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Promotion de la CPTS : * Participer à la définition de la stratégie de communication interne et externe * Assurer le déploiement de la stratégie définie * Organiser et participer aux évènements * Développer et entretenir les relations presse Création et diffusion de contenu : * Participer à la création de contenu et de supports en collaboration avec les chargés de mission * Diffuser le contenu via les canaux appropriés (réseaux sociaux, site internet) * Être force de proposition pour améliorer les contenus proposés et assurer la bonne diffusion de l'information Communication interne et externe : * Mettre en forme et diffuser des documents internes ainsi que la newsletter * Assurer un reporting régulier des activités
Communication, Marketing et Relations PubliquesÀ l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes : * Repérer les grandes missions du manager * Comprendre comment responsabiliser ses collaborateurs pour améliorer la performance de l'équipe * Maîtriser les techniques fondamentales de la prise de parole en public * Développer des compétences en communication orale efficace pour le management * Appliquer les méthodes apprises dans diverses situations professionnelles. Programme de la formation : AVANT LA FORMATION * Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. * Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. JOUR 1 Matin Identifier les 2 rôles essentiels du manager pour atteindre la performance * Cadrer l'activité * Accompagner et suivre ses collaborateurs et l'équipe Après-midi Responsabiliser ses collaborateurs * Décliner les objectifs du service/département en objectifs opérationnels communs et individuels * Co-construire les « règles de vie » de l'équipe pour faciliter l'atteinte des objectifs et prévenir les dysfonctionnements et conflits * Impliquer les collaborateurs dans les décisions opérationnelles qui les concernent * Déléguer les tâches, les responsabilités et les projets pour soutenir la motivation JOUR 2 Matin Adapter son management aux collaborateurs pour entraîner l'adhésion * Repérer les besoins de ses collaborateurs pour adapter son management * Définir une stratégie d'accompagnement et un plan d'actions pour répondre aux besoins détectés * Clarifier comment mettre en œuvre et suivre le plan d'actions au quotidien * Gestion de son équipe * Communication interne et externe Après-midi Instaurer la confiance pour faciliter la cohésion de l'équipe et l'atteinte des résultats * Adopter un management exemplaire * Se montrer équitable dans sa pratique du soutien et du recadrage * Développer les compétences collectives de l'équipe * Encourager et organiser le partage des bonnes pratiques JOUR 3 : La Prise de Parole en Public, Outil de Communication Introduction à la Prise de Parole en Public * Importance de la prise de parole en public dans le contexte professionnel. * Vue d'ensemble des objectifs de la formation. Maîtrise des Techniques Fondamentales * Techniques de respiration et de relaxation pour gérer le trac. * Exercices sur la posture, le geste et le regard pour renforcer la présence. Développement de Compétences en Communication Orale * Stratégies pour structurer son discours et captiver l'audience. * Techniques pour adapter son message au public cible. Gestion des Interactions avec l'Audience * Méthodes pour encourager et gérer les interactions pendant une présentation. * Stratégies pour répondre efficacement aux questions et aux objections. Application dans le Management * Utilisation de la prise de parole en public pour influencer et motiver les équipes. * Exemples d'application dans le leadership et le management. Mises en Situation Professionnelles * Ateliers pratiques pour appliquer les techniques apprises : présentations, discours, réunions. FIN DE LA FORMATION * Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Education, Formation et RechercheGestion administrative des dossiers : * Prendre les mandats grâce à une évaluation sérieuse des biens et présenter les méthodes de vente de l'agence. * Etablir des dossiers, mandats, fichiers, veiller à une bonne présentation des biens * Effectuer le suivi des dossiers de ventes en cours 2) Développement Commercial terrain, téléphonique & réseaux sociaux pour recherche de vendeurs et d'acheteurs : * Connaître le marché immobilier de l'agence au moyen de visites quotidiennes des biens en vente, connaître et contacter les prescripteurs * Contacter par toutes les techniques de prospections utilisées par l'agence et principalement par démarchage à domicile, les personnes susceptibles de vendre des biens immobiliers situés dans ce marché * Rechercher des acquéreurs par toutes les méthodes utilisées par l'agence entre autres : la présentation des biens aux négociateurs de l'agence, aux agences confrères et au public, en privilégiant le contact direct, en se servant de l'affichage, des supports de publicité et surtout du panneau "A VENDRE" * Suivi et relance des prospects, clients et mandataires de façon hebdomadaire 3) Gestion de la relation Prospects, Clients, Mandataires & Acheteurs : * Tenir informés les propriétaires vendeurs (par contacts hebdomadaires) de l'ensemble des démarches entreprises pour vendre leurs biens Pour cela, utiliser les moyens mis à disposition par l'agence (compte-rendu de visite, les RDV suivi FAVORIZ, .) * « Cartographier » les prospects pour déterminer leurs motivations d'achat, leurs besoins et leur solvabilité ; faire visiter et suivre les prospects, négocier les offres et les contre-offres. Connaissances attendues : * Connaissance du secteur d'activité et des métiers représentés dans l'agence * Maitrise de la relation clients par téléphone et en physique * Technique de prospection téléphonique, physique et sur les réseaux sociaux * Capacité à identifier les besoins clients et à les cartographier * Connaissance de l'offre de services * Maitrise des outils informatiques et de bureautique * Connaissance des réseaux sociaux * Maitrise des techniques rédactionnelles * Organisation * Excellente communication interne et externe * Excellent relationnel Savoir être recherché : * Professionnalisme * Autonomie * Rigueur * Proactivité et réactivité * Travail en équipe * Tenue de discrétion Ouverture Agence du Lundi au vendredi de 09h-12h et 14h-18h30 - samedi 09h-12h (Planning & Horaire à définir avec employeur) Possibilité de prendre vos repas sur place, une cuisine et salle de pause sont mises à votre disposition au sein de l'agence => Prise de poste dès que possible <=
Commerce, Vente et ImmobilierLa mission en freelance qualifie la collaboration qui lie une entreprise cliente (ou un particulier) à un indépendant offrant une prestation de service dans un domaine donné. Ce terme désigne plus précisément toutes les étapes qui suivent la signature du contrat de prestation et s’achève une fois le travail livré par le freelance et le paiement effectué par l’entreprise ayant fait appel à ses services.
Les conditions d’exécution de ladite mission sont à définir entre les deux parties, à travers le contrat de prestation cité plus haut. Ce dernier doit notamment inclure une description claire de la prestation, son prix, ainsi que la date de livraison.
Chez InFreelancing l’expertise de chaque freelance trouve sa place au sein d’entreprises (petites ou grandes) évoluant dans des secteurs variés.
De nombreuses missions freelance t’attendent, chacune correspondant à des compétences spécifiques, avec un accès simplifié et une recherche fluide. Grâce à une large variété de missions mises à jour quotidiennement, tu trouveras forcément ton bonheur.
Encore mieux : la prospection chronophage ne sera plus un souci pour toi. Toutes les missions freelance, en France comme ailleurs, disponibles sur le web, sont désormais regroupées en un seul et même endroit : InFreelancing.
