Supply Chain Manager Independant - Lyon - Plein temps (> 32 heures)

Vous êtes un expert en stratégie financière et souhaitez dynamiser votre carrière ? En choisissant GROUPEACTIVE, vous optez pour un projet entrepreneurial encadré par des pairs expérimentés et soutenu par un collectif d'experts passionnés, tous bénéficiaires de notre modèle unique. Rejoignez GROUPEACTIVE et son réseau DAF-ACTIVE, dédié à aider les dirigeants de TPE/PME à surmonter leurs défis quotidiens. Chez GROUPEACTIVE, nous croyons fermement que chaque TPE/PME peut réussir. Nous aidons les dirigeants à identifier et exprimer leurs besoins réels pour leur offrir un accompagnement stratégique et personnalisé. Notre modèle repose sur cinq expertises à forte valeur ajoutée : PROSPACTIVE : Catalyseur de croissance. PROD-ACTIVE : Optimisation de la supply chain. DSIACTIVE : Défis du digital. DAF-ACTIVE : Performance administrative et financière., Diagnostics approfondis : Utiliser nos outils d'audit digitalisés pour identifier les axes d'amélioration. Plans d'actions : Élaborer et mettre en oeuvre des plans détaillés pour optimiser la performance des entreprises. Accompagnement : Aider les dirigeants à mettre en place des pratiques pour améliorer productivité, rayonnement et réduction des coûts. Suivi régulier : Ajuster les actions selon l'évolution de la demande. Contribution au réseau : Partager votre expérience pour enrichir mutuellement le réseau GROUPEACTIVE., DAF-ACTIVE offre un modèle de collaboration unique alliant autonomie et support structuré : Formation continue : Pour rester à la pointe des meilleures pratiques et faciliter le démarchage de clients. Outils avancés : Diagnostics, plans d'actions détaillés, plateforme en ligne, outils d'aide à la vente, outil d'intelligence artificielle générative intégrée à notre plateforme collaborative. Back-office : Support marketing et commercial, infrastructure technique. Suivi personnalisé : Coordinateurs et mentors dédiés pour optimiser votre stratégie de développement. Réseau étendu : Opportunités de collaboration et échanges de savoir-faire. Participation à des événements : Ateliers, conférences, salons professionnels pour renforcer votre présence sur le marché.

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Formateur - Maîtriser la Garantie Financière d'Achèvement (GFA) : Théorie et Pratique (distanciel) - Freelance - Distanciel, À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes : Comprendre le cadre légal et réglementaire de la GFA. Identifier les acteurs et leurs rôles dans le processus de garantie. Analyser les mécanismes de mise en place et de fonctionnement de la GFA. Évaluer les risques et sécuriser les opérations immobilières. Maîtriser les outils et documents nécessaires à l'application de la GFA. Programme de la formation : AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 : Fondamentaux et Cadre Réglementaire Matin : Introduction à la Garantie Financière d'Achèvement Définition et objectifs de la GFA. Cadre légal et réglementaire : obligations et responsabilités. Les types de garanties : intrinsèque et extrinsèque. Présentation des acteurs impliqués : promoteurs, banques, assureurs. Après-midi : Mise en Place de la GFA Processus de mise en oeuvre : étapes clés et démarches administratives. Analyse des documents nécessaires : contrats, attestations et engagements. Études de cas : mise en place d'une garantie dans différents contextes. Exercices pratiques pour comprendre les mécanismes juridiques. Jour 2 : Applications Pratiques et Sécurisation des Projets Matin : Gestion des Risques et Suivi de la GFA Identification des risques liés aux projets immobiliers. Techniques pour sécuriser les opérations grâce à la GFA. Analyse des défaillances potentielles et solutions préventives. Études de cas : gestion des risques dans des projets réels. Après-midi : Synthèse et Application Pratique Maîtriser les outils pour suivre et contrôler l'application de la GFA. Rôle des parties prenantes dans le suivi des garanties. Atelier pratique : simulation de mise en place et gestion d'une GFA. Conclusion et plan d'action pour intégrer la GFA dans vos projets immobiliers. FIN DE LA FORMATION Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes : Acquérir un vocabulaire commun sur le thème des RPS Trouver la méthode de travail la plus fiable pour identifier et réduire les risques pouvant affecter la santé mentale (harcèlement moral, stress, burn-out...) Mettre en place une démarche collective globale de prévention des risques psychosociaux Programme de la formation : AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. JOUR 1 Matin Risques psychosociaux : de quoi s'agit-il ? Définition des risques psychosociaux : harcèlement moral, burn-out, stress, violence au travail... Identifier les facteurs favorisant l'émergence des RPS dans l'entreprise Nuancer les RPS, TPS et QVT Après-midi Les enjeux juridiques des risques psychosociaux Comprendre les enjeux du cadre juridique et les obligations légales de l'employeur Les principes généraux de prévention / Notion de risque Intégrer les RPS au document unique L'obligation de sécurité de résultat de l'employeur JOUR 2 Matin Comment diagnostiquer les risques psychosociaux dans l'entreprise ? Rassembler l'ensemble des acteurs de la prévention autour d'une démarche collective et pluridisciplinaire Les étapes incontournables à la démarche de prévention Savoir préciser les objectifs de la démarche Comprendre les enjeux du prédiagnostic Analyse des risques : les facteurs à prendre en compte Les indicateurs d'alerte dans l'entreprise : savoir les repérer et les analyser Approche individuelle et approche collective : bien différencier Après-midi Comment prévenir les risques psychosociaux dans l'entreprise ? Réaliser un diagnostic et une analyse approfondie des dysfonctionnements et plan d'actions Mise en place et suivi de la démarche de prévention (organiser, coordonner, faciliter, motiver, former...) Mise en place d'une cellule d'alerte et nomination d'un chef de projet Effectuer un suivi efficace FIN DE LA FORMATION Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Les 3 axes prioritaires sont : les états de forme (mentale, physique, émotionnelle et relationnelle), le positivisme et la longévité. Les consultants peuvent agir en présentiel ou en distanciel auprès d'un public de particuliers et de professionnels (entreprises, collectivités, associations, écoles). Ils sont accrédités en étant spécialement formés à la méthode Savamieu ® (marque déposée à l'INPI et à l'OMPI) qui est totalement exclusive et unique sur le marché de l'accompagnement. Ils disposeront de tous les outils nécessaires à l'exercice de l'activité (supports, documents, brochures, diagnostics,...) et bénéficieront d'une assistance. Ils sont aussi affiliés à la marque Savamieu ® qui n'est pas une franchise mais un réseau regroupant des professionnels détenteurs d'une licence de marque. A ce titre, un investissement sera nécessaire pour obtenir une licence dont le coût sera rentabilisé en quelques heures d'activité seulement. Savamieu ® se distingue de toutes les pratiques habituelles d'accompagnement en offrant une approche unique permettant un avantage concurrentiel important.

* Ensure cross-program alignment and collaboration with various functions such as Sales & Finance (S&F), Commercial, and Technology. * Track and report on program progress, including financial accounting, resource demand capacity monitoring, risk and issue identification, and dependency management.