nos valeurs auprès de nos clients grands comptes (CAC40 / SBF120). CE QUE NOUS PROPOSONS A NOS CONSULTANTS : - Un accompagnement personnalisé dans vos projets de carrière - Des missions qui correspondent à vos expertises et vos attentes - Des possibilités d'évolution (développement de compétences, mobilité géographique, responsabilités, etc.) Envie de rejoindre une aventure humaine, participer à des projets d'envergure et relever de beaux défis ? Envoyez-nous votre candidature ! CE QUE NOUS PROPOSONS A NOS CLIENTS : - Un accompagnement dans leurs défis en mettant à leur service nos expertises, notre réactivité, notre transparence et notre agilité - De la création de valeur en proposant des solutions sur-mesure, innovantes et performantes Nous couvrons l'ensemble du cycle de vie d'un projet IT et les accompagnons dans leur transformation digitale grâce à nos 3 divisions : - SOLUTIONS PROJET+ : Projet, Digital, Transformation - INNOVAPP : Développement, QA, Data, IA, BI - INFRAXPERT : Cloud, Infra, DevOps, Sécurité, Cybersécurité, Production, New! Démarquez-vous en passant des tests de personnalité gamifiés. Lancez-vous dès maintenant, en découvrant les trois tests disponibles gratuitement!
MISSION
1. L'étude de cadrage en gestion avec les entités techniques 2. Suivi du cahier des charges et plannings des actions à mettre en place (répartition des tâches) en gestion avec les entités techniques 3. Evaluation des risques et des enjeux afin de contrôler la qualité de l'avancement du projet 4. La mise en place du moyen informatique, gestion des entités contributrices du projet. 5. Gestion, de la qualité des livrables attendus (infrastructure technique, documentations, services …) 6. Gestion des différents bénéficiaires qui pourraient intervenir sur le projet 7. La gestion des différentes instances nécessaires à la conduite du projet (Opco, Steerco …) 8. Remontées nécessaires auprès des différentes parties prenantes (CR de réunion, dashboard, assistance au changement …) 9. La gestion des différentes contraintes afin de faire évoluer sa gouvernance en conséquence (date de livraison, budget, incident, ressource …) 10. Assurer le passage en RUN du moyen mise en place et gestion le support le temps de la transition., Livrables attendus : 1. Support de réunion (Opco, Steerco …) 2. Compte rendu de réunion (Opco, Steerco …) 3. Fichier de suivi de tache et de planning 4. Support de communication (dashboard, assistance au changement …) 5. Livrables attendus dans le scope des projets
PROFIL RECHERCHÉ
* Bonne communication en français et en anglais.