Hello!Je suis
RPO - RecOps - Talent Acquisition (IT, Conseil, Tech, Sales, Digital)
Je sécurise les décisions humaines critiques sous contrainte business.
Je sécurise les décisions humaines critiques sous contrainte business.Lorsque le recrutement devient un enjeu de performance, de crédibilité ou de trajectoire stratégique, mon rôle n’est pas d’exécuter un besoin — mais de structurer la décision.J’interviens en RPO & RecOps dans des contextes de croissance, de transformation ou de tension, là où une mauvaise décision peut coûter du temps, de l’argent ou du capital politique.J’apporte un cadre clair, j’aligne les parties prenantes, j’accélère les arbitrages sensibles et je transforme le recrutement en levier stratégique.Expertise • Double expertise Talent Acquisition & RPO (+7 ans) et Business Management (+13 ans) • Environnements internationaux & multiculturels • Profils complexes & pénuriques : IT, Data, Tech, Cyber, Sales, Conseil • Structuration RecOps : process, data, automatisation, performance Français (natif) | Anglais courant (TOEIC 905) Paris | Aarhus | Remote / Hybride.
Hybride
Non renseignée
550 EUR
Immédiate
Internationale
Sécurisation d’arbitrages humains critiques Structuration de décisions sensibles Gestion des enjeux politiques internes Alignement business & capital humain
Déploiement RPO en scale-up & transformation Structuration & optimisation des process recrutement Mise en place d’indicateurs de performance Pilotage data & automatisation Talent pipeline stratégique
Executive Search (C-level & managers clés) Profils IT, Data, Tech, Cyber Sales & fonctions stratégiques Recrutement international Approche directe ciblée
Workforce planning Management d’équipes Talent Reporting stratégique (COMEX / COPIL) Optimisation time-to-hire & qualité Lean & amélioration continue
Je ne lance jamais un recrutement sans clarifier : L’enjeu business réel Le risque d’une mauvaise décision Le niveau d’exposition du décideur Les contraintes politiques ou organisationnelles
- Diagnostic & lecture des risques - Structuration du cadre (process, critères, gouvernance) - Activation ciblée & arbitrage final
- KPIs centrés sur qualité & décision, - Pilotage funnel en temps réel - Ajustement continu - Analyse des signaux faibles
- Alignement clair des rôles - Feedback direct - Points décisionnels formalisés - Responsabilisation des parties prenantes
- Lean 6 Sigma (logique d’optimisation) - Automatisation des tâches à faible valeur - Standardisation intelligente - Optimisation du temps décisionnel