Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi spécialiste de la formation en Intra pour les entreprises.
Présent au niveau national nous formons + de 1000 stagiaires chaque année.
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes :
Comprendre les méthodes d'analyse et de gestion des coûts pour identifier les économies potentielles.
Acquérir les outils et techniques pour élaborer et mettre en oeuvre une stratégie efficace de réduction des coûts.
Apprendre à gérer le changement organisationnel induit par les initiatives de cost killing.
Programme de la formation :
AVANT LA FORMATION
Discussion téléphonique préalable avec le formateur afin d'individualiser votre parcours de formation
Le programme de formation ci-dessous peut être aménagé sans frais supplémentaires en fonction de vos attentes
JOUR 1 : Compréhension et Analyse des Coûts
Matin : Introduction au Cost Killing et Analyse des Coûts
Introduction aux concepts de cost killing et de gestion stratégique des coûts
Définition et principes clés
Importance et impact sur la performance de l'entreprise
Compréhension des types de coûts
Coûts fixes vs coûts variables
Coûts directs vs coûts indirects
Méthodes d'analyse des coûts
Analyse ABC (Activity-Based Costing)
Analyse des coûts de la chaîne de valeur
Après-midi : Diagnostic Interne et Identification des Gisements d'Économies
Audit interne : méthodologie et outils
Collecte et traitement des données
Identification des inefficacités et des gaspillages
Atelier pratique : réalisation d'un audit de coûts simplifié
Techniques de benchmarking et d'analyse comparative
JOUR 2 : Stratégies et Mise en oeuvre de la Réduction des Coûts
Matin : Élaboration des Stratégies de Réduction des Coûts
Stratégies de réduction des coûts
Optimisation des processus
Outsourcing et offshoring
Négociation avec les fournisseurs
Approches innovantes en cost killing
Lean management
Six Sigma
Économie circulaire
Après-midi : Planification et Gestion du Changement
Planification de la mise en oeuvre des stratégies de réduction des coûts
Élaboration du plan d'action
Définition des indicateurs de performance (KPI)
Gestion du changement dans le cadre du cost killing
Communication interne et gestion des résistances
Formation et accompagnement des équipes
Suivi et contrôle de la performance
Tableaux de bord et reporting
Ajustements stratégiques
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances
Récapitulatif des outils et stratégies abordés lors de la formation
Session interactive pour répondre aux questions spécifiques des participants
Formateur - Maîtrise des Coûts en Entreprise : Stratégies de Cost Killing - Freelance - NEUILLY SUR SEINE, Formateur H/F avec une expérience d'un an minimum.
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