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Apprendre à naviguer dans l'interface de Sage Batigest Gérer efficacement les projets et élaborer des devis Optimiser les processus d'achats et de gestion des stocks Suivre les aspects financiers et produire des rapports analytiques Programme de la formation : AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 : Découverte et Navigation dans Sage Batigest Matin : Introduction à l'Interface et aux Fonctions de Base Découvrir l'interface utilisateur de Sage Batigest Comprendre la structure et l'organisation des menus Naviguer entre les différentes sections du logiciel Personnaliser les paramètres pour optimiser l'utilisation Utiliser les fonctionnalités de recherche et de filtre Accéder aux aides et ressources intégrées pour l'utilisateur Comprendre les notions de sécurité et de gestion des accès Après-midi : Gestion des Projets et des Devis Créer et gérer des projets dans Sage Batigest Élaborer des devis détaillés et personnalisés Suivre l'évolution des devis et des projets Intégrer des bibliothèques d'articles et de prestations Analyser les marges et les coûts associés aux projets Utiliser les outils de communication pour échanger avec les clients Mettre en place des alertes et notifications pour les échéances Jour 2 : Optimisation des Processus Administratifs et Financiers Matin : Gestion des Achats et des Stocks Gérer les commandes fournisseurs et les réceptions Suivre les mouvements de stock et les inventaires Optimiser les approvisionnements et les niveaux de stock Analyser les coûts d'achat et les conditions fournisseurs Intégrer les bons de livraison et les factures fournisseurs Utiliser les rapports pour piloter la gestion des stocks Comprendre les impacts financiers des décisions d'achat Après-midi : Suivi Financier et Reporting Émettre et suivre les factures clients Gérer les paiements et les encaissements Analyser la rentabilité des projets et des activités Utiliser les tableaux de bord pour un suivi financier efficace Préparer des rapports financiers et analytiques Intégrer Sage Batigest avec d'autres outils comptables Assurer la conformité avec les obligations légales et fiscales FIN DE LA FORMATION Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Activité d'animation de projet : ? Mettre en ?uvre la solution retenue en conformité aux procédures, normes/standards de l'entreprise et aux spécifications (fonctionnelles et non fonctionnelles) du client dans le respect des objectifs définis (coûts, délais, qualité) ? Planifier, organiser, coordonner et suivre les travaux des équipes projet ? Analyser et mesurer l'impact des changements sur les objectifs du projet ? Informer et alerter toutes les parties prenantes du projet (responsables opérationnels des contributeurs, Direction du programme, ...) ? Préparer et/ou animer les réunions du Comité de pilotage et comités projet et en restituer les comptes-rendus et plans d'actions ? Animer ou participer aux réunions avec la MOA aussi bien au moment de l'expression des besoins et de la recherche de solution métier, que dans le suivi de l'avancement des différents travaux tout au long du projet ? Approuver des produits ou livrables (plan projet, supports de communication, résultat de revues, ..) en lien avec le Directeur de Programme ? « Porte » les demandes éventuelles d'arbitrage nécessaires auprès de la direction de programme Activité d'animation/ coordination des développements (scrum master) : ? Participer aux travaux de concepteur développeur, ? Animer l'équipe (spécifications, fabrication, qualification,...), ? Animer les cérémonies (Stand up, Rétrospectives, planning poker, démonstrations), ? Suit les indicateurs de son périmètre d'activité (spécification, fabrication ou qualification), ? Assister le Product Owner ? Rédiger les bordereaux de livraison en sortie de son activité (fabrication ou qualification).

* Mettre en œuvre la solution retenue en conformité aux procédures, normes/standards de l'entreprise et aux spécifications (fonctionnelles et non fonctionnelles) du client dans le respect des objectifs définis (coûts, délais, qualité) * Planifier, organiser, coordonner et suivre les travaux des équipes projet * Analyser et mesurer l'impact des changements sur les objectifs du projet * Informer et alerter toutes les parties prenantes du projet (responsables opérationnels des contributeurs, Direction du programme, ...) * Préparer et/ou animer les réunions du Comité de pilotage et comités projet et en restituer les comptes-rendus et plans d'actions * Animer ou participer aux réunions avec la MOA aussi bien au moment de l'expression des besoins et de la recherche de solution métier, que dans le suivi de l'avancement des différents travaux tout au long du projet * Approuver des produits ou livrables (plan projet, supports de communication, résultat de revues, ..) en lien avec le Directeur de Programme * « Porte » les demandes éventuelles d'arbitrage nécessaires auprès de la direction de programme Activité d'animation/ coordination des développements (scrum master) : * Participer aux travaux de concepteur développeur, * Animer l'équipe (spécifications, fabrication, qualification,...), * Animer les cérémonies (Stand up, Rétrospectives, planning poker, démonstrations), * Suit les indicateurs de son périmètre d'activité (spécification, fabrication ou qualification), * Assister le Product Owner * Rédiger les bordereaux de livraison en sortie de son activité (fabrication ou qualification)., Activité d'animation de projet : * Mettre en œuvre la solution retenue en conformité aux procédures, normes/standards de l'entreprise et aux spécifications (fonctionnelles et non fonctionnelles) du client dans le respect des objectifs définis (coûts, délais, qualité) * Planifier, organiser, coordonner et suivre les travaux des équipes projet * Analyser et mesurer l'impact des changements sur les objectifs du projet * Informer et alerter toutes les parties prenantes du projet (responsables opérationnels des contributeurs, Direction du programme, ...) * Préparer et/ou animer les réunions du Comité de pilotage et comités projet et en restituer les comptes-rendus et plans d'actions * Animer ou participer aux réunions avec la MOA aussi bien au moment de l'expression des besoins et de la recherche de solution métier, que dans le suivi de l'avancement des différents travaux tout au long du projet * Approuver des produits ou livrables (plan projet, supports de communication, résultat de revues, ..) en lien avec le Directeur de Programme * « Porte » les demandes éventuelles d'arbitrage nécessaires auprès de la direction de programme Activité d'animation/ coordination des développements (scrum master) : * Participer aux travaux de concepteur développeur, * Animer l'équipe (spécifications, fabrication, qualification,...), * Animer les cérémonies (Stand up, Rétrospectives, planning poker, démonstrations), * Suit les indicateurs de son périmètre d'activité (spécification, fabrication ou qualification), * Assister le Product Owner * Rédiger les bordereaux de livraison en sortie de son activité (fabrication ou qualification).

Vous travailler en autonomie avec notre client TAB BONNEUIL (une expérience chez TAB et fortement recommander ). - Bonne connaissance de la règlementation du transport de marchandises. - Veiller sur votre marchandise tout en respectant les délais de livraison. - Superviser les opérations de chargement et de déchargement (voire y participer selon les besoins). - Conduire un ensemble routier afin de transporter des marchandises, en national selon la réglementation du travail et du transport routier et les impératifs de satisfaction de la clientèle (délais, conformité, ...), - Collecter et vérifier les instructions de livraison, - Programmer les itinéraires et respecter les plannings de livraison, - Réaliser des opérations liées au transport (arrimage des charges, opérations de chargement/déchargement ou veiller à son bon déroulement (contrôle du chargement), émargement de documents (bordereaux de livraison, lettres de voiture…), contrôle des marchandises, ...), - Signaler les défauts, les accidents ou les cas de violations, - Se conformer aux règles et réglementations en matière de conduite poids lourds (taille, poids, désignations de parcours, périodes de stationnement et de repos) ainsi qu'aux politiques et procédures de l'entreprise.

Parmi les axes de travail du programme en lien avec la gestion des changements et des problèmes : * Un chantier d'amélioration de la qualité de service * Un chantier de réduction des coûts du run Dans ce cadre, les processus de gestion des changements et de gestion des problèmes doivent évoluer pour répondre aux enjeux d'amélioration de la qualité de service et réduction des coûts du run par une réduction notamment du volume des incidents notamment. De fortes attentes du management du Groupe sur la qualité de service : * Optimisation de la gestion des incidents * Analyse approfondie des causes des incidents (méthode des 5 why) * Pilotage rigoureux des plans de remédiation pour éliminer les causes des incidents * Réduction des délais de résolution des incidents, * Détection de toutes les récurrences d'incidents afin d'ouvir des problèmes et rechercher la cause racine de ces derniers * Qualité du déploiement des changements (déploiement technique et fonctionnel) --> Pas d'incidents déclarés post déploiement OBJECTIFS : Disposer d'un intervenant qui partagera son temps à mi temps entre : * La gestion des changements pour traiter le run à savoir challenger la conformité des changements soumis, assurer leur validation et suivi, animer à tour de rôle avec les autres gestionnaires de changement l'instance du comité d'approbation, change advisory board (CAB) hebdomadaire, piloter les REX sur des changements en échec. * La gestion des problèmes pour traiter le run à savoir suivre des problèmes de leur ouverture jusqu'à leur résolution : identification des parties prenantes, animation des réunions de résolution des problèmes, comptes rendus, suivi des actions, reporting d'avancement, identifier des problèmes avec les outils mis en place, suivre et mettre à jour les indicateurs de mesure des problèmes. Nature de la prestation : En tant que gestionnaire des changements : * Analyser les demandes de changement proposées : * Qualifier les changements (majeurs / mineurs) lorsqu'ils sont émis * Qualifier les risques * Qualifier les impacts sur les services, sur les niveaux de service, la performance, la sécurité, la conformité * Identifier les collisions potentielles entre plusieurs changements * Contrôler les pièces fournies (PV de recette/Bordereau de livraison/Chronogramme) * Préparer les documents relatifs à la tenue du CAB (change advisory board) * Animer l'instance CAB * Suivre globalement le portefeuille des changements * Piloter les REX des changements en échec Livrables : * Maintien des supports avant et après CAB * Reporting d'avancement sur les 2 activités * Compte rendu