Codezys
Cabinet de conseil Cabinet de conseil spécialisée en IT avec trois domaines d'expertises : - Le conseil & la transformation digitale - Expertises techniques - Développement sur-mesure - Notre Cabinet est né du constat que les migrations sont souvent laborieuses, coûteuses et longues. Les développements ne répondent pas de façon pertinente aux besoins métiers. Les solutions ne tiennent pas suffisamment compte de l'environnement ou de la structure. Avec plus de 17 ans d'expertise dans la transformation digitale. Notre équipe est issue du top 10% des profils tech pour répondre à vos besoins et vous accompagner sur les sujets, développement d'applicatifs sur mesure , Devops, Cloud, Api Management et SAP, New! Démarquez-vous en passant des tests de personnalité gamifiés. Lancez-vous dès maintenant, en découvrant les trois tests disponibles gratuitement!
MISSION
La Direction Architecture Solutions et Services aux Applications (DASSA) au sein d'une entité informatique intervient en accompagnement des projets applicatifs des domaines métiers supports et transverses (finance, ressources humaines, etc.). Les architectes fonctionnels et solutions du département Architecture et Urbanisation (18 collaborateurs) interviennent au sein de programmes complexes de transformation métier, en lien avec des acteurs très variés (équipes IT, directions métiers, sponsors, etc.). Dans le cadre d'une démarche d'architecture d'entreprise, il leur est aujourd'hui demandé d'acquérir une vision globale des enjeux métiers et IT, et de piloter la réalisation des livrables d'architecture. Cette mission d'expertise-conseil a pour objectif d'approfondir les compétences de l'équipe en matière d'agilité relationnelle et comportementale, afin d'une part d'optimiser leur impact personnel dans l'écosystème, et d'autre part d'améliorer la qualité des livrables d'architecture. Lot I - Diagnostic d'agilité comportementale de l'équipe effectuée à l'aide d'un outil reconnu et efficient d'étude des comportements. - Préconisations auprès des managers, qui seront adaptées à l'environnement des architectes du département AUR. Lot II Mise en place d'un dispositif d'accompagnement collectif ayant pour objectifs opérationnels : o D'optimiser le cadrage transverse nécessaire à la bonne conduite des projets d'architecture o D'améliorer la conduite et la gouvernance de projets d'architecture o D'en gérer la complexité, tant organisationnelle que relationnelle o D'améliorer la qualité des livrables d'architecture : études d'architecture d'entreprise, dossiers d'architecture (DA), … o De renforcer la coopération et les relations entre les différentes parties au sein de l'écosystème d'architecture. Ce dispositif proposera notamment un ou plusieurs temps forts de travail basés sur la convivialité et la co-constuction au sein de l'équipe dans un lieu le permettant (inclus dans la proposition du soumissionnaire). Lot III : - Proposition d'un dispositif d'accompagnement individuel permettant d'approfondir les leviers individuels de progression et d'enrichir la démarche (en lien avec les objectifs cités ci-dessus). Lot 1 : Evaluation des membres de l'équipe -> outil diagnostic + debrief Préconisations adaptées à l'environnement de l'architecture Lot 2 : Supports d'animation Comptes-rendus d'ateliers Déroulé pédagogique des journées de travail Fiches pédagogiques sur l'agilité comportementale en période de changement Fiches pédagogiques sur la gestion agile de projets en co-responsabilité et en prenant en compte la complexité de l'écosystème global d'architecture Lot 3 : Support méthodologique individuels (adaptés au besoin de chacun) Compte-rendu / debrief managérial
PROFIL RECHERCHÉ
Expertise souhaitée Les spécificités de la prestation nécessitent en particulier : o Une connaissance opérationnelle des programmes de transformation SI métier et si possible de l'architecture fonctionnelle/solutions applicatives o Une expertise et une certification à des outils d'analyse comportementale o Une certification et une expérience significative en coaching professionnel o Une expérience de management hiérarchique et transversale d'une dizaine d'années o Une expérience en facilitation de réunions / séminaire o Une très bonne capacité de formalisation et esprit de synthèse o Une très bonne expression orale et écrite, Le poste Coach Agile en Architecture et Transformation SI