Formateur - Stratégies De Mobilité Durable En Entreprise (1 Jour) - Freelance - Paris Cedex 16 - Paris - Plein temps (> 32 heures)

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes : Se familiariser avec le bilan et le compte de résultat Savoir utiliser le plan de comptes et comprendre la notion d'imputation comptable Connaître les mécanismes de la TVA Se repérer au sein des écritures comptables Programme de la formation : AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Le programme de la formation : Jour 1 : Introduction à la Comptabilité Générale Matin : Concepts Fondamentaux Présentation des Principes Commerciaux Comprendre les objectifs et l'importance de la comptabilité. Différencier la comptabilité générale de la comptabilité analytique. Introduction au Plan Comptable Étude de la structure du plan comptable général. Classification des comptes : actifs, passifs, charges, et produits. Après-midi : Journaux Comptables Fonctionnement des Journaux de Comptes Types de journaux : achats, ventes, caisse, banque, etc. Méthodes de tenue des journaux et règles d'écriture comptable. Exercices Pratiques Saisie d'opérations courantes : achats, ventes, paiements. Correction et vérification des écritures comptables. Jour 2 : Bilan et Comptes de Résultats Matin : Comprendre le Bilan Structure du Bilan Analyse des actifs (immobilisations, stocks, créances) et des passifs (capitaux propres, dettes). Équilibre du bilan : actif = passif. Interprétation du Bilan Indicateurs clés : fonds de roulement, besoin en fonds de roulement, trésorerie nette. Après-midi : Comptes de Résultats Élaboration des Comptes de Résultats Structure : chiffre d'affaires, charges d'exploitation, résultat d'exploitation. Calcul du résultat net : bénéfice ou perte. Analyse des Performances Financières Ratios de rentabilité et d'efficacité. Comparaison des performances sur plusieurs exercices. FIN DE LA FORMATION Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

You will be responsible for: * Leading the finance function for the French entity, including accounting, control, and reporting. * Designing and implementing solid financial control and forecasting processes. * Driving financial strategy to increase profitability and capital efficiency. * Overseeing statutory and consolidated reporting under French GAAP and IFRS. * Supporting audits, regulatory risk management, and advising on complex finance issues. * Building and scaling the local finance team while collaborating with global functions. * Contributing to key business decisions on growth, resourcing, and expansion initiatives.

* Contexte du projet + Dans le cadre du programme de refonte de nos outils de suivi de la relation client, nous menons une opération de décommissionnement d'un système SIEBEL au profit d'une nouvelle solution basée sur PEGA. Ce projet implique une migration des fonctionnalités existantes. * Objectif de la mission + Nous recherchons un Business Analyst technico-fonctionnel pour renforcer l'équipe projet. Sa mission principale sera de rédiger et suivre le backlog des User Stories dans JIRA, en lien avec les équipes métier et techniques. * Périmètre de la mission + Rédaction des User Stories et suivi du backlog dans JIRA avec le support des Experts Techniques + Coordination avec les équipes techniques (développement, intégration) + Participation aux cérémonies Agile (daily, sprint planning, review, rétrospective) + Contribution à la stratégie de migration et de décommissionnement + Documentation fonctionnelle et technique

Être le garant(e) de la méthode, au service du Produit : * Être référent(e) et garant(e) de l'application des valeurs et des principes agiles dans la squad (Scrum, Scrumban, Kanban, Agile@scale…) comme la facilitation des rituels et accompagner la Squad dans sa maîtrise du cadre agile. * Accompagner l'amélioration continue au moyen des rétrospectives ou initiatives complémentaires pour améliorer l'efficacité de la squad. * Accompagner le Product Owner dans sa gestion de la Backlog en lui proposant des techniques de définition, de priorisation, d'émergence et d'estimation du Product Backlog. Être facilitateur(trice) : * Favoriser une ambiance positive dans la squad * Faciliter les cérémonies et rituels Agiles afin de créer un environnement où la squad est efficace * Suivre les sprints et accompagner activement la squad pour trouver des solutions face aux problématiques rencontrées, qu'elles soient techniques, organisationnelles ou humaines pour assurer la livraison itérative et rapide afin de créer des produits de forte valeur * Assurer une bonne et fluide communication et coordination de sa squad avec les Squads en dépendances dans sa Tribe et hors Tribe et une communication avec les entités extérieures à la Tribe * Contribuer à la remontée d'informations fiables vers la/le Product Owner quant au déroulement des travaux de la Squad (avancement des sprints / releases, indicateurs qualité…) Gérer l'intégration des nouveaux/elles arrivants(es) de la Squad : * Anticiper le besoin de disponibilité des ressources et intégrer les nouveaux(elles) arrivants(es) Participer à la maitrise de l'agilité, au sein du Chapter de la Tribe, et contribuer à : * Créer et enrichir des outils réutilisables par la communauté * Produire du contenu pertinent inspiré de ses expériences, à des fins de formation notamment dans le cadre de la transformation de la DSI * Travailler en étroite collaboration avec les autres Scrum Master pour promouvoir un état d'esprit Agile et mettre en place les plans d'action associés * Promouvoir, en tant qu'agent de changement, de nouvelles méthodes de travail, une communication et une interaction efficace entre les membres de la Tribe, en dehors de la Tribe et avec les parties prenantes * Remonter les informations demandées au niveau du Tribe Scrum Master et, contribuer et soutenir l'organisation de la QAP et du QBR, * Relations IT/Business * Connaissances informatiques * Sécurité informatique et Cyber Sécurité * Anticipation du risque Compétences transversales * Capacité à animer une réunion, un séminaire, un comité, une formation… * Capacité à développer les autres et leurs compétences * Capacité à élaborer et à adapter un processus * Capacité à inspirer les autres et générer l'engagement