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Client souhaite moderniser et fluidifier le parcours de ses patients. L'objectif est de digitaliser la prise de rendez-vous et l'accueil en laboratoire grâce à une application permettant : La gestion en ligne des rendez-vous. L'émission d'un QR Code unique pour chaque patient et chaque rendez-vous. L'identification et l'accueil rapide du patient en laboratoire par scan du QR Code. L'intégration avec les systèmes internes de gestion médicale (LIMS / DMP). La traçabilité complète du parcours patient, du check-in jusqu'à la remise des résultats., Livrables attendus Architecture applicative et technique documentée. Modules de gestion de rendez-vous et QR Code. API sécurisées pour intégration avec les systèmes tiers. Jeux de tests unitaires, d'intégration et performance. Documentation technique et guide d'exploitation. Environnement de travail Objectifs du projet Réduire le temps d'attente des patients. Garantir la sécurité et confidentialité des données de santé (RGPD / HDS). Offrir une expérience fluide et digitale, de la réservation à la consultation des résultats. Périmètre fonctionnel attendu Gestion des rendez-vous Création, modification, annulation. Notifications (email/SMS/app). QR Code patient Génération d'un QR Code unique et sécurisé lors de la validation du RDV. Vérification en laboratoire via scan (mobile ou borne). Check-in digital Identification instantanée du patient à l'arrivée. Mise à jour automatique du statut du rendez-vous. Intégration SI Connexion aux systèmes existants (LIMS, DMP, facturation). API REST sécurisées pour interopérabilité. Sécurité et conformité Authentification forte (OAuth2, OpenID Connect). Chiffrement des données sensibles (au repos et en transit). Conformité RGPD et normes HDS.

identité numérique, notre client recherche un Expert IAM / Architecte Access Management pour concevoir, intégrer et maintenir les solutions d? authentification et de gestion des identités. La mission intervient dans un contexte de transformation vers le cloud, avec une forte exigence sur la sécurisation des accès et l? interopérabilité des solutions IAM (on-prem, SaaS). Responsabilités clésConcevoir et mettre en ? uvre les nouveaux parcours d'authentification pour les applications internes et collaboratives. Participer à la rédaction des exigences de sécurité et à la validation des architectures IAM. Réaliser des études de cadrage et POC IAM avec les équipes techniques et métiers. Implémenter et challenger l? architecture existante en SAML 2.0, OAuth2, OpenID Connect. Intégrer de nouvelles applications (on-prem / SaaS) dans le référentiel d? identité du groupe. Identifier les nouvelles solutions et évolutions technologiques dans le domaine IAM. Assurer le support avancé (niveau 3) et optimiser les processus opérationnels de RUN. Participer aux efforts de maintien en condition opérationnelle (MCO) et à l? amélioration continue de la plateforme.

Le client organise la coopération entre ses membres et sert de support à leurs actions communes en vue d'améliorer la qualité de leur gestion. Dans ce contexte, la responsabilité de proposer aux établissements des solutions logicielles principalement pour les métiers de la finance, des ressources humaines, de la scolarité et de la recherche. le client vise à proposer l'ensemble de sa gamme d'outils dans un mode d'exploitation centralisé et mutualisé de type service (SaaS). La nouvelle équipe « plateforme de services » s'inscrit dans la stratégie du client de basculer de manière massive l'ensemble de son offre SI vers un déploiement en mode service. Son objectif est de faciliter l'interopérabilité entre les applications , les SI des établissements et les applications nationales. Pour y parvenir, elle développe, déploie et exploite des briques logicielles offrant des services d'API management, de supervision des flux, d'observabilité et de gestion des identités et des accès. La trajectoire vise à terme plus d'une centaine d'Etablissements, toutes solutions SI confondues. Pour la gestion des identités et des accès (CIAM), la solution est basée sur le produit GRAVITEE () le principe retenu est de raccorder les IdP (Identity Provider) des établissements à la brique logicielle , soit directement, soit au travers de la Fédération Education recherche, afin de déléguer l'identification et l'authentification des personnes à leurs établissements. Ce raccordement s'appuie sur les protocoles SAML ou OpenID. De manière connexe au raccordement, il est nécessaire pour les établissements de mettre en place une solution de provisionning des comptes. Nous avons déjà raccordé plusieurs établissements, avec des enjeux identifiés : * Difficultés techniques et organisationnelles remontées par les premiers établissements raccordés, * Besoin d'un accompagnement structuré pour garantir la réussite des raccordements, * Nécessité de maintenir une documentation vivante et adaptée. Nous souhaitons donc mettre en place une prestation d'accompagnement des établissements pour la gestion de l'IAM avec les solutions en mode service. Cette prestation comprend : * La production et la maintenance d'un pack documentaire adapté aux diverses audiences. Il sera basé sur une documentation technique produite par les équipes de l'AMUE et contiendra un guide technique, fiche pratique et FAQ * La réalisation d'actions de présentation générales de type salle ouverte * L'accompagnement individuel d'un établissement jusqu'à la recette de son raccordement, * Le traitement de demandes de support et d'assistance de niveau 2 des établissements et l'enrichissement de la base de connaissance. La solution de CIAM est en production mais son développement continue. Pour les modalités de coordination, il sera nécessaire de se synchroniser étroitement avec l'équipe pour prendre en compte les évolutions.

Nous vous invitons à relever de nouveaux challenges et à évoluer sur des projets d'expertise et d'innovation en prenant part à l'aventure Econocom. A travers sa marque Workplace Infra Innovation, l'activité Services en région Ile de France accompagne plus de 40 clients grands comptes et institutions publiques dans tout secteur d'activité dans la transformation de leur système d'information, à travers la mise à disposition de moyens humains et techniques. Contexte de la mission : La prestation se déroule au sein de la Division Numérique (DivNUM) - Pôle Data & IA de la DPNT. Objectif : mettre en place et animer la gouvernance des outils collaboratifs Power Platform (Power BI, Power Automate, PowerApps) afin de sécuriser, standardiser et industrialiser leur usage au sein de la DPNT. Description de la mission : * Piloter la gouvernance transverse Power Platform et représenter la DPNT dans les instances stratégiques * Définir et maintenir le cadre technique d'utilisation (interopérabilité SI, cybersécurité, référentiel Power Platform). * Mettre à jour et enrichir le référentiel de règles d'usage et assurer leur diffusion. * Développer et maintenir des outils de productivité (Starter Kit Power BI, templates de documentation, outillage de suivi). * Fournir une expertise technique sur la faisabilité des cas d'usage (validation expositions de données, accompagnement projets). * Conduire le changement : animation de communautés, organisation de comités, webinaires, démos, hub de gouvernance. * Assurer le suivi d'activité et produire les reportings réguliers (objectifs, avancement, indicateurs de conformité).

Objectifs de la mission : * Audit complet du SI (bases de données, infrastructures, sécurité, performance, applications). * Élaboration d'un cahier des charges et d'une feuille de route de migration. * Recommandations pour la durabilité et l'autonomie du SI. * Evaluation des prestataires cloud et estimation des coûts. * Elaboration d'une feuille de route migration. Tâches du consultant Le consultant sera garant de la neutralité, du benchmark externe, de la conformité aux standards et du diagnostique tranversal. Il sera également responsable des propositions de scénario de migration vers l'infrastructure externe et de l'évaluation des coûts d'hébergement. Ainsi le consultant devra : * Participer à la définition de la méthodologie * Réaliser des audits techniques et organisationnels sur la base des éléments fournis par les autres intervenants (BDD, Infrastructures, Applications, Architecteur et interopérabilité, Fonctionnement du SI) * Analyser les performances, les risques, la sécurité, la gouvernance * Identifier les besoins de migration * Comparer les offres de fournisseurs cloud * Estimer les coûts de migration (court et long terme) * Proposer des recommandations pratiques et viables * Rédiger et présenter les livrables, * CV de l'expert principal ou consultant individuel proposé * Le cas échéant, présentation succincte de l'entreprise * Note méthodologique de compréhension de la mission (5 pages maximum)