Responsable Qualité - Biot - Plein temps (> 32 heures)

Le Chef de Projet SAP sera responsable de la supervision de la mise en œuvre, de l'amélioration et de la maintenance des systèmes SAP dans tous les modules au sein de notre organisation. Ce rôle implique la gestion d'une équipe de 15 à 20 consultants SAP et la garantie de la réussite des projets en alignement avec les objectifs commerciaux. Le candidat idéal aura une vaste expérience dans l'industrie des sciences de la vie et une compréhension approfondie des solutions SAP. Principales Responsabilités : * Gestion de Projet : * Diriger et gérer les projets SAP de l'initiation à la clôture, en veillant à ce qu'ils soient livrés à temps, dans le périmètre et le budget. * Développer des plans de projet, des calendriers et des jalons en collaboration avec les parties prenantes. * Surveiller l'avancement des projets et ajuster les plans selon les besoins pour répondre aux exigences changeantes. * Leadership d'Équipe : * Gérer et encadrer une équipe de 15 à 20 consultants SAP, en fournissant orientation et soutien. * Favoriser un environnement de travail collaboratif et performant. * Organiser des réunions régulières d'équipe et des évaluations de performance. * Gestion des Parties Prenantes : * Agir comme point de contact principal entre l'équipe de projet et les parties prenantes clés. * Communiquer l'état du projet, les risques et les problèmes aux parties prenantes de manière efficace et en temps opportun. * Veiller à ce que les exigences des parties prenantes soient comprises et intégrées dans les livrables du projet. * Supervision Technique : * Superviser la mise en œuvre et l'intégration des modules SAP, y compris mais sans s'y limiter FI/CO, SD, MM, PP et QM. * Assurer les meilleures pratiques en matière de configuration, de personnalisation et de développement SAP. * Coordonner avec les équipes techniques pour résoudre tout problème système et garantir des performances optimales. * Assurance Qualité : * Veiller à ce que tous les livrables des projets SAP respectent les normes de qualité et les exigences réglementaires. * Réaliser des audits et des examens réguliers des processus et des résultats des projets. * Gestion du Budget : * Développer et gérer les budgets des projets, en assurant l'efficacité des coûts et l'optimisation des ressources. * Suivre les dépenses des projets et fournir des rapports financiers à la direction. * Amélioration Continue : * Identifier les opportunités d'amélioration des processus et d'efficacité dans la gestion des projets SAP. * Mettre en œuvre les meilleures pratiques et des solutions innovantes pour améliorer les résultats des projets.

Le travail a lieu dans une école, et tu es accompagné pour que tout se passe bien. Un surveillant dans un établissement scolaire joue un rôle clé dans le bon déroulement des activités quotidiennes. En cas de besoin, le surveillant est responsable de signaler tout incident ou problème à l'équipe éducative. Au cours des surveillances de l'après-midi en salle, le surveillant supervise le calme du groupe et doit être en capacité d'aider si jamais il y a des questions relatives aux devoirs, contrairement aux Etudes Alpha classique ici il n'y a pas de bilan de fin d'étude à faire. Tu choisis les heures et les jours où tu es disponible d'une semaine sur l'autre, et on te propose des missions proche de là où tu es !

Co-piloter la plateforme ServiceNow en binôme avec la responsable en place Construire et piloter la roadmap en lien avec les besoins métiers Participer à la modernisation des modules SPM et FSM Définir les règles de bonne utilisation de la plateforme et en garantir l?application Suivre la performance de la plateforme et proposer des axes d?amélioration continue Gérer la relation avec la TMA : incidents, évolutions, livrables Cadrer, concevoir et implémenter les projets d?évolution de la plateforme Assurer la maintenabilité, l?exploitabilité et la cohérence des choix d?architecture Être moteur sur l?adoption de nouveaux modules ou usages, notamment liés à l?IA

Le travail a lieu dans une école, et tu es accompagné pour que tout se passe bien. Pas d'études/surveillances au mois de juillet/août Un surveillant dans un établissement scolaire joue un rôle clé dans le bon déroulement des activités quotidiennes. En cas de besoin, le surveillant est responsable de signaler tout incident ou problème à l'équipe éducative. Au cours des surveillances de l'après-midi en salle, le surveillant supervise le calme du groupe et doit être en capacité d'aider si jamais il y a des questions relatives aux devoirs, contrairement aux Etudes Alpha classique ici il n'y a pas de bilan de fin d'étude à faire. Tu choisis les heures et les jours où tu es disponible d'une semaine sur l'autre, et on te propose des missions proche de là où tu es !

Formateur - Maîtriser la Garantie Financière d'Achèvement (GFA) : Théorie et Pratique (distanciel) - Freelance - Distanciel, À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes : Comprendre le cadre légal et réglementaire de la GFA. Identifier les acteurs et leurs rôles dans le processus de garantie. Analyser les mécanismes de mise en place et de fonctionnement de la GFA. Évaluer les risques et sécuriser les opérations immobilières. Maîtriser les outils et documents nécessaires à l'application de la GFA. Programme de la formation : AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 : Fondamentaux et Cadre Réglementaire Matin : Introduction à la Garantie Financière d'Achèvement Définition et objectifs de la GFA. Cadre légal et réglementaire : obligations et responsabilités. Les types de garanties : intrinsèque et extrinsèque. Présentation des acteurs impliqués : promoteurs, banques, assureurs. Après-midi : Mise en Place de la GFA Processus de mise en oeuvre : étapes clés et démarches administratives. Analyse des documents nécessaires : contrats, attestations et engagements. Études de cas : mise en place d'une garantie dans différents contextes. Exercices pratiques pour comprendre les mécanismes juridiques. Jour 2 : Applications Pratiques et Sécurisation des Projets Matin : Gestion des Risques et Suivi de la GFA Identification des risques liés aux projets immobiliers. Techniques pour sécuriser les opérations grâce à la GFA. Analyse des défaillances potentielles et solutions préventives. Études de cas : gestion des risques dans des projets réels. Après-midi : Synthèse et Application Pratique Maîtriser les outils pour suivre et contrôler l'application de la GFA. Rôle des parties prenantes dans le suivi des garanties. Atelier pratique : simulation de mise en place et gestion d'une GFA. Conclusion et plan d'action pour intégrer la GFA dans vos projets immobiliers. FIN DE LA FORMATION Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes : Acquérir un vocabulaire commun sur le thème des RPS Trouver la méthode de travail la plus fiable pour identifier et réduire les risques pouvant affecter la santé mentale (harcèlement moral, stress, burn-out...) Mettre en place une démarche collective globale de prévention des risques psychosociaux Programme de la formation : AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. JOUR 1 Matin Risques psychosociaux : de quoi s'agit-il ? Définition des risques psychosociaux : harcèlement moral, burn-out, stress, violence au travail... Identifier les facteurs favorisant l'émergence des RPS dans l'entreprise Nuancer les RPS, TPS et QVT Après-midi Les enjeux juridiques des risques psychosociaux Comprendre les enjeux du cadre juridique et les obligations légales de l'employeur Les principes généraux de prévention / Notion de risque Intégrer les RPS au document unique L'obligation de sécurité de résultat de l'employeur JOUR 2 Matin Comment diagnostiquer les risques psychosociaux dans l'entreprise ? Rassembler l'ensemble des acteurs de la prévention autour d'une démarche collective et pluridisciplinaire Les étapes incontournables à la démarche de prévention Savoir préciser les objectifs de la démarche Comprendre les enjeux du prédiagnostic Analyse des risques : les facteurs à prendre en compte Les indicateurs d'alerte dans l'entreprise : savoir les repérer et les analyser Approche individuelle et approche collective : bien différencier Après-midi Comment prévenir les risques psychosociaux dans l'entreprise ? Réaliser un diagnostic et une analyse approfondie des dysfonctionnements et plan d'actions Mise en place et suivi de la démarche de prévention (organiser, coordonner, faciliter, motiver, former...) Mise en place d'une cellule d'alerte et nomination d'un chef de projet Effectuer un suivi efficace FIN DE LA FORMATION Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Les 3 axes prioritaires sont : les états de forme (mentale, physique, émotionnelle et relationnelle), le positivisme et la longévité. Les consultants peuvent agir en présentiel ou en distanciel auprès d'un public de particuliers et de professionnels (entreprises, collectivités, associations, écoles). Ils sont accrédités en étant spécialement formés à la méthode Savamieu ® (marque déposée à l'INPI et à l'OMPI) qui est totalement exclusive et unique sur le marché de l'accompagnement. Ils disposeront de tous les outils nécessaires à l'exercice de l'activité (supports, documents, brochures, diagnostics,...) et bénéficieront d'une assistance. Ils sont aussi affiliés à la marque Savamieu ® qui n'est pas une franchise mais un réseau regroupant des professionnels détenteurs d'une licence de marque. A ce titre, un investissement sera nécessaire pour obtenir une licence dont le coût sera rentabilisé en quelques heures d'activité seulement. Savamieu ® se distingue de toutes les pratiques habituelles d'accompagnement en offrant une approche unique permettant un avantage concurrentiel important.

* Ensure cross-program alignment and collaboration with various functions such as Sales & Finance (S&F), Commercial, and Technology. * Track and report on program progress, including financial accounting, resource demand capacity monitoring, risk and issue identification, and dependency management.