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Piloter le chantier de sécurisation de la production. Définir la roadmap et le staffing associés. Identifier et prioriser les quick wins. Structurer le support en 3 piliers N1 / N2 / N3. Définir les indicateurs de performance associés (SLIs / SLOs). Centraliser et mettre en place le référentiel documentaire. Déployer des solutions de monitoring et améliorer l'alerting. Réinstaller un organe de contrôle formel pour encadrer les mises en production critiques.
Solide expérience en gestion de projets de production IT. Maîtrise des outils ITSM et de supervision. Forte capacité de conduite du changement. Capacité à piloter avec une dominante opérationnelle.
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