Au sein du client est l'un des principaux acteurs mondiaux du métier titres. Nos collaborateurs, présents dans 34 pays et 5 continents, proposent des solutions intégrées à l'ensemble des acteurs du cycle d'investissement (intermédiaires financiers, investisseurs institutionnels, grandes entreprises et émetteurs). Depuis 2018,l'IT est engagé dans la Transformation de ses équipes à l'Agilité, et depuis 2021 dans la transformation au DevOps et à l'utilisation de la Toolchain en favorisant notamment les pratiques de crafmanship., VISIAN est une société de conseil spécialisée autour de l'innovation, la conception produit, le développement et la data., Cabinet de conseil
VISIAN, filiale d'un grand groupe technologique de plus de 6500 personnes, est une société de conseil spécialisée dans l'innovation, la conception de produits et la data. Ses consultants technophiles allient compréhension des enjeux digitaux et vision produit. De la structuration des DSI à la conception de produits digitaux en passant par la valorisation de la data, VISIAN concrétise les objectifs de ses clients en faisant converger ambition et faisabilité. Fondée par des consultants, VISIAN connait une croissance rapide pour atteindre 14 millions de CA cette année et renforce ses partenariats avec de nombreux clients grands-comptes sur Paris et Marseille., New! Démarquez-vous en passant des tests de personnalité gamifiés. Lancez-vous dès maintenant, en découvrant les trois tests disponibles gratuitement!
Accompagnement de certaines équipes d'un des domaines de l'IT dans leur transformation en les coachant sur les bonnes pratiques de Craftsmanship (tests, automatisation, qualité de code, gestion de l'obsolescence, dette technique, sécurité, cloud…) - notamment en leur prodiguant des formations, kata sur ces sujets. Les résultats seront du ressort de l'équipe ; garantir les moyens mis à disposition.
- Support technique aux équipes du Domaine dans leur utilisation des plateformes d'intégration continue et les outils standards, Participation aux actions transverses de l'équipe de transformation notamment l'initiative de continuous testing (shift left) en amenant les équipes à utiliser les pratiques appropriées : BDD, TDD, stratégie d'automatisation… et les bons outils (selon la grille recommandée par le Groupe)
- Contribution active aux communautés de pratiques Craftsmanship, agile…
- Suivi de la bonne planification et exécution des éléments du modèle de transformation en étant le garant de cette méthode dans les équipes ;
- Collaboration avec les autres coaches de la Transformation (Agile, DevOps, Lean) présents en France, au Portugal et en Inde dans l'application et l'amélioration de la méthode ;
-Bonne implication des équipes avec un mindset et des pratiques agiles