Chargé·E De Gestion Financière Et D'Études Actuarielles - Paris - Temps partiel (≤ 32 heures)

Paris SQUARE ONE Bloomberg Microsoft Excel Python SQL VBA Publiée le 08/09/2025, Au sein d'une équipe spécialisée en gestion financière et actuariat, vous contribuerez aux activités suivantes : * Production des indicateurs réglementaires (SCR marché, QRT, etc.) * Suivi des indicateurs ESG du portefeuille d'actifs * Réalisation de projections ALM * Production des stress tests climatiques appliqués au portefeuille d'investissement * Études d'allocation stratégique d'actifs * Études multi-normes (S2, IFRS 9, etc.) en lien avec le pilotage financier * Participation à divers projets liés à la gestion financière Activités * Valorisation d'actifs et travaux de projection (forecast, budget, PMT) * Production des résultats financiers et des reportings (internes et réglementaires) * Suivi de la charte de gestion financière (middle office) et enregistrement des opérations sur actifs (back office)

Dans le cadre du plan Entrepreneuriat Quartiers 2030 porté par Bpifrance, nous déployons deux programmes d'accélération : -Création-Développement -Croissance TPE Ces programmes s'adressent à des promotions de 15 dirigeants issus ou implantés dans les quartiers politiques de la ville, leur offrant un accompagnement intensif d'un an pour structurer leur entreprise et franchir un cap de croissance. MISSIONS : Rattaché(e) au Responsable du pôle accompagnement, le/la Chargé(e) de mission Accélérateurs aura pour principales responsabilités : 1. Suivi et accompagnement des cohortes -Réaliser des diagnostics et assurer un accompagnement individualisé des entrepreneurs (entretiens réguliers, mise en relation, suivi des besoins). -Analyser le modèle économique de chaque entreprise pour identifier ses leviers de croissance. -Co-construire une feuille de route opérationnelle avec des objectifs clairs, concrets et mesurables. 2. Développement de l'offre Accélérateurs -Gérer les plannings de plusieurs promotions simultanées. -Suivre la mise en oeuvre des actions et ajuster les plans si nécessaire. -Participer au sourcing des candidats et à la constitution des promotions. -Contribuer à l'amélioration continue de nos programmes. -Mobiliser et coordonner les partenaires et prescripteurs 3. Participation à la vie de l'équipe -Participer activement à la vie associative et aux actions de développement économique du territoire. Être véhiculé(e) pour se rendre sur les lieux de rendez-vous.

Rattaché au Directeur Pilotage, réglementaire et Ethique, le PMO Pilotage Data & IA aura pour mission de garantir le suivi opérationnel des sujets transverses de la Direction. Il aura notamment pour missions : - Pilotage budgétaire : Organiser et piloter le suivi budgétaire de la Direction Data & IA et assurer la coordination avec les équipes des instances budgétaires (CMTD Data) Contribuer à préparer l'exercice budgétaire 2026 projets IT - Suivi des Projets de la Direction : Assurer le suivi des projets de la Direction Data & IA à travers les fiches projets: relance, points de rdv avec PO etc Déployer un tableau de bord transverse, relancer les PO remontant des indicateurs, mise à jour des publications avec les bons indicateurs Mise à jour des fiches CDG plan stratégiques - Organiser et animer les rituels de la Direction pour favoriser la collaboration et l'engagement des équipes: Jeudi Data & IA, séminaire semestriel - Projets transverses: Poursuite des travaux d'amélioration de notre classement au ranking Evident AI Travaux de veille pour synthèse mensuelle Préparation de diverses instances

Rattaché au Directeur Pilotage, réglementaire et Ethique, le PMO Pilotage Data & IA aura pour mission de garantir le suivi opérationnel des sujets transverses de la Direction. Il travaillera en étroite collaboration avec l'ensemble des équipes Data & IA mais aussi avec plusieurs équipes du Pole Digital & Payments (équipe Transformation Digitale, équipe DRCM, équipe Finance, équipe Transformation) Il aura notamment pour missions : - Pilotage budgétaire Organiser et piloter le suivi budgétaire de la Direction Data & IA et assurer la coordination avec les équipes des instances budgétaires (CMTD Data) Contribuer à préparer l'exercice budgétaire 2026 projets IT - Suivi des Projets de la Direction : Assurer le suivi des projets de la Direction Data & IA à travers les fiches projets: relance, points de rdv avec PO etc Préparer la revue mensuelle des projets: quantitative? Qualitative? KPIs ; déployer un tableau de bord transverse, relancer les PO remontant des indicateurs, mise à jour des publications avec les bons indicateurs Mise à jour des fiches CDG plan stratégiques - Organiser et animer les rituels de la Direction pour favoriser la collaboration et l'engagement des équipes: Jeudi Data & IA, séminaire semestriel - Projets transverses: Poursuite des travaux d'amélioration de notre classement au ranking Evident AI Travaux de veille pour synthèse mensuelle Préparation de diverses instances

Les objectifs pédagogiques : Transmettre son savoir-faire Suivre et évaluer le tutoré Programme de la formation : AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Introduction au Tutorat en Entreprise Définition et importance du rôle du tuteur. Les avantages du tutorat pour le tuteur, le tutoré et l'entreprise. Cadre légal et éthique du tutorat en entreprise. Techniques de Transmission du Savoir Principes pédagogiques de la transmission du savoir. Méthodes efficaces pour partager son expertise et son expérience. Adaptation des techniques de transmission en fonction des profils des tutorés. Communication Efficace et Relation de Tutorat Établissement d'une relation de confiance avec le tutoré. Techniques de communication assertive et écoute active. Gestion des situations difficiles et résolution de conflits. Suivi et Évaluation du Tutoré Mise en place d'objectifs d'apprentissage clairs et mesurables. Techniques d'évaluation formative pour suivre les progrès du tutoré. Fournir un retour constructif et encourager l'autonomie du tutoré. Développement Professionnel Continu du Tuteur Auto-évaluation en tant que tuteur : points forts et axes d'amélioration. Techniques pour continuer à développer ses compétences de tuteur. Ressources disponibles pour les tuteurs en entreprise. FIN DE LA FORMATION Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.