83%... c'est la croissance de LeHibou en 2022, avec un chiffre d'affaires de 52 Millions d'euros ! LeHibou a été classé en 3ème position parmi les 500 sociétés françaises qui ont fait le plus de croissance (Classement Les Echos 2020) et poursuit activement son développement. Première plateforme d'intermédiation entre freelances et grandes entreprises dans le domaine de l'IT, LeHibou propose une nouvelle approche au secteur du Consulting Informatique en adoptant les nouveaux codes du freelancing. En utilisant l'intelligence artificielle et le Big Data, LeHibou permet une mise en relation rapide et efficace entre des entreprises (CAC40 & ETI) et les meilleurs freelances IT du marché. Un modèle hybride de « plateforme de services », avec une partie digitalisée et un accompagnement off-line réalisé par des équipes de choc ! Déjà plus de 72 000 consultants se sont inscrits sur la plateforme qui a ouvert des bureaux à Bordeaux, Toulouse, Nantes,
Lyon et qui entame désormais son expansion à l'international., New! Démarquez-vous en passant des tests de personnalité gamifiés. Lancez-vous dès maintenant, en découvrant les trois tests disponibles gratuitement!
Dans le cadre d'un accord tripartite entre trois de ses entités, le client souhaite être accompagné pour coordonner et participer aux travaux/études visant à sécuriser son dispositif de traitement des paiements SEPA instantanés, dans un contexte de montée en charge du volume de flux et de renforcement réglementaire (règlement IPR).
La mission vise à établir un état des lieux précis, identifier les risques (notamment de liquidité), et proposer une cible d'organisation et de fonctionnement robuste à l'échelle du Groupe.
Objectifs de la mission :
- Proposer et mettre en place la comitologie projet
- Construire les indicateurs de suivi et mettre en œuvre le pilotage projet
- Modéliser les hypothèses de croissance de volumétrie et les impacts sur les autres types de flux
- Cartographier les flux actuels et les responsabilités respectives des acteurs
- Identifier les risques opérationnels et de liquidité associés à l'augmentation des volumes
- Évaluer la résilience du dispositif existant (IT, opérationnel et organisationnel)
- Définir une architecture cible des flux et une organisation clarifiée
- Rédiger un rapport pour présenter les résultats des études et préconiser les évolutions nécessaires sur les aspects opérationnels, techniques et gouvernance, Conduite d'entretiens avec les parties prenantes
- Proposition et mise en place la comitologie projet
- Construction des indicateurs de suivi et mise en œuvre du pilotage projet
- Coordination des travaux des équipes impliquées
- Modélisation les hypothèses de croissance de volumétrie et les impacts sur les autres types de flux (à confirmer)
- Co-construction de recommandations consolidées de la cible
- Pilotage de la mise en œuvre des travaux en vue d'atteindre la cible
Connaissance avérée en gestion de projets de transformation stratégique
- Expertise en cash management
- Connaissance de l'écosystème des flux de paiements instantanés et de règlement
- Capacités d'analyse pour structurer les études et pour relever les points critiques
Environnement de travail
Attendus pour le prestataire