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Nous recherchons pour notre client basé en région parisienne, un CHEF(FE) DE PROJET MAITRISE D'OUVRAGE - MOA - Expert (plus de 10 ans d'expérience) Contrainte forte du projet Projet réglementaire avec une échéance au 1er janvier 2026 pour la Belgique et 1er septembre 2026 pour la France Les livrables sont Support d'ateliers CR des réunions et des ateliers, Connaissance du périmètre et exigences de la loi de finances « réforme de la facturation électronique » : périmètre, calendrier, cas d'usage, cycle de vie, flux d'échange avec les PDP et le PPF, annuaire, déclinaison opérationnelle des impacts - Profil expérimenté, niveau senior consultant à senior manager : expérience significative de projet ou contexte à forte connotation fonctionnelle achat et finance (auditeur, consultant fonctionnel, responsable de domaine finance d'un ERP) - Maitrise des processus P2P (Procure to pay) et O2C (Order to Cash), du cycle de vie des factures - Aptitude à travailler en mode projet en interaction avec un grand nombre de parties prenantes - Capacité à modéliser des processus métier répartis sur un grand nombre d'applications Dans ce cadre, vous assurerez le rôle de « référent fonctionnel » de l'équipe projet, en miroir des correspondants métiers des filiales. Vous aurez la responsabilité de plusieurs entités afin de de coordonner l'ensemble des activités nécessaires à la tenue du calendrier de mise en conformité des filiales confiées, notamment : - Communiquer la répartition des rôles et responsabiliser les parties prenantes sur leur périmètre respectif - Vulgariser le périmètre et exigences réglementaires de la loi de finances auprès des non experts du contexte - Contextualiser les impacts de la réforme aux correspondants métiers des entités en charge - Assurer le dispositif de communication, ascendante ou descendante, avec les acteurs des sociétés impactés : rédiger les fiches de synthèse à destination des équipes opérationnelles, mise en place de procédure de question-réponse, sollicitation des experts - Préparer et animer les ateliers tout au long du projet - Communiquer sur l'avancement avec les indicateurs appropriés auprès des différentes instances de pilotage - Être en support auprès des correspondants métier des filiales pour les aider à mener les travaux qui leur sont délégués, et mettre en place avec eux des critères objectifs d'avancement - Remonter les alertes et prises de décision nécessaires - Rédiger les fiches de décision à présenter en comité pour arbitrage, Le projet Pyrite a pour objectif d'assurer la conformité à la loi de finance « RFE Réforme Facture Électronique », qui impose de nouveaux modes d'émission et réception des factures. La transmission des factures à venir entre clients et fournisseurs passera nécessairement par un opérateur d'intermédiation habilité par l'Etat, appelé « PDP Plateforme de Dématérialisation Partenaire ». Le calendrier officiel présente plusieurs jalons répartis selon la classification INSEE des entreprises. L'équipe projet Pyrite mobilise les ressources MOA, MOE et les correspondants des sociétés impactées. Pour mener le projet, l'équipe se renforce de profils AMOA « consultants fonctionnels expérimentés processus et SI finance ». Plusieurs postes sont à pourvoir pour les objectifs ci-dessous : - Fin de cadrage - Vulgarisation de la RFE en interne auprès des équipes opérationnelles : e-invoicing, e-reporting, cycle de vie, « master data » annuaire clients et fournisseurs, impact IT et processus - Animation des équipes métier sur l'ensemble du cycle projet : identification des impacts, planification, collecte d'information, conduite du changement, préparation des tests, formations - Collecte d'informations et étude d'impacts avec les acteurs métier des filiales : directions financières, responsables de processus métier achat ou vente, correspondants DOSI et SI métier, acheteurs, administration des ventes, référentiels, chefs de services opérationnels - Collecte et étude d'impacts auprès des experts et responsables d'applications de la DSI et architectes - Animation du « club client-fournisseur » : Communication et collecte d'informations auprès des clients et fournisseurs avec les correspondants métiers - Le périmètre métier point de vente fait l'objet d'une attention particulière, avec la création d'un groupe de travail avec les adhérents - Un rôle de chef de projet senior en charge du pilotage des chantiers de l'ensemble des filiales est un poste à pourvoir
Technologies de l'Information et de la Communication* Planification & coordination des phases projet avec les PO, Business Analyst, QA et Lead Dev. * Suivi opérationnel : pilotage des charges, délais, qualité, alertes sur les dérives. * Reporting et KPI : assurer un suivi régulier de l'avancement des équipes. * Résolution d'obstacles : lever les points de blocage, fluidifier les interactions. * Animation des rituels agiles : Daily, Sprint Review, Rétrospective, Retours d'expérience (REX). * Culture agile et amélioration continue : embarquer l'équipe dans une dynamique de progression.
Technologies de l'Information et de la CommunicationDans un environnement réglementaire en constante évolution (DORA, FED, OpRes, etc.), il est essentiel d'assurer l'opérabilité et la conformité de nos procédures. Les objectifs de cet audit concernent le dispositif dans sa globalité (continuité et gestion de crise) prenant en compte les interactions entre le niveau opérationnel (LoD1) et la conformité ainsi que le support (LoD2). L'étude doit prendre en compte : * Évaluer la conformité de notre dispositif de continuité d'activité et de gestion de crise aux normes internationales et aux meilleures pratiques du secteur. * Analyser la résilience de notre organisation face à des événements perturbateurs, avec prise en compte des solutions de continuité existantes (repli, cross back-up, etc), intégrant une évaluation de la formalisation de nos stratégies de continuité métiers (clarté et opérationnalisation). * Examiner l'efficacité de nos procédures de gestion de crise prenant en compte l'articulation avec les plateformes à l'internationale, le service hub à Porto et le Groupe. * Formuler des recommandations concrètes pour renforcer notre dispositif et optimiser nos procédures existantes., Anticipation Veille active ciblée Liaisons avec les Computer Emergency Response Team (CERT) français et européens ACCOMPAGNER Contrôle de la conformité, traçabilité, pilotage, gouvernance Plans de crise : Plan de Reprise d'Activité (PRA) Plan de Continuité d'Activité (PCA) Plan de Secours Informatique (PSI) Politique de Sécurité des Systèmes d'Information (PSSI)
Technologies de l'Information et de la CommunicationLa mission en freelance qualifie la collaboration qui lie une entreprise cliente (ou un particulier) à un indépendant offrant une prestation de service dans un domaine donné. Ce terme désigne plus précisément toutes les étapes qui suivent la signature du contrat de prestation et s’achève une fois le travail livré par le freelance et le paiement effectué par l’entreprise ayant fait appel à ses services.
Les conditions d’exécution de ladite mission sont à définir entre les deux parties, à travers le contrat de prestation cité plus haut. Ce dernier doit notamment inclure une description claire de la prestation, son prix, ainsi que la date de livraison.
Chez InFreelancing l’expertise de chaque freelance trouve sa place au sein d’entreprises (petites ou grandes) évoluant dans des secteurs variés.
De nombreuses missions freelance t’attendent, chacune correspondant à des compétences spécifiques, avec un accès simplifié et une recherche fluide. Grâce à une large variété de missions mises à jour quotidiennement, tu trouveras forcément ton bonheur.
Encore mieux : la prospection chronophage ne sera plus un souci pour toi. Toutes les missions freelance, en France comme ailleurs, disponibles sur le web, sont désormais regroupées en un seul et même endroit : InFreelancing.
