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Le Responsable Global du Programme (GPM) pilotera la structuration et la coordination de l'exécution du programme, en veillant à l? alignement des livrables entre les différents segments. Travaillant en étroite collaboration avec l? autorité technique, le GPM devra : Mettre en place et maintenir le cadre programmatique (WBS, matrice RACI, registre des risques, dépendances, livrables). Piloter la planification consolidée, le suivi des jalons et les rapports d? avancement. Aligner les activités des segments sur les objectifs et les échéances du programme. Apporter un soutien aux chefs de projet et aux responsables produits en termes de coordination, de visibilité et d'atténuation des risques. Responsabilités clés : Structuration & Gouvernance du ProgrammeDévelopper et maintenir la structure de découpage du travail (WBS/PBS), la matrice RACI, la liste des livrables, et les cartes de dépendances. Formaliser et maintenir le registre des risques du programme et les plans de mitigation. Définir et gérer le chemin critique à travers les jalons des segments. Aligner la planification et l'exécution entre les volets techniques et commerciaux. Consolider les feuilles de route techniques, opérationnelles et commerciales en une vue unique du programme. Planification & ReportingConstruire et maintenir le planning directeur intégré en coordination avec les chefs de projet des segments. Déployer des modèles de reporting et des tableaux de bord pour le suivi de l? avancement. Fournir des mises à jour structurées et exploitables à la direction. Coordination des Parties PrenantesFaciliter l? alignement entre les équipes d? ingénierie, commerciales, opérationnelles et stratégiques. Travailler avec les propriétaires produits et les responsables de segment pour assurer la cohérence du programme. Soutenir l? arbitrage interne des priorités et des ressources si nécessaire. Support Opérationnel au ProgrammeOrganiser et animer les réunions de coordination régulières (hebdomadaires/mensuelles) entre les segments. Réaliser des analyses de compromis et présenter des options de mitigation des risques au comité de pilotage. Assurer la traçabilité documentaire, le contrôle des versions et les bonnes pratiques de stockage. Soutenir le lobbying et l? engagement auprès des unités internes et des instances de gouvernance. Gestion des Connaissances & Amélioration ContinueMaintenir une base de connaissance centralisée et un référentiel documentaire du programme. Capitaliser les retours d? expérience (« lessons learned »). Promouvoir et mettre en ? uvre des améliorations de processus pour renforcer le pilotage du programme. Définir et suivre les jalons clés et les points de passage (ex : Make/Buy, revues de conceptionpréparation à l? implémentation). Gestion Budgétaire & FournisseursPiloter la budgétisation du programme, les prévisions de dépenses et le reporting financier sur l? ensemble des segments. Gérer les processus fournisseurs (appel d? offres, sélection, contractualisation) et suivre les livrables contractuels. Assurer le contrôle des coûts, la cohérence avec les plans d? achats, et la traçabilité financière.
Technologies de l'Information et de la CommunicationIl vise à améliorer la performance opérationnelle en matière de délais, coûts, risques et coordination des parties prenantes Le projet X a été déployé et mis en production et la finalisation de ce programme est à réaliser ainsi que le cadrage d'un lot 2. En parallèle , Le programme Y vise à déployer une solution CRM unifiée basée sur Microsoft Dynamics 365, couvrant les fonctions Sales & Services pour l? ensemble des branches et entités du client. Il s? inscrit dans la feuille de route digitale M&S et remplace les systèmes existants comme Salesforce. Objectifs et livrables : Nous recherchons un chef de projet expérimenté / business analyst pour deux périmètres : 1/ Projet X Piloter la finalisation, la clôture, le digest et le passage au run du projet X Piloter la préparation d'un cadrage d'un lot 2 Piloter le cadrage du lot 2 Réaliser le cadrage du lot 2 2/ fonctionnalités création des users et renfort sur projet CRM Piloter la création d'une power app pour la création de users Etre en renfort ponctuels sur les projets CRM Livrables attendus : sur la partie pilotage projet : 1. Planning projet Diagramme de Gantt ou roadmap Jalons clés (kick-off, recette, go-live, etc.) Suivi des délais et des dépendances 2. Comités et reporting Compte-rendus de comités projet (COPROJ, COPIL) Tableaux de bord d? avancement (indicateurs : reste à faire, % réalisé, alertes) Reporting budgétaire (suivi des coûts, consommé vs prévu) 3. Gestion des risques Registre des risques (identification, évaluation, plans d? action) Plan de mitigation et suivi des actions 4. Gestion des prestataires Plan de charge (répartition des tâches par profil) Suivi des disponibilités / affectations 5. Suivi des livrables Checklist de livrables par phase Validation / PV de livrables 6. Gestion des changements Log des demandes de changement (Change Request) Analyse d? impact (coût, délai, qualité) Décision / arbitrage 7. Communication projet Plan de communication (fréquence, canaux, cibles) Supports de présentation (slides COPIL, newsletters internes) 8. Clôture projet Rapport de clôture REX (retour d? expérience) Transfert aux équipes de RUN / support sur la partie Business Analyst : Phase de cadrage Expression des besoins (interviews, ateliers, questionnaires) Cartographie des processus métier Analyse des écarts (gap analysis) entre l? existant et le besoin cible Phase de conception Spécifications fonctionnelles générales Modèles de données fonctionnels
Technologies de l'Information et de la CommunicationPublic : Étudiants de 1ère année en BTS Support à l'Action Managériale, * Enseigner les fondamentaux et les méthodes de gestion de projet adaptées au BTS SAM 1ère année. * Initier les étudiants aux outils de planification, suivi et pilotage de projet (diagramme de Gantt, méthodes agiles, outils collaboratifs). * Développer les compétences de travail en équipe, coordination et conduite de projet. * Concevoir des études de cas, mises en situation et projets collaboratifs en lien avec la réalité professionnelle. * Préparer les étudiants aux attendus du référentiel BTS SAM en matière de gestion de projet. * Accompagner les étudiants dans la valorisation de leurs stages et expériences en entreprise.
IngénierieLa mission en freelance qualifie la collaboration qui lie une entreprise cliente (ou un particulier) à un indépendant offrant une prestation de service dans un domaine donné. Ce terme désigne plus précisément toutes les étapes qui suivent la signature du contrat de prestation et s’achève une fois le travail livré par le freelance et le paiement effectué par l’entreprise ayant fait appel à ses services.
Les conditions d’exécution de ladite mission sont à définir entre les deux parties, à travers le contrat de prestation cité plus haut. Ce dernier doit notamment inclure une description claire de la prestation, son prix, ainsi que la date de livraison.
Chez InFreelancing l’expertise de chaque freelance trouve sa place au sein d’entreprises (petites ou grandes) évoluant dans des secteurs variés.
De nombreuses missions freelance t’attendent, chacune correspondant à des compétences spécifiques, avec un accès simplifié et une recherche fluide. Grâce à une large variété de missions mises à jour quotidiennement, tu trouveras forcément ton bonheur.
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