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Réaliser des études de faisabilité ou d'opportunité, en conservant une relation directe avec le métier avec des compétences solution qui nécessite proximité des Business Analystes et des architectes fonctionnels. - Assurer la cohérence des solutions en s'appuyant sur les principes du Schéma Directeur du SI. - Etre le garant des respects des règles d'urbanisation du SI et de la mise à jour de la cartographie fonctionnelle du domaine. - Présenter et argumenter les solutions dans les différentes instances de décision / d'arbitrage - Avoir le souci permanent de la QS et de la satisfaction Client en mettant en œuvre toute forme d'actions qui contribuera à l'amélioration de ces dernières (par exemple, approche MVP, études «agilisées», ...). Vous êtes un bâtisseur de système d'information, et vous disposez d'une très bonne vision de l'architecture d'entreprise dans de secteur de la banque de détail, le financement des entreprises, les risques climatiques et critères ESG. Vous avez idéalement déjà participé à l'élaboration de schéma directeur de SI. Vous avez une conviction de l'état de l'art d'un SI, et maitrisez l'ensemble des briques d'un SI, et les concepts d'architecture associés. Enfin, vous êtes à l'aise dans vos interactions avec les cellules d'architectes techniques., Almatek recherche pour l'un de ses clients ,Un Architecte fonctionnel / Urbanisation du SI Sur Gradignan. Description détaillée: - Réaliser des études de faisabilité ou d'opportunité, en conservant une relation directe avec le métier avec des compétences solution qui nécessite proximité des Business Analystes et des architectes fonctionnels. - Assurer la cohérence des solutions en s'appuyant sur les principes du Schéma Directeur du SI. - Etre le garant des respects des règles d'urbanisation du SI et de la mise à jour de la cartographie fonctionnelle du domaine. - Présenter et argumenter les solutions dans les différentes instances de décision / d'arbitrage - Avoir le souci permanent de la QS et de la satisfaction Client en mettant en œuvre toute forme d'actions qui contribuera à l'amélioration de ces dernières (par exemple, approche MVP, études «agilisées», ...).

Évaluation & Planification : Diriger les vérifications de préparation technique (code personnalisé, données, interfaces), définir l?approche de conversion basée sur SUM, la stratégie sandbox et la feuille de route de bascule. Analyse d?écart & Configuration : Cartographier les réglages ECC existants vers S/4HANA, animer des ateliers de fit-gap avec les responsables de processus industriels, superviser l?activation de nouvelles fonctionnalités métier. Code personnalisé & Remédiation des Données : Coordonner la priorisation et l?ajustement du code ABAP personnalisé, mener les initiatives de nettoyage de données pour assurer une migration de qualité. Tests & Bascule : Gérer les conversions en sandbox, les cycles de tests de régression et d?UAT avec les parties prenantes clés, effectuer des simulations de bascule pour valider le planning et finaliser les guides de mise en production. Hypercare & Adoption : Assurer le support post-mise en production (hypercare), recueillir les demandes d?amélioration, transférer au support ; puis suivre l?adoption utilisateur (ex. : analytics Fiori) et piloter les optimisations de processus. 2 - Mise en ?uvre & Intégration du MES : Agir comme expert interne sur les déploiements MES : gérer la collecte des besoins, l?analyse d?écart et la configuration du système au Maroc et dans d?autres pays concernés. Définir et maintenir des interfaces bidirectionnelles robustes entre MES et SAP ERP (données de base, ordres de fabrication, confirmations, résultats qualité). Collaborer quotidiennement avec le fournisseur de la solution MES pour garantir la livraison en temps voulu des spécifications techniques, environnements de développement et de test. Superviser les tests d?intégration système (SIT) et les essais de production pilote ; faciliter la résolution des problèmes et promouvoir les bonnes pratiques. 3 - Maintenance Locale du MES & Évolution du Core-Model SAP : Fournir un support opérationnel pour les instances MES existantes : résolution d?incidents, application de correctifs/améliorations, maintien de la documentation avec l?équipe IT delivery. Évolution du Core Model SAP : Adapter et étendre notre configuration SAP globale pour simplifier les processus métier et renforcer le système. Diriger cette adaptation pour intégrer les besoins de la future usine « greenfield » en Espagne, en assurant une parfaite cohérence avec les processus, les structures de données et les standards de gouvernance existants. 4 - Gouvernance, Reporting & Gestion des Parties Prenantes : Rapporter régulièrement l?avancement, les risques et les indicateurs clés au Responsable de la Transformation IT Globale. Maintenir des relations solides avec les référents métier locaux, les responsables du changement et les équipes IT du Groupe. Appliquer les standards de gouvernance : documentation des besoins, conceptions système, scripts de test et configurations réelles. 5 - Supervision du Partenaire TMA SAP : Superviser les activités de maintenance et de support au quotidien dans le domaine manufacturing via notre partenaire SAP TMA, en assurant le respect des SLA et une gestion efficace des escalades.

Assurer le maintien en conditions opérationnelles des environnements hybrides Microsoft 365 : suivre l'exploitation de la plateforme, traiter les incidents, administration récurrente et prendre en charge des livraisons, Assurer la gestion, l'optimisation et la performance de la plateforme Windows et M365, Administration du tenant Microsoft 365, Appliquer, contribuer et garantir les normes et standards du service, Contribuer à la réalisation des projets d'évolutions du SI. Liste des tâches et des livrables : Automatiser des taches courantes d'administration (GRAPH API, PowerShell, Rest API), Participer à l'évolution du périmètre M365, Réaliser des changements et des mises en production du service, Mettre à jour les référentiels (documentation, cartographie, gestion de configuration, etc.), Fournir un relevé d'activité journalier détaillé. Organisation de la mission : Collaboration avec les différentes équipes de la DSI Support de Niveau 2/3 aux équipes techniques et utilisateurs, Assurer une permanence en semaine dans la plage ouvrée Intervenir lors des opérations exceptionnelles planifiées (week-end, soir, plan de continuité d'activité, etc.), Être disponible lors des opérations exceptionnelles (attaque virale, incident de production majeur). L'environnement technique du client pour la réalisation de la prestation est le suivant

Vous jouerez un rôle clé dans la gestion, la fiabilisation et l'exploitation des données, au service des équipes Data (Analystes, Scientists) et en coordination avec le Chief Data Officers. Missions principales : Garantir un accès fiable, sécurisé et qualitatif aux différentes sources de données. Maîtriser et fiabiliser l'usage des données : normalisation, référencement, structuration sémantique, qualification. Collaborer à la définition de la politique de la donnée et à la gestion de son cycle de vie, en conformité avec les réglementations (RGPD, etc.). Intervenir sur les systèmes applicatifs liés à la donnée : Big Data, IoT, Data Lake. Superviser l'intégration de données hétérogènes issues de multiples sources. Assurer la recette des données : contrôle qualité, suppression des doublons, validation, nettoyage. Produire une cartographie des données disponibles et participer à la création de référentiels.

Pour notre client basé à Montreuil, je suis à la recherche ASAP d'un développeur expérimenté sur le progiciel Cincom Possibilité de faire du télé travail à une fréquence de 2 Jours sur 3 par semaine Environnement de travail * Assistance utilisateur * Traitement des demandes utilisateur (évolution, incident, demande d'assistance) * Développement de modèles de documents * Maintenance du framework du progiciel * Analyse et cartographie des fonctionnalités de l'outil en prévision d'un éventuel changement d'outil * Analyse de la bibliothèque de modèles et proposition de pistes d'amélioration Livrables attendus : * Livraison continue de modèles de Documents * Cartographie des fonctionnalités existantes * Cartographie des modèles existants avec piste d'amélioration

Le digital learning a largement contribué à redéfinitr les compétences attendues, les trajectoires professionnelles et les modèles d'organisation de la fonction formation. L'édition 2025 du baromètre ISTF sur l'Employabilité et compétences dans le digital learning en dresse une cartographie détaillée : métiers, salaires, enjeux, tout s'accélère. Mais derrière les indicateurs, ce sont les règles du jeu qui changent, et ceux qui n'en prennent pas la mesure risquent de sortir de la partie. Une fonction devenue structurelle Ceux qui penseraient encore que le digital learning se limite à quelques modules e-learning posés sur un LMS doivent revoir leur copie. Il est devenu un vecteur d'organisation, d'engagement et d'efficience. 87 % des professionnels interrogés dans le dernier baromètre ISTF le considèrent comme une opportunité pour leur carrière, et 85 % jugent qu'il améliore l'efficacité pédagogique. La croissance annuelle du marché mondial, estimée à 900 % depuis 2000, ne dit pas autre chose. En France, les grandes métropoles concentrent les compétences, bientôt rejointes par des villes comme Rennes ou Montpellier. Le télétravail renforce l'importance d'une chaîne de valeur fluide dans laquelle la maîtrise du digital learning n'est plus un bonus. C'est une exigence. Elle conditionne les évolutions salariales, les possibilités d'embauche, les stratégies d'équipe. Le digital learning, comme compétence conditionnelle : sans elle, plus d'évolution possible. Des métiers spécialisés pour un modèle industriel Le Baromètre ISTF 2025 - Employabilité et compétences dans le digital learning trace une cartographie nette des fonctions. Concepteur e-learning, digital learning manager, learning designer, tuteur, learning success manager : les rôles sont identifiés, les responsabilités distribuées. La spécialisation s'installe, mais l'hybridation reste la norme. Dans les grandes entreprises, les fonctions s'articulent ; dans les structures plus modestes, elles se confondent. La production est désormais majoritairement internalisée. 75 % des contenus sont créés en interne, par les formateurs, les concepteurs ou les experts métiers. Les agences et freelances ne couvrent qu'un quart de la demande. Cette bascule vers l'interne transforme les directions formation en véritables studios pédagogiques. Elles doivent recruter, former, structurer des équipes capables de produire vite, bien, et en cohérence avec les besoins opérationnels. Le digital learning impose un tempo qui n'est pas celui du