Forma-Recrut
Non renseigné
MISSION
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes : * Repérer les grandes missions du manager * Comprendre comment responsabiliser ses collaborateurs pour améliorer la performance de l'équipe * Maîtriser les techniques fondamentales de la prise de parole en public * Développer des compétences en communication orale efficace pour le management * Appliquer les méthodes apprises dans diverses situations professionnelles. Programme de la formation : AVANT LA FORMATION * Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. * Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. JOUR 1 Matin Identifier les 2 rôles essentiels du manager pour atteindre la performance * Cadrer l'activité * Accompagner et suivre ses collaborateurs et l'équipe Après-midi Responsabiliser ses collaborateurs * Décliner les objectifs du service/département en objectifs opérationnels communs et individuels * Co-construire les « règles de vie » de l'équipe pour faciliter l'atteinte des objectifs et prévenir les dysfonctionnements et conflits * Impliquer les collaborateurs dans les décisions opérationnelles qui les concernent * Déléguer les tâches, les responsabilités et les projets pour soutenir la motivation JOUR 2 Matin Adapter son management aux collaborateurs pour entraîner l'adhésion * Repérer les besoins de ses collaborateurs pour adapter son management * Définir une stratégie d'accompagnement et un plan d'actions pour répondre aux besoins détectés * Clarifier comment mettre en œuvre et suivre le plan d'actions au quotidien * Gestion de son équipe * Communication interne et externe Après-midi Instaurer la confiance pour faciliter la cohésion de l'équipe et l'atteinte des résultats * Adopter un management exemplaire * Se montrer équitable dans sa pratique du soutien et du recadrage * Développer les compétences collectives de l'équipe * Encourager et organiser le partage des bonnes pratiques JOUR 3 : La Prise de Parole en Public, Outil de Communication Introduction à la Prise de Parole en Public * Importance de la prise de parole en public dans le contexte professionnel. * Vue d'ensemble des objectifs de la formation. Maîtrise des Techniques Fondamentales * Techniques de respiration et de relaxation pour gérer le trac. * Exercices sur la posture, le geste et le regard pour renforcer la présence. Développement de Compétences en Communication Orale * Stratégies pour structurer son discours et captiver l'audience. * Techniques pour adapter son message au public cible. Gestion des Interactions avec l'Audience * Méthodes pour encourager et gérer les interactions pendant une présentation. * Stratégies pour répondre efficacement aux questions et aux objections. Application dans le Management * Utilisation de la prise de parole en public pour influencer et motiver les équipes. * Exemples d'application dans le leadership et le management. Mises en Situation Professionnelles * Ateliers pratiques pour appliquer les techniques apprises : présentations, discours, réunions. FIN DE LA FORMATION * Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
PROFIL RECHERCHÉ
Formateur H/F avec une expérience d'un an minimum.
Lyon
104000 - 104000
400€ min - 400€ max
06/07/2025
Freelance
Notre plateforme gratuite rassemble des milliers de missions freelance mises à jour régulièrement.