CONTEXTE DE LA MISSION Le client opère une transformation de ses pratiques d'architecture SI. Une équipe d'une vingtaine d'architectes de domaine (fonctionnel), répartie sur trois sites, intervient actuellement principalement sur les plans fonctionnel, applicatif et technique.
L'objectif est d'élever cette équipe vers la maîtrise du plan métier (processus, objets métier, fonctions) afin d'urbaniser les domaines. Cette évolution s'inscrit dans un cadre d'architecture en cours de déploiement (projet ECAR), en lien avec un référentiel capacitaire, un référentiel de macro-processus et une démarche Data Domain Driven (DDD) visant l'APIisation du SI. RÔLE ET RESPONSABILITÉS PRINCIPALES Animer des séances d'acculturation auprès des architectes de domaine et, potentiellement, d'autres populations concernées. Accompagner les architectes de domaine dans leur montée en compétence sur le plan métier (processus, objets métier) en lien avec le référentiel capacitaire et la démarche DDD/APIisation. Coacher les architectes lors des ateliers de travail sur le plan métier en vue d'urbaniser leur domaine. Formaliser les supports pédagogiques relatifs aux démarches et aux concepts à maîtriser. Faire évoluer les livrables d'urbanisation et d'architecture (dossier architecture) en intégrant les nouveaux concepts. S'appuyer sur les éléments existants : cadre ECAR, référentiels d'entreprise, inputs de la design authority API. LIVRABLES ATTENDUS Supports d'acculturation à la démarche et aux concepts (processus, objets métier, etc.). Modélisations produites lors des ateliers (processus, objets métier). Dossiers architecture mis à jour intégrant les nouveaux livrables d'urbanisation. Comptes-rendus ou synthèses des ateliers animés avec les équipes de domaine.
Profil senior confirmé en architecture d'entreprise, avec une expérience significative en urbanisation de SI et en accompagnement de la transformation des pratiques d'architecture. Autonomie complète attendue dans la structuration de la démarche et la conduite des ateliers. Excellentes capacités relationnelles et pédagogiques pour interagir avec une équipe répartie sur plusieurs sites. Posture de coach opérationnel, capable d'allier montée en compétence collective et production de livrables concrets.
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