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Formateur - Planification des Achats Industriels : Techniques Avancées et Optimisation (modifié) - Freelance - BESSIERES, À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes : Affiner les prévisions des besoins pour une meilleure anticipation. Identifier et gérer les risques liés aux achats dans un environnement industriel. Optimiser la gestion des stocks et des flux pour réduire les coûts. Mettre en place des outils de suivi et d'évaluation des performances. Renforcer les pratiques d'amélioration continue dans les processus d'achats. Programme de la formation : AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 : Techniques Avancées de Prévisions et Gestion des Risques Matin : Prévisions des Besoins Approches avancées pour anticiper les besoins en fonction des cycles de production. Méthodes quantitatives et qualitatives pour affiner les prévisions. Identification des variabilités dans les besoins et ajustement des volumes. Après-midi : Suivi des Négociations et Marketing Achats Techniques pour maintenir une relation de qualité avec les fournisseurs imposés. Méthodes pour valoriser l'attractivité de votre structure auprès des fournisseurs Suivi des négociations : comment structurer et documenter les échanges pour maximiser les opportunités. Initiation au marketing achats : comment se "vendre" auprès de fournisseurs exclusifs. Ouverture à la diversification des fournisseurs : identification de nouveaux partenaires, mise en place de critères de sélection et négociation. Jour 2 : Optimisation et Suivi des Performances Matin : Optimisation des Stocks et des Flux Stratégies pour réduire les coûts liés aux stocks tout en évitant les ruptures. Méthodes de gestion en flux tendu et synchronisation avec la production. Analyse des délais et des contraintes pour optimiser les flux d'approvisionnement. Après-midi : Suivi et Amélioration Continue Mise en place et suivi des indicateurs clés de performance (KPI). Analyse des écarts entre prévisions et réalisations : méthodes correctives. Retours d'expérience et intégration d'une démarche d'amélioration continue. FIN DE LA FORMATION Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Installation, Réparation et MaintenanceFormateur - Renforcer son Rôle d'Assistante Achats : Communication et Organisation (distanciel) - Freelance - BESSIERES, À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes : Renforcer la coordination entre les services achats et approvisionnements. Améliorer la gestion des priorités et des urgences. Structurer et fluidifier les flux d'informations internes. Soutenir efficacement la responsable achats dans ses missions. Développer une posture proactive et orientée amélioration continue. Programme de la formation : AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 : Renforcer la Coordination et la Communication Matin : Fluidifier les Relations entre les Services Techniques pour améliorer la communication entre les achats et les approvisionnements. Gestion des priorités et transmission efficace des informations clés. Anticipation des besoins des différents services pour éviter les blocages. Après-midi : Soutenir la Responsable Achats Gestion proactive des dossiers pour soulager la responsable achats. Préparation et suivi des tableaux de bord (indicateurs, reporting). Organisation et gestion des urgences dans un environnement dynamique. Jour 2 : Structuration et Optimisation des Processus Matin : Structurer les Flux d'Informations Centralisation et partage des données entre les services. Mise en place d'outils ou de méthodes pour un suivi clair et précis. Réduction des erreurs grâce à une meilleure organisation des documents et des échanges. Après-midi : Optimisation des Pratiques et Amélioration Continue Analyse des retours d'expérience pour identifier les axes d'amélioration. Proposition d'idées pour optimiser les processus existants. Développement d'une posture proactive et force de proposition. FIN DE LA FORMATION Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Communication, Marketing et Relations PubliquesLa mission en freelance qualifie la collaboration qui lie une entreprise cliente (ou un particulier) à un indépendant offrant une prestation de service dans un domaine donné. Ce terme désigne plus précisément toutes les étapes qui suivent la signature du contrat de prestation et s’achève une fois le travail livré par le freelance et le paiement effectué par l’entreprise ayant fait appel à ses services.
Les conditions d’exécution de ladite mission sont à définir entre les deux parties, à travers le contrat de prestation cité plus haut. Ce dernier doit notamment inclure une description claire de la prestation, son prix, ainsi que la date de livraison.
Chez InFreelancing l’expertise de chaque freelance trouve sa place au sein d’entreprises (petites ou grandes) évoluant dans des secteurs variés.
De nombreuses missions freelance t’attendent, chacune correspondant à des compétences spécifiques, avec un accès simplifié et une recherche fluide. Grâce à une large variété de missions mises à jour quotidiennement, tu trouveras forcément ton bonheur.
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